【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2領(lǐng)料單 借款單 發(fā)票 6自制原始憑證按 填制手續(xù)不同可分為 答案： 一次憑證 累計(jì)憑證 匯總憑證 6原始憑證按其取得的來源不同可分為 答案：自制原始憑證 外來原始憑證 6會(huì)計(jì)憑證包括 答案： 原始憑證 記賬憑證 70、按照賬戶的用途和結(jié)構(gòu)分類，下列賬戶中 屬于調(diào)整賬戶的有 答案：累計(jì)折舊 壞賬準(zhǔn)備 利潤(rùn)分配 7會(huì)計(jì)分錄的基本內(nèi)容有 答案： 應(yīng)記賬戶的名稱 應(yīng)記賬戶的方向 應(yīng)記賬戶的金額 7相同費(fèi)用也包括 答案： 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 7下列會(huì)計(jì)等式正確的有（ ） 答案： 資產(chǎn) =負(fù)債?? 資產(chǎn) =權(quán)益?? 資產(chǎn) =負(fù)債 +所有 7下列各項(xiàng)中屬于會(huì)計(jì)核算方法的有 答案： 設(shè)置會(huì)計(jì)?? 復(fù)式?? 填制?? 7會(huì)計(jì)的基本職能有 答案： 反映 監(jiān)督 7會(huì)計(jì)按其使用單位分類，一般分為 答案： 行政?? 事業(yè)?? 企業(yè)?? 7匯總會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)（ ）匯總編制的 答案：?jiǎn)挝粫?huì)計(jì)報(bào)表 7其全部指標(biāo)均依據(jù)有關(guān)賬戶余額填列的會(huì)計(jì)報(bào)表是 答案：資產(chǎn)負(fù)債表 7下列會(huì)計(jì)報(bào)表中屬于月報(bào)的有 答案：資產(chǎn)、負(fù)債表和利潤(rùn)表 80、個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表與合并會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表按照（ ）進(jìn)行的分類 答案：會(huì)計(jì)主體 8匯總會(huì)計(jì)報(bào)表與單位會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表按照（ ）進(jìn)行的分類 答案：編制單位 8下列屬于靜態(tài)報(bào)表的是（ ） 答案：資產(chǎn)負(fù)債表 8下列不屬于對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表的是 答案：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 8財(cái)產(chǎn)物資的盤存制度有 答案： 永續(xù)盤存制 實(shí)地盤存制 8對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)物資盤虧，若屬于定額內(nèi)的自然損耗 答案：管理費(fèi)用 8待處理財(cái)產(chǎn)損溢是一個(gè) 答案：雙重性質(zhì)的賬戶 8結(jié)算往來款項(xiàng)的清查一般采用 答案：函證校對(duì)法 8未達(dá)賬項(xiàng)，是指單位與銀行之間由于結(jié)算憑證傳遞的時(shí)間不同而超?? 答案：一方已經(jīng)入賬，而另一方未登記入賬的賬項(xiàng) 8在實(shí)地盤存制下，平時(shí)在賬簿中 對(duì)財(cái)產(chǎn)物資 答案：只記增加數(shù)，不記減少數(shù) 90、清查銀行存款所采用的方法一般是 答案：對(duì)賬單法 9對(duì)現(xiàn)金清查所采用的基本方法是 答案：實(shí)地盤點(diǎn)法 9記賬以后，如發(fā)現(xiàn)記賬憑和賬簿記錄的金額有誤，所記金額 答案：補(bǔ)充登記法 9在結(jié)賬以前，如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有文字或數(shù)字錯(cuò)誤，而記賬憑證沒錯(cuò) 答案：劃線更正法 9明細(xì)賬，從賬簿的外表形式上看一般采用（ ）賬簿 答案：活頁式 9下列單據(jù)中屬于自制原始憑證的是 答案：工資計(jì)算單 9銷售商品一批、部分貨款已收回，并存入銀行、另有部分貨款?? 答案 ：收款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證 9當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只涉及貨幣資金相互間的收付時(shí)，一般填制 答案：付款憑證 9限額領(lǐng)料單 答案：累計(jì)憑證 9用以記錄和證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為?? 答案：原始憑證 100、按照賬戶的用途和結(jié)構(gòu)分類，固定資產(chǎn)賬戶屬于 答案：盤存賬戶 管理學(xué)基礎(chǔ) 為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就 需要有控制職能縱向看各個(gè)管理層次都?? 答案：愈是基層出不窮的管理者，控制要求的時(shí)效性愈長(zhǎng)，綜合性愈強(qiáng) 約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五 個(gè)，而（ ）這五種職能構(gòu)成另一個(gè)?? 答案：計(jì)劃組織、人員 配備、指揮和控制 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從（ ）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品?? 答案：生產(chǎn)流程 企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度，這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次?? 答案：層次性 （ ）以后，在我國(guó)一些企業(yè)，目標(biāo)管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實(shí)踐中與計(jì)劃管理，民主?? 答案： 70年代 按預(yù)測(cè)時(shí)間范圍長(zhǎng)短不同，可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)三種，一般地?? 答案：短期預(yù)測(cè) 用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策，對(duì)專家不警的確定要視所預(yù)測(cè)或決策問題的復(fù)雜性而?? 答案： 10— 15 按對(duì)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識(shí)水平的高低而定，這就是授權(quán)的（ ）原則 答案：因間設(shè)人，視能授權(quán) 有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分四類，即專權(quán)命令式，溫和命令式?? 答案：管理來流理論 美國(guó)哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對(duì)職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時(shí)計(jì)酬的職工?? 答案： 80— 90% 1一個(gè)管理人員的職能是“計(jì)劃安排和實(shí)施各種不同的生產(chǎn)過程”這是（ ）中的觀點(diǎn)。 