【正文】 下列都是項(xiàng)目管理辦公室（ PMO）的正確說法，除了 答案： PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 下列關(guān)于項(xiàng)目過程的說法都正確，除了 答案：面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期限定 以下關(guān)于流動(dòng)式規(guī)劃的說法都正確，除了 答案：規(guī)劃一次完成流動(dòng)實(shí)施 哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過程組 答案：采購管理 項(xiàng)目成本管理包括以下過程，除了 答案：成本規(guī)劃 配置管理是用于 答案：整體變更控制 你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的?? 答案：正式和非正式的 為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位 答案：變更控制制度 實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過程的工具和技術(shù) 答案：監(jiān)控項(xiàng)目工作 以下都是項(xiàng)目管理方法的正確說法，除了 答案：不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù) 1實(shí)施的預(yù)防措施是 答案：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出 1批準(zhǔn)的預(yù)防措施是 答案： 整體變更控制的輸出 1以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動(dòng)，除了 答案：配置變更控制 1否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程的?? 答案：監(jiān)控項(xiàng)目工作過程 1確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過程?? 答案：指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 1除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程 答案：項(xiàng)目管理方法論 1除了范圍描述外，范圍定義成果還包括 答案：更新的范圍管理計(jì)劃和變更請(qǐng)求 1以下都是幫助確定范圍變更影響的工具，除了 答案：項(xiàng)目章程 1審核工作品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一個(gè)時(shí)組?? 答案：范圍核實(shí) 高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工，項(xiàng)目范圍及有變化，成果不得超過?? 答案：快速跟進(jìn) 2以下說法都正確，除了 答案：規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體?? 2以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的廉潔都正確的，除了 答案：為了得?? 2在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料 答案：現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù) 2進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過程的輸入 答案：費(fèi)用估算 2項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過程的輸入 答案：成本預(yù)算 2供貨商投標(biāo)分析， 準(zhǔn)備分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過程 答案：成本估算 2精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)劃是在哪個(gè)文件中定義的 答案：費(fèi)用管理計(jì)劃 2資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過程 答案：費(fèi)用預(yù)算 2項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了 答案：成本管理計(jì)劃 以下關(guān)于類此估算的說法都正確，除了 答案：類比估算的費(fèi)用通常低于其?? 3在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政?? 答案：您的項(xiàng)目 3顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問題是顧?? 答案：質(zhì)量控制 3以 下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說法都不正確，除了 答案：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?? 3跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過程是 答案：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 3項(xiàng)目經(jīng)理跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通求好應(yīng)該 答案：通過口頭和書面交流 3項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了 答案：獨(dú)物的動(dòng)作方式 3項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是 答案：實(shí)施一種全新的經(jīng)營(yíng)程序或流程 3項(xiàng)目管理中的“三重制約”是除了 答案：質(zhì)量 3以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了 答案：知識(shí) 項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分 答案：項(xiàng)目生命周期 4贊助為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？ 答案：資金來源 4問題登記除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于 答案：干系 人管理 4利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了 答案：為了滿足干系人要求，需要改變項(xiàng)目的預(yù)期軌道 4有效的得害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了 答案：范圍變更控制 4移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍，為了表現(xiàn)出投入的傾聽技藝?? 