dell公司供應鏈管理(編輯修改稿)
2025-02-05 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理的優(yōu)勢。 DELL 公司供應鏈管理 戴爾公司取得輝煌業(yè)績的黃金三原則是 “壓縮庫存，傾聽顧客意見和直接銷售” ，精華在于 “按需定制”。 DELL 庫存管理 戴爾公司所涉及的 IT行業(yè)是一個更新速度非?？斓漠a(chǎn)業(yè)。據(jù)悉，該行業(yè)的原材料每周都面臨著 1%的貶值，能有效控制庫存，成為企業(yè)獲得價格優(yōu)勢的關(guān)鍵。 戴爾的庫存管理策略 DELL 組織嚴密的供應商網(wǎng)絡 和認證制度 . 。 DELL完全延遲策略下的定制生產(chǎn) 1970年美國未來學家阿爾文 托夫 (Alvin Toffler)在《 Future Shock》 一書中提出了一種全新的生產(chǎn)方式的設(shè)想：以類似于標準化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務。之后，人們逐漸將這種設(shè)想定義為大規(guī)模定制生產(chǎn)，其核心是產(chǎn)品品種的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1