【正文】 會計報表是會計報表按照（ ）進行的分類 答案：會計主體 8匯總會計報表與單位會計報表是會計報表按照（ ）進行的分類 答案：編制單位 8下列屬于靜態(tài)報表的是（ ） 答案：資產(chǎn)負債表 8下列不屬于對外會計報表的是 答案：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 8財產(chǎn)物資的盤存制度有 答案： 永續(xù)盤存制 實地盤存制 8對財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的財產(chǎn)物資盤虧，若屬于定額內(nèi)的自然損耗 答案：管理費用 8待處理財產(chǎn)損溢是一個 答案：雙重性質(zhì)的賬戶 8結(jié)算往來款項的清查一般采用 答案：函證校對法 8未達賬項，是指單位與銀行之間由于結(jié)算憑證傳遞的時間不同而超?? 答案：一方已經(jīng)入賬，而另一方未登記入賬的賬項 8在實地盤存制下，平時在賬簿中 對財產(chǎn)物資 答案：只記增加數(shù)，不記減少數(shù) 90、清查銀行存款所采用的方法一般是 答案：對賬單法 9對現(xiàn)金清查所采用的基本方法是 答案：實地盤點法 9記賬以后，如發(fā)現(xiàn)記賬憑和賬簿記錄的金額有誤，所記金額 答案：補充登記法 9在結(jié)賬以前，如發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有文字或數(shù)字錯誤，而記賬憑證沒錯 答案：劃線更正法 9明細賬，從賬簿的外表形式上看一般采用（ ）賬簿 答案：活頁式 9下列單據(jù)中屬于自制原始憑證的是 答案：工資計算單 9銷售商品一批、部分貨款已收回，并存入銀行、另有部分貨款?? 答案 ：收款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證 9當經(jīng)濟業(yè)務(wù)只涉及貨幣資金相互間的收付時，一般填制 答案：付款憑證 9限額領(lǐng)料單 答案：累計憑證 9用以記錄和證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況，明確經(jīng)濟責(zé)任，并作為?? 答案：原始憑證 100、按照賬戶的用途和結(jié)構(gòu)分類，固定資產(chǎn)賬戶屬于 答案：盤存賬戶 管理學(xué)基礎(chǔ) 為了保證組織目標得以實現(xiàn)，就 需要有控制職能縱向看各個管理層次都?? 答案：愈是基層出不窮的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強 約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五 個，而（ ）這五種職能構(gòu)成另一個?? 答案：計劃組織、人員 配備、指揮和控制 企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力，從（ ）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品?? 答案：生產(chǎn)流程 企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度，這樣，企業(yè)目標就成了一個有層次?? 答案：層次性 （ ）以后，在我國一些企業(yè)，目標管理思想得到廣泛的應(yīng)用，并在實踐中與計劃管理，民主?? 答案： 70年代 按預(yù)測時間范圍長短不同，可將其分為短期預(yù)測、中期預(yù)測和長期預(yù)測三種，一般地?? 答案：短期預(yù)測 用特爾菲法進行預(yù)測與決策，對專家不警的確定要視所預(yù)測或決策問題的復(fù)雜性而?? 答案： 10— 15 按對應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定，這就是授權(quán)的（ ）原則 答案：因間設(shè)人，視能授權(quán) 有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分四類，即專權(quán)命令式，溫和命令式?? 答案：管理來流理論 美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工?? 答案： 80— 90% 1一個管理人員的職能是“計劃安排和實施各種不同的生產(chǎn)過程”這是（ ）中的觀點。明蔣伯 5針對組織 結(jié)構(gòu)存在的某些缺陷，通過設(shè)立臨時性或長久性的協(xié)調(diào)?? 答案：結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式 5組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主體階段是 答案： 組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計 60、（ ）即 U型結(jié)構(gòu)，又叫“功能型垂直結(jié)構(gòu)” 答案：直線職能制組織結(jié)構(gòu) 6美國通用汽車公司，在 1920年的危機中，發(fā)明并最早采用（ ）組織結(jié)構(gòu) 答案： M型 6以職位的空缺和實際工作的要求為出發(fā)點 ，以職位對人員的實際要求為標準?? 答案：因事?lián)袢? 6行為科學(xué)個別差別原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在?? 答案：量才使用 6在選聘管理人員的時候，安排被選者擔(dān)任某個臨時性的“代理”職務(wù)，以防止?? 答案：臨時職務(wù) 6人員配備的重要任務(wù)是 答案：物色合適的人選 6在管理人員選聘 的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內(nèi)容的框架 答案：非結(jié)構(gòu)式面談 6將考評問題分級分類列表，發(fā)放給被調(diào)查者并要求填好后送回，由考評小組?? 答案： 問卷法 6有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、遇和令式、協(xié)商式和?? 