財務案例分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-04 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 .企業(yè)投資方向的轉(zhuǎn)變 分析思路 巨人集團資金流程圖 （ 1）投資方向雖然很好，可集團在籌資上有很大問題。 集團領(lǐng)導人一直認為生物工程和賣樓花的資金可以運用于巨人大廈的建設(shè)，他們對于市場前景太過樂觀，而且危機意識不夠，從沒想過運用銀行貸款，發(fā)行股票，債券等負債融資方式，只是單一的依靠自有資金來運作，因此，當94年宏觀調(diào)控開始后，樓花不能賣了，銀行貸款不好貸了，自有資金一下子不充足了，不足以支撐大廈的正常建設(shè) 。 （ 2）由于集團領(lǐng)導人在一開始就 沒有和銀行建立良好的信貸關(guān)系， 使得貨幣緊縮政策開始后難以和銀行借到錢，這樣，一頭自有資金斷線，一頭貸款沒著落，兩頭一逼財務危機自然產(chǎn)生。資本運作總體思路雖然不錯，但在計劃蓋大廈之初，集團沒有做好可行性研究，而且一些突發(fā)因素也沒有充分考慮，
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