文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-05 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 最大限度地開發(fā)和管理組織內(nèi)外的人力資源 ， 促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展 ? 維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部的人力資源 ， 使其潛能得到最大限度的發(fā)揮 ， 不斷提升其人力資本的價(jià)值 人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù) 任務(wù) ? 制訂人力資源計(jì)劃 ? 人力資源成本會(huì)計(jì)工作 ? 崗位分析和工作設(shè)計(jì) ? 人力資源的招聘與選拔 ? 雇傭管理與勞資關(guān)系 ? 入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展 ? 工作績效考核 ? 幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 ? 員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì) ? 保管員工檔案 兩個(gè)匹配 ： ● 實(shí)現(xiàn)人－崗匹配 ● 工作報(bào)酬－需要匹配 兩個(gè)協(xié)調(diào)： ● 協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系 ● 協(xié)調(diào)崗位之間 、 部門之間的關(guān)系 ? 人力資源管理的意義 ? 有利于組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。 ? 有利于調(diào)動(dòng)組織員工的積極性，提高勞動(dòng)生率。有利于開發(fā)人力資源，樹立組織長期的競爭優(yōu)勢。 ? 有利于減少勞動(dòng)消耗，提高組織經(jīng)濟(jì)效益 。 三、 人力資源管理的演變過程 起源：福利人事與科學(xué)管理 演進(jìn)：人事管理 蛻變：人力資源管理 趨向：戰(zhàn)略人力資源管理 －福利人事與科學(xué)管理： 18世紀(jì)后期 ， 代表人物 泰勒 －人事管理 代表人物 梅奧 ：從人事向人力轉(zhuǎn)變 代表人物 邁克爾 比爾 1984年 《 管理人力資本 》 ， 首次提出 HRM ：戰(zhàn)略人力資源管理 20世紀(jì) 80年代后期，企業(yè)內(nèi)部的人力資源是持久競爭的源泉，提升到戰(zhàn)略高度。 四、人力資源管理的發(fā)展趨勢 新世紀(jì)是人才主權(quán)的時(shí)代，人力資源管理 的重心是知識(shí)型員工 ? 70年代靠勞力 勞動(dòng)力 ? 80年代靠財(cái)力 生產(chǎn)力 ? 90年代靠智力 競爭力 人才主權(quán) :人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定權(quán) ， 而不是被動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)或工作的要求 。 彼得 德魯克 (Peter F. Drucker):被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、“大師中的大師”；首次提出了“組織”的概念和目標(biāo)管理，率先對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行闡釋。 著作： 《 公司的概念 》 、 《 卓有成效的管理者 》 、《 管理實(shí)踐 》 、 《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》 知識(shí)工作者：利用知識(shí)與技術(shù)提高生產(chǎn)率，使知識(shí)具有生產(chǎn)性、生產(chǎn)力特點(diǎn)，從而對(duì)管理理論產(chǎn)生重要影響的知識(shí)管理活動(dòng)參與過程。 知識(shí)型員工：從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識(shí)的活動(dòng)，為單位（或組織）帶來知識(shí)資本增值，并以此為職業(yè)的
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