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離職管理與面談技巧(編輯修改稿)

2025-02-05 06:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 合同 合同到期不續(xù)簽 技能業(yè)績不達標 健康原因無法工作 經濟性裁員 訂立合同時的情況發(fā)生重大變化 退休等 離職管理與面談技巧 離職風險的類型及處理模型 企業(yè)內如何簽訂競業(yè)禁止協(xié)議 利用競業(yè)禁止協(xié)議保護企業(yè)商業(yè)秘密的難點問題 離職管理與面談技巧 二、離職管理 —— 如何做好辭退的前期工作: —— 如何做好交接工作管理: —— 樹立前瞻意識,離職管理從招聘開始:挑選合適而非優(yōu)秀人員 —— 簽定規(guī)范的勞動合同 —— 制定完善的配套制度 —— 制定規(guī)范的、完善的離職管理辦法和流程 —— 扮演好 HR的應有角色:殺手、仲裁者、平衡者 —— 確立好 HR的定位:熟悉政策、了解事實、靈活果斷,透明、圓滑、尖硬的水晶球 離職管理與面談技巧 —— 實例: —— 離職后員工關系管理: —— 離職管理辦法與流程范本 —— TCL離職管理制度 —— 員工離職管理系列資料 離職管理與面談技巧 三、員工離職面談技巧 建立信任:
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