管理技能-合同管理方法(已修改)
2025-01-21 05:25 本頁面
【正文】 合 同 管 理 方 法 葉蔚 2 提綱 合同的定義 合同的必要性 合同的目的 合同關系 買賣各方的合同管理過程 主要報價類型 工作說明書 (SOW) 合同的技術談判 合同管理過程中的三個主要角色 項目經(jīng)理在合同管理的職責 3 合同 在雙方之間建立可實施法律關系的協(xié)議 一種承諾的互換 合同要素 協(xié)議 (提供 /接受 ) 具有行為能力的各方 雙方共同要考慮事項 合法的目的 合同管理 由一方向另一方購買或者銷售 商品以及服務的一個合同的計劃、 執(zhí)行和管理的 過程 合同的定義 4 合同通過以下四點定義了各方在項目中的責任義務： 買方和賣方的權利和義務 買賣雙方同意的合同完成標準 價格依據(jù) 解決未來爭端的依據(jù) 好的合同應具備 : 公平地分擔風險 激發(fā)各方積極性 平衡參與各方的利益 防止意外發(fā)生 防止個人行為限制公司 合同的必要性 5 理解 協(xié)議 信心 一種商業(yè)關系的建立。它是基于 … 合同的目的 6 合同關系 買方 客戶 / 項目贊助者 客戶合同 供應商合同 賣方 / 買方 賣方 雙方公司
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