【文章內容簡介】 2領料單 借款單 發(fā)票 6自制原始憑證按 填制手續(xù)不同可分為 答案： 一次憑證 累計憑證 匯總憑證 6原始憑證按其取得的來源不同可分為 答案：自制原始憑證 外來原始憑證 6會計憑證包括 答案： 原始憑證 記賬憑證 70、按照賬戶的用途和結構分類，下列賬戶中 屬于調整賬戶的有 答案：累計折舊 壞賬準備 利潤分配 7會計分錄的基本內容有 答案： 應記賬戶的名稱 應記賬戶的方向 應記賬戶的金額 7相同費用也包括 答案： 營業(yè)費用 管理費用 財務費用 7下列會計等式正確的有（ ） 答案： 資產 =負債?? 資產 =權益?? 資產 =負債 +所有 7下列各項中屬于會計核算方法的有 答案： 設置會計?? 復式?? 填制?? 7會計的基本職能有 答案： 反映 監(jiān)督 7會計按其使用單位分類，一般分為 答案： 行政?? 事業(yè)?? 企業(yè)?? 7匯總會計報表是根據(jù)（ ）匯總編制的 答案：單位會計報表 7其全部指標均依據(jù)有關賬戶余額填列的會計報表是 答案：資產負債表 7下列會計報表中屬于月報的有 答案：資產、負債表和利潤表 80、個別會計報表與合并會計報表是會計報表按照（ ）進行的分類 答案：會計主體 8匯總會計報表與單位會計報表是會計報表按照（ ）進行的分類 答案：編制單位 8下列屬于靜態(tài)報表的是（ ） 答案：資產負債表 8下列不屬于對外會計報表的是 答案：產品生產成本表 8財產物資的盤存制度有 答案： 永續(xù)盤存制 實地盤存制 8對財產清查中發(fā)現(xiàn)的財產物資盤虧，若屬于定額內的自然損耗 答案：管理費用 8待處理財產損溢是一個 答案：雙重性質的賬戶 8結算往來款項的清查一般采用 答案：函證校對法 8未達賬項，是指單位與銀行之間由于結算憑證傳遞的時間不同而超?? 答案：一方已經入賬，而另一方未登記入賬的賬項 8在實地盤存制下，平時在賬簿中 對財產物資 答案：只記增加數(shù)，不記減少數(shù) 90、清查銀行存款所采用的方法一般是 答案：對賬單法 9對現(xiàn)金清查所采用的基本方法是 答案：實地盤點法 9記賬以后，如發(fā)現(xiàn)記賬憑和賬簿記錄的金額有誤，所記金額 答案：補充登記法 9在結賬以前，如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有文字或數(shù)字錯誤，而記賬憑證沒錯 答案：劃線更正法 9明細賬，從賬簿的外表形式上看一般采用（ ）賬簿 答案：活頁式 9下列單據(jù)中屬于自制原始憑證的是 答案：工資計算單 9銷售商品一批、部分貨款已收回，并存入銀行、另有部分貨款?? 答案 ：收款憑證和轉賬憑證 9當經濟業(yè)務只涉及貨幣資金相互間的收付時，一般填制 答案：付款憑證 9限額領料單 答案：累計憑證 9用以記錄和證明經濟業(yè)務的發(fā)生或完成情況，明確經濟責任，并作為?? 答案：原始憑證 100、按照賬戶的用途和結構分類，固定資產賬戶屬于 答案：盤存賬戶 管理學基礎 為了保證組織目標得以實現(xiàn)，就 需要有控制職能縱向看各個管理層次都?? 答案：愈是基層出不窮的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強 約法爾是管理過程學派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五 個，而（ ）這五種職能構成另一個?? 答案：計劃組織、人員 配備、指揮和控制 企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從（ ）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產品?? 答案：生產流程 企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度，這樣，企業(yè)目標就成了一個有層次?? 答案：層次性 （ ）以后，在我國一些企業(yè)，目標管理思想得到廣泛的應用，并在實踐中與計劃管理，民主?? 答案： 70年代 按預測時間范圍長短不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三種，一般地?? 答案：短期預測 用特爾菲法進行預測與決策，對專家不警的確定要視所預測或決策問題的復雜性而?? 答案： 10— 15 按對應依被授權者的才能和知識水平的高低而定，這就是授權的（ ）原則 答案：因間設人，視能授權 有一種領導理論，它將領導方式分四類，即專權命令式，溫和命令式?? 答案：管理來流理論 美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工?? 答案： 80— 90% 1一個管理人員的職能是“計劃安排和實施各種不同的生產過程”這是（ ）中的觀點。 