管理技能-合同管理方法(編輯修改稿)
2025-02-05 05:25 本頁面
【文章內容簡介】 /單位時間 )和材料成本 努力水平 (LOE)： 在一定時期內根據(jù)供應商提供的活動的多少來確定的價格 主要報價類型 9 *** 公司按實施天數(shù)收費表 銷售： 項目經理：實施天數(shù) 費率 收入 階段1 階段 2 階段 3 階段 4 階段 5 階段 6 費用 / 天 (RMB)總帳 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000應收 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000應付 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000采購 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000定單 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000發(fā)貨 1 2 2 3 4 1 13 2022 26,000服務 6 12 12 18 24 6 78 156,000實施按實施天數(shù)收費舉例 10 *** 公司按實施成本收費表 銷售： 項目經理：級別 成本 實施天數(shù) 成本 毛利 收入 (天/人) 階段1 階段 2 階段 3 階段 4 階段 5 階段 6 (RMB) (%) (RMB)項目經理 高級 900 3 2 2 4 3 1 15 13,500財務 1 顧問 700 2 5 6 6 7 3 29 20,300財務 2 初級 500 2 5 6 6 7 3 29 14,500物流 顧問 700 2 5 6 6 7 3 29 20,300人工 9 17 20 22 24 10 102 68,600 85,75
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