北京交通大學管理學課程(4)(編輯修改稿)
2025-02-05 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則建立生產(chǎn)單位 ? 在對象專業(yè)化的基礎上，采用工藝專業(yè)化的原則來建立生產(chǎn)單位 混合專業(yè)化形式機動靈活，如應用得當，可取得較好的經(jīng)濟效益。 生產(chǎn)設計與組織 四、流水線的組織 ? 流水生產(chǎn)是對象專業(yè)化組織形式的進一步發(fā)展，是一種高效率的先進生產(chǎn)組織形式。 ? 產(chǎn)品 (零件 )在生產(chǎn)過程中，按照規(guī)定的路線和速度，從一臺設備到另一臺設備，從一個工作地到另一個工作地，像流水般地進行移動。 ? 優(yōu)點 ? 有利于提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率； ? 有利于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少在制品占用量，降低產(chǎn)品成本； ? 有利于滿足合同交貨期的要求，極大地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 生產(chǎn)設計與組織 ? 流水生產(chǎn)線的特征 ? 工作地專業(yè)化程度高 ? 工作地和設備按產(chǎn)品加工順序排列 ? 各道工序的加工時間之間，規(guī)定著相等或倍比關系 ? 按規(guī)定的節(jié)拍或時間間隔產(chǎn)出產(chǎn)品 ? 生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性。 生產(chǎn)設計與組織 ? 流水生產(chǎn)線的分類 ? 按生產(chǎn)對象移動方式不同 ? 固定流水線 ? 移動流水線 ? 按生產(chǎn)對象的數(shù)目不同 ? 單一對象流水線 ? 多對象流水線 ? 按生產(chǎn)對象輪換方式不同 ? 不變流水線 ? 可變流水線 生產(chǎn)設計與組織 ? 流水生產(chǎn)線的分類 ? 按生產(chǎn)過程連續(xù)程度不同 ? 連續(xù)流水線 ? 間斷流水線 ? 按流水線節(jié)奏性不同 ? 強制節(jié)拍流水線 ? 自由節(jié)拍流水線 ? 按流水線的機械化程度不同 ? 手工流水線 ? 機械流水線 ? 自動生產(chǎn)線 生產(chǎn)設計與組織 ? 組織流水生產(chǎn)線的條件 ? 要有足夠大的產(chǎn)品產(chǎn)量，以保證流水線上各工作地充分負荷 ? 產(chǎn)品結構和工藝過程相對穩(wěn)定 ? 工藝過程能分解為簡單的工序，而工序的分解與合并可以滿足工序同步化的要求 生產(chǎn)設計與組織 五、多品種小批量生產(chǎn) 在規(guī)定的生產(chǎn)期間內(nèi)，作為生產(chǎn)對象的產(chǎn)品種類 (規(guī)格、形狀、尺寸、型號、色彩等 )較多，而每種產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較少的一種生產(chǎn)方式。 ? 多品種小批量生產(chǎn)方式的特征 ? 生產(chǎn)品種的多樣性 ? 生產(chǎn)過程的復雜性 ? 生產(chǎn)能力的適應性 ? 環(huán)境條件的多變性 ? 生產(chǎn)計劃的困難性 ? 生產(chǎn)管理的動態(tài)性 生產(chǎn)計劃與控制 ? 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是編制企業(yè)其他計劃的依據(jù)，也是企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)的行動綱領。 生產(chǎn)計劃與控制 一、生產(chǎn)計劃 ? 生產(chǎn)計劃的概念 生產(chǎn)計劃是指在生產(chǎn)戰(zhàn)略指導下，企業(yè)在計劃期 (年、季、月 )內(nèi)應完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務和進度的計劃，即規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)應當完成的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、出產(chǎn)期等一系列生產(chǎn)指標的計劃。 生產(chǎn)計劃與控制 一、生產(chǎn)計
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