答案：塞繆爾紐曾在 1935年出版的（ 政治經濟學原理） 1決定一個組織經濟效益大小和資源效率而低的重要條件是（ ），其手段都是管理 答案：資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用 1暫組等人通過霍桑實驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理、生一的因素?? 答案：人際關系學說 1企業(yè)管理層次差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標就成了一個有 答案：層次性 1組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是（ ） 答案：實現(xiàn)企業(yè)目標 1（ ）提出協(xié)調方式經歷了調整方式、直接監(jiān)督方式、標準化方式三個階段。 答案：亨利 明茨伯 1美國通用汽車公司在 1920年的危機中，發(fā)明并最早采用（ ）組織結構 答案： M型 1下列哪種方法不屬于模擬情景訓練法 答案：結構式面談 1領導理論的發(fā)展大致經歷了三個階段，（ ）側重于研究領導人的性格、素質方面特征 答案：性格理論階段 現(xiàn)代企業(yè)管理學認為，企業(yè)管理的重點在經營，而經營的核心是計劃 答案：錯誤 2正式組織與非正式組織的區(qū)別在于正式組織中以效率的邏輯為重要標準 答案：錯誤 2彼得圣吉提出了學習型組織的五項修煉技能，認為不同的人，對同一事?? 答案：錯誤 2麥格雷戈在德魯克目標管 理概念的基礎上提出了新的業(yè)績評價方法，提出?? 答案：錯誤 2對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測 答案：錯誤 2按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測，一般情況下?? 答案：錯誤 2各級職務和崗位應當按等級來組織，每個下級應當接受上級的控制和監(jiān)督，這?? 答案：正確 2 管理幅度，管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關系，也就是當組織規(guī)模?? 答案：正確 2權變理論亦稱隨機制宜理論，強調領導無固定模式，領導效果因順導者?? 答案：正確 2對于規(guī)模較小或者必須 時刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用?? 答案：錯誤 企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè) 在生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有?? 答案：錯誤 3人員配備是組織根據(jù)目標和任務正確選擇，合理使用，科學考評和培訓 16人員，以合?? 答案：錯誤 3激勵是指人類活動的一種因心狀態(tài)，它具有加強和激發(fā)動機，推動并引導行為使?? 答案：錯誤 3分層控制是指將管理組織分為不同的層級各個層次在服從整體目標的基礎上，相?? 答案：錯誤 3用特爾菲法進行預測與決策，對專家以數(shù)的確定要視所預測或決策問題的復雜性 ?? 答案： 5— 10 3德國社會學家馬克思韋伯在本世紀早期提出了理想的組織模式，即所謂的?? 答案：權威關系 3從企業(yè)組織結構的含義可以得出，組織結構的核心內容是 答案：權責利關系的劃分 3責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的，這就是?? 答案：責權利相結合 3管理幅度是指一個主管做夠直接有效地指揮下屬成員的效用，經研究發(fā)現(xiàn)，高層?? 答案： 4— 8人 3授權時應依被授權者的才能和組織水平的高低而定，這就是授權的（ ）原則 答案：任人唯賢 40管理者授權時， 必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍?? 答案：明確責任 4為了充分利用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產和經營?? 答案：按產品劃分 4以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的?? 答案：因事?lián)袢? 4行為科學個別差別原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在?? 答案：量才使用 4在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，以防止?? 答案：臨時職務 4有一種領導理論，它將領導方式分為四類，即專權命令或溫和命令、協(xié)議?? 答案： 管理謙流理論 4領導者的自身影響力取決于領導者本人的素質和修養(yǎng)，主要包括（ ）等因素。 答案：品德、學識、能力、情感 4領導者只決定目標任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日常??