答案：改述這些內(nèi)容，并反映其情緒 4 狀態(tài)審查會(huì)是 答案：績(jī)效報(bào)告的工具 4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自于 3個(gè)不同的國(guó)家，項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該 答案：正式書面 4績(jī)效衡勞基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了 答案：項(xiàng)目的人力資源參數(shù) 4信息發(fā)布產(chǎn)生和組織過程資產(chǎn)更新包括，除了 答案：利害干系人反饋 50、用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰?? 答案：溝通規(guī)劃 5完工預(yù)測(cè)量 答案：績(jī)效報(bào)告的依據(jù) 5下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了 答案：固定總價(jià)合同?? 5在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為 答案：努力建立一種友好的、誠(chéng)實(shí)的和開放的關(guān)系 5在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？ 答案：有效的會(huì)議?? 5工時(shí)匯報(bào)完和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于 答案：績(jī)效報(bào)告 5對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)操作 答案：權(quán)變措施（ Workaround??） 5項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了 答案：成為一個(gè)好的溝通阻礙者 5溝通模型的四個(gè)部分是什么？ 答案：發(fā)送者、消息、媒介和接收者 5在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是 答案：解碼 60、風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)包括 答案：識(shí)別、 量化、制訂對(duì)策和控制 6您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍無法交付產(chǎn)品，以下何種是 H風(fēng)險(xiǎn)?? 答案：向保險(xiǎn)公司提出索賠 6您正在管理一個(gè)涉及在 多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目，以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?? 答案：查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率 6管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了 答案：制定符合項(xiàng)目經(jīng)理?? 6以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法都正確，除了 答案：不確定事件或條件?? 6有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識(shí)傾訴?? 答案：以項(xiàng)目為手段對(duì)日常動(dòng)作進(jìn)行管理 6在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確 答案：可以量化 6物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測(cè)商品體物性的不同 % 答案： 度量?? 光學(xué)?? 熱學(xué)?? 機(jī)械?? 6生 物學(xué)檢驗(yàn)法有 答案： 微生物?? 生理學(xué)檢驗(yàn)法 6物流職能可分為 答案： 地點(diǎn)效用 時(shí)間效用 70、物流的一項(xiàng)基本戶出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括 答案： 產(chǎn)品?? 訂貨?? 存貨或?? 送貨?? 7物流的一項(xiàng)基本戶出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括 答案： 產(chǎn)品?? 訂貨?? 存貨或?? 送貨?? 7下列選項(xiàng)屬于倉儲(chǔ)活動(dòng)的是 答案： 保管?? 倉庫?? 裝卸?? 7企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng) 遵循的原則有 答案： 先進(jìn)?? 面向?? 周轉(zhuǎn)?? 同一性 7企業(yè)在進(jìn)行保險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則是 答案： 分層?? 重量?? 相似?? 形狀?? 7 倉儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括 答案： 裝卸?? 倉庫?? 保管?? 7日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的?? 答案： 不讓等 不讓碰 不讓動(dòng) 不讓想 7改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括 答案： 不讓等 不讓動(dòng) 不讓碰 7 退費(fèi)優(yōu)質(zhì)運(yùn)用得較多的形式主要有 答案： 同一廠商?? 單一廠商?? 相關(guān)性?? 同一商品?? 7企業(yè)存在多種訂貨方式，包括 答案： 定量訂貨方式 定期訂貨方式 80、抽獎(jiǎng)最為 1禮行的方式包括 答案： 對(duì)獎(jiǎng)式抽獎(jiǎng) 直接式抽獎(jiǎng) 8 目前主要的運(yùn)輸方式有 答案： 鐵路?? 水運(yùn) 卡車?? 管道?? 8利用銷售能力法來確定推銷人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括 答案： 測(cè)定銷售?? 計(jì)算在?? 依據(jù)投資?? 8無條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供?? 答案： 購買?? 憑發(fā)票?? 免費(fèi)?? 延期?? 8運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有（ ）等特點(diǎn) 答案： 高質(zhì)?? 沖動(dòng)?? 使用?? 經(jīng)久?? 85在零售補(bǔ)貼類型中，無條件補(bǔ)貼包括 答案： 延期付款 現(xiàn)金?? 免費(fèi)?? 8設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有 答案： 銷售?? 銷售?? 工作?? 競(jìng)爭(zhēng)?? 8 企業(yè)必須采取積極措施，樹立良好的企業(yè)形象，力求保持和?? 答案： 融資?? 媒介?? 政府?? 社區(qū)?? 8渠道流程可分為 答案： 實(shí)體流程