答案：管理系統(tǒng)理論 6 激勵過程就是由（ ）開始到（ ）得到滿足為止的連鎖反應(yīng) 答案：需要、需要 70、能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是 答案：控制 7 依據(jù)控制的（ ）不同，可將其劃分為現(xiàn)場控制，前饋控制和反饋控制?? 答案：環(huán)節(jié) 7在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，質(zhì)量的含義是指 答案：產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩方面 7零基預(yù)算的核心是 答案：一切應(yīng)按照變化后的實際情況重新考慮 7 凡是預(yù)則 立，不預(yù)則廢，是強調(diào)（ ）的重要性 答案：計劃 7日本經(jīng)濟之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起到主要關(guān)鍵作用的 是 答案：培養(yǎng)并充分利用了自己獨特 的企業(yè)文化 7生產(chǎn)計劃、財務(wù)成本計劃和供應(yīng)計劃等，是屬于按（ ）進行分類的 答案：企業(yè)管理職能 7系統(tǒng)管理學(xué)派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成，為環(huán)境所影響?? 答案：社會技術(shù)系統(tǒng) 7 管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，來源于 答案：軍隊 7對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理，就是（ ）的?? 答案：戰(zhàn)略管理 80、 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的?? 答案：企業(yè)文化 8 1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得 以下涉及需求價格彈性的論述，正確的是（） 答案 經(jīng)濟法律基礎(chǔ) 以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征 答案：確定期限 你作為一個項目經(jīng)理要為政府建告一個保齡球運動的紀念碑，這個?? 答案：不適合要建造的產(chǎn)品 以下關(guān)于項目特征的說法都正確，除了 答案：漸進明細的結(jié)果常常會導(dǎo)致范圍漸變 漸進明細的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來 答案：范圍定義 以下都是日常動作和項目的共同之處，除了 答案：受制于有限的 H資源 H和時間 以下關(guān)于項目的說法都正確，除了 答案：項目由人來作 在項目周期的佴來中階段結(jié)束時，通常作出一個繼續(xù)不連續(xù)，決定 答案：可行性 有關(guān)項目且生命周期的廉潔都正確，除了 答案：項目執(zhí)行階段投入人力和費用最高，所以?? 以下可以作為項目范圍是否完成的衡量 H標準 H，除了 答案：客戶的反饋意見 控制帳目（ Control Account）主要用于 答案：作分解結(jié)構(gòu)中的各元素 1以下說法都正確除了 答案：項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標準 1滾動式規(guī)劃是哪個時間過程的工具 答案：活動定義 1依賴關(guān)系和提前量，滯后量屬哪個過程的工具 答案：活動排序 1項目進度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出 答案：活動排序 1自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪過程的工具 答案：活動 H資源 H估算 1 H資源 H分解結(jié)構(gòu)，資源日歷（更新）屬于哪個過程的產(chǎn)出 答案：潔云資源估算 1如果掐得值 EV(Bcwp)=350，實際費用支出已完成工作實際費用 ACLA?? 答案： 50； 1如果（ BCWP）已完成工作預(yù)算費用 =350，（ CWP）已完成工作實際費用 =400?? 答案： 1項目結(jié)算總成本為 202200美元，允許范圍是 18000。韋伯在本世紀早期提出了理想的組織模式，即所謂的?? 答案：權(quán)威關(guān)系 3從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出，組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是 答案：權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分 3責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的，這就是?? 答案：責(zé)權(quán)利相結(jié)合 3管理幅度是指一個主管做夠直接有效地指揮下屬成員的效用，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層?? 答案： 4— 8人 3授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和組織水平的高低而定，這就是授權(quán)的（ ）原則 答案：任人唯賢 40管理者授權(quán)時， 必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標及權(quán)責(zé)范圍?? 答案：明確責(zé)任 4為了充分利用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營?? 答案：按產(chǎn)品劃分 4以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的?? 答案：因事?lián)袢? 4行為科學(xué)個別差別原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在?? 答案：量才使用 4在選聘管理人員的時候，安排被選