生產現場全面可視化管理(編輯修改稿)
2025-02-05 05:26 本頁面
【文章內容簡介】 理和目視管理在內的所有現場管理內容 No:33 FTF生產管理培訓咨詢 全面可視化管理的要求 吸引眼球 及時更新 圖形化 No:34 FTF生產管理培訓咨詢 可視化管理的目的和原則 ? 可視化管理的目的 ? 明確告知應該做什么，做到早期發(fā)現異常情況，使檢查有效； ? 防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)； ? 通過視覺，使問題點和浪費現象容易暴露，事先預防和消除各種隱患和浪費。 ? 可視化管理的原則 ? 視覺化：徹底標示、標識，進行色彩管理； ? 透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此； ? 界限化：即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。 No:35 FTF生產管理培訓咨詢 可視化管理的范圍 1. 人的范圍； 2. 廠房辦公室狀態(tài)、名字、用途、使用或聯絡方法； 3. 設備、裝備的狀態(tài)； 4. 材料及備品的良 /不良、數量、位置、品名、用途； 5. 器工具的良 /不良、數量、位置、品名、用途、使用方法； 6. 制造方法、條件的標準； 7. 生產的進行狀態(tài)、顯示看板； 8. 文件的保管取拿方法； 9. 其他情報 /管理信息。 No:36 FTF生產管理培訓咨詢 可視化管理的五類道具 1. 油漆、膠帶、 看板 、顏色等顏色； 2. 文字、數字、線條、箭頭等線條； 3. 一覽表、圖表、照片、風車等圖表； 4. 感溫紙、燈信號、有聲信號等信號； 5. 特殊設施、 FOOLPROOF傻瓜裝置等裝置。 No:37 FTF生產管理培訓咨詢 六大步進行可視化管理 1. 先明確可視化管理的目的； 2. 確定實現目的的管理要害部位； 3. 準備管理部位的可視化管理的模擬道具和材料； 4. 制作并設置； 5. 做成正式道具并維持管理； 6. 持續(xù)改善。 No:38 FTF生產管理培訓咨詢 可視化管理檢查的十個要點 1. 在遠處也清楚可見嗎？ 2. 需要加強管理的部位標示了沒有？ 3. 好壞狀態(tài)任何人都能指正嗎？ 4. 任何人都能使用并使用方便嗎？ 5. 任何人都能遵守并對出錯時能及時糾正嗎？ 6. 使用可視化道具能增添現場的明亮整潔嗎？ 7. 是否按“（模擬）道具 → 設置 → (模擬 )使用”順序進行 ? 8. 有不足點時是否進行改善 ﹑ 直到 (模擬 )道具符合要求位置 ? 9. 沒有不足點時耐久性材料制作 /設置 /使用了嗎 ? 10. 可視化與公司標準一致嗎 ? No:39 FTF生產管理培訓咨詢 十大類的可視化管理 可視化管理種類 適用事例 顏色線條 工廠基本顏色標準、常用線條規(guī)格、重點工序 空間地名 建筑編號、房間命名、區(qū)域名牌 地面通道 通行線、地面導向、 門管理 設備電器 流體管道、物流方向、儀表閥門 物品材料 物品原位置、保管柜、定量標示 工具器具 各類工具、手套、繩索、搬運車輛 安全警示 消防設施、安全護欄、危險品 外圍環(huán)境 車庫、市政設施、道路路沿 辦公部門 辦公桌面物品、抽屜柜子、文件資料 管理看板 方針指標、公告欄、紅牌 No:40 FTF生產管理培訓咨詢 可視化管理的應用范圍 No:41 FTF生產管理培訓咨詢 全面可視化管理中用到的軟件 ? Smartdraw ? Microsoft Visio 2022 中文版 ? Microsoft office 剪貼畫 ? 圖像處理軟件 中文版 No:42 FTF生產管理培訓咨詢 第二部分內容回顧 ? 全面可視化管理 ? 可視化管理的范圍 ? 可視化管理的五類道具 ? 六大步進行可視化管理 ? 可視化管理檢查的十個要點 No:43 FTF生產管理培訓咨詢 生產現場定置管理 No:44 FTF生產管理培訓咨詢 第三部分內容 1. 布置分析與定置管理 2. 建立生產現場定置管理系統(tǒng) 3. 高效應用定置管理 No:45 FTF生產管理培訓咨詢 布置分析與定置管理 1. 何為布置？ 2. 布置的原則 3. 布置的基本形式 4. 詳細布置 5. 改進布置的手法 6. 加工方案分析 No:46 FTF生產管理培訓咨詢 什么是布置？ ? 為高效率地進行生產，需高效、系統(tǒng)地布置必需的機械設備，綜合配置原輔材料、零件倉庫、檢驗場所、人流物流等，以達到人與物流順暢的目的。 ? 布置的必要條件 1. 出現生產計劃不夠充分時候； 2. 生產數量的增加、產品大型化導致必須改變工序和增加設施時候； 3. 產品更新或補充新產品樣式，導致在原有生產線上進行補充生產時候； 4. 技術進步導致原有生產方式陳舊需要改變工序時候； 5. 工廠整體布局變更的影響，新工序移動時候； No:47 FTF生產管理培訓咨詢 布置的原則 61 No:48 FTF生產管理培訓咨詢 布置的原則 62 No:49 FT
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1