離職管理與面談技巧(編輯修改稿)
2025-02-05 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合同 合同到期不續(xù)簽 技能業(yè)績不達標 健康原因無法工作 經(jīng)濟性裁員 訂立合同時的情況發(fā)生重大變化 退休等 離職管理與面談技巧 離職風險的類型及處理模型 企業(yè)內(nèi)如何簽訂競業(yè)禁止協(xié)議 利用競業(yè)禁止協(xié)議保護企業(yè)商業(yè)秘密的難點問題 離職管理與面談技巧 二、離職管理 —— 如何做好辭退的前期工作： —— 如何做好交接工作管理： —— 樹立前瞻意識，離職管理從招聘開始：挑選合適而非優(yōu)秀人員 —— 簽定規(guī)范的勞動合同 —— 制定完善的配套制度 —— 制定規(guī)范的、完善的離職管理辦法和流程 —— 扮演好 HR的應有角色：殺手、仲裁者、平衡者 —— 確立好 HR的定位：熟悉政策、了解事實、靈活果斷，透明、圓滑、尖硬的水晶球 離職管理與面談技巧 —— 實例： —— 離職后員工關系管理： —— 離職管理辦法與流程范本 —— TCL離職管理制度 —— 員工離職管理系列資料 離職管理與面談技巧 三、員工離職面談技巧 建立信任：
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