答案：塞繆爾紐曾在 1935年出版的（ 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理） 1決定一個(gè)組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率而低的重要條件是（ ），其手段都是管理 答案：資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用 1暫組等人通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理、生一的因素?? 答案：人際關(guān)系學(xué)說 1企業(yè)管理層次差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有 答案：層次性 1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（ ） 答案：實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 1（ ）提出協(xié)調(diào)方式經(jīng)歷了調(diào)整方式、直接監(jiān)督方式、標(biāo)準(zhǔn)化方式三個(gè)階段。 答案：亨利 明茨伯 1美國(guó)通用汽車公司在 1920年的危機(jī)中，發(fā)明并最早采用（ ）組織結(jié)構(gòu) 答案： M型 1下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法 答案：結(jié)構(gòu)式面談 1領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，（ ）側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面特征 答案：性格理論階段 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃 答案：錯(cuò)誤 2正式組織與非正式組織的區(qū)別在于正式組織中以效率的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn) 答案：錯(cuò)誤 2彼得圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能，認(rèn)為不同的人，對(duì)同一事?? 答案：錯(cuò)誤 2麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管 理概念的基礎(chǔ)上提出了新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，提出?? 答案：錯(cuò)誤 2對(duì)企業(yè)銷售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷售預(yù)測(cè) 答案：錯(cuò)誤 2按照預(yù)測(cè)時(shí)間的不同，可將其分為短期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，一般情況下?? 答案：錯(cuò)誤 2各級(jí)職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級(jí)來組織，每個(gè)下級(jí)應(yīng)當(dāng)接受上級(jí)的控制和監(jiān)督，這?? 答案：正確 2 管理幅度，管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系，也就是當(dāng)組織規(guī)模?? 答案：正確 2權(quán)變理論亦稱隨機(jī)制宜理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因順導(dǎo)者?? 答案：正確 2對(duì)于規(guī)模較小或者必須 時(shí)刻保持上下一致的組織來說，一般適合采用?? 答案：錯(cuò)誤 企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有?? 答案：錯(cuò)誤 3人員配備是組織根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)正確選擇，合理使用，科學(xué)考評(píng)和培訓(xùn) 16人員，以合?? 答案：錯(cuò)誤 3激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種因心狀態(tài)，它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為使?? 答案：錯(cuò)誤 3分層控制是指將管理組織分為不同的層級(jí)各個(gè)層次在服從整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，相?? 答案：錯(cuò)誤 3用特爾菲法進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策，對(duì)專家以數(shù)的確定要視所預(yù)測(cè)或決策問題的復(fù)雜性 ?? 答案： 5— 10 3德國(guó)社會(huì)學(xué)家馬克思韋伯在本世紀(jì)早期提出了理想的組織模式，即所謂的?? 答案：權(quán)威關(guān)系 3從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出，組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是 答案：權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分 3責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的，這就是?? 答案：責(zé)權(quán)利相結(jié)合 3管理幅度是指一個(gè)主管做夠直接有效地指揮下屬成員的效用，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層?? 答案： 4— 8人 3授權(quán)時(shí)應(yīng)依被授權(quán)者的才能和組織水平的高低而定，這就是授權(quán)的（ ）原則 答案：任人唯賢 40管理者授權(quán)時(shí)， 必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍?? 答案：明確責(zé)任 4為了充分利用管理者的專業(yè)知識(shí)和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?? 答案：按產(chǎn)品劃分 4以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的?? 答案：因事?lián)袢? 4行為科學(xué)個(gè)別差別原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在?? 答案：量才使用 4在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止?? 答案：臨時(shí)職務(wù) 4有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令或溫和命令、協(xié)議?? 答案： 管理謙流理論 4領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)和修養(yǎng)，主要包括（ ）等因素。 答案：品德、學(xué)識(shí)、能力、情感 4領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)任務(wù)的方向，對(duì)部屬在完成任務(wù)各個(gè)階段上的日常??