【文章內容簡介】
產培訓 G T M TGlobal top manufacturing technology精益生產實戰(zhàn)專家團隊TP S pr ofe ss ion al tea m wi th p ractic al exper ience流程數(shù)據管理: ? 生產流程結果的可視化管理 ? 通常用大的數(shù)據管理看板來標示 ? 數(shù)據需整齊有序 ? 保持數(shù)據更新 ? 設定標準的數(shù)據管理看板內容并及時更新 ? 該位置對照小組會議更加見效 以我們的專業(yè),延伸你的企業(yè);攜手共進,合作雙贏。 精益生產培訓 G T M TGlobal top manufacturing technology精益生產實戰(zhàn)專家團隊TP S pr ofe ss ion al tea m wi th p ractic al exper ience看板題材的種類: 總平面圖 組織架構圖 部件成本展示 不良品展示板 改善前后對照 改善過程展示板 以我們的專業(yè),延伸你的企業(yè);攜手共進,合作雙贏。 精益生產培訓 G T M TGlobal top manufacturing technology精益生產實戰(zhàn)專家團隊TP S pr ofe ss ion al tea m wi th p ractic al exper ience小組