組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)行原理(編輯修改稿)
2025-02-04 15:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分配給企業(yè)的所有成員； 2. 沒(méi)有工作沒(méi)人干 3. 沒(méi)有人沒(méi)工作干 要求達(dá)到：界定清楚、既無(wú)重疊又無(wú)空白 ? 分工系統(tǒng) ? 協(xié)作系統(tǒng) ? 定位系統(tǒng) ? 正、副職之間的關(guān)系 協(xié)作系統(tǒng) ? 確定崗位之間的關(guān)系 ? 相互服務(wù)、互相控制 ? 分工系統(tǒng) ? 協(xié)作系統(tǒng) ? 定位系統(tǒng) ? 正、副職之間的關(guān)系 定位系統(tǒng) ? 企業(yè)的所有員工都能在組織系統(tǒng)中找到自己的崗位 ? 圖中沒(méi)有崗位的人不在企業(yè)之內(nèi) ? 每個(gè)崗位在組織系統(tǒng)中都能找到自己固定的位置。 ? 分工系統(tǒng) ? 協(xié)作系統(tǒng) ? 定位系統(tǒng) ? 正、副職之間的關(guān)系 正、副職之間的關(guān)系 ? 原則上不設(shè)副職！設(shè)副職的副作用： 1. 決策慢 2. 難以高度統(tǒng)一 3. 虛化責(zé)任 4. 引起派系之爭(zhēng) 5. 正職不滿(mǎn)副職容易越級(jí)指揮 6. 副職不滿(mǎn)正職容易消極怠工 當(dāng)正職管理幅度過(guò)大時(shí)可設(shè)副職。 運(yùn)作系統(tǒng) 運(yùn)作系統(tǒng)包括三部分： 1. 垂直指揮系統(tǒng) 2. 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 3. 檢查反饋系統(tǒng) 垂直指揮系統(tǒng) 一、垂直指揮系統(tǒng)的原則 只有一個(gè)上級(jí)原則（特例） 服從的原則 逐級(jí)的原則（不越級(jí)指揮、不越級(jí)匯報(bào)） 什么情況下可以越級(jí)指揮？ 什么情況下可以越級(jí)匯報(bào)？ 只有一個(gè)上級(jí)的原則 ? 無(wú)論對(duì)哪一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，一個(gè)下屬應(yīng)該只接受一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的命令，這就是一個(gè)上級(jí)的原則。 它是一項(xiàng)普遍、永久、必要的準(zhǔn)則！ 管理樹(shù)上每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位只有一個(gè)最高負(fù)責(zé)人，該崗位職務(wù)所規(guī)定的權(quán)力也只能賦予這個(gè)人、責(zé)任也由同一人承擔(dān)，這個(gè)人即是該崗位的正職。 ? 雖然通過(guò)授權(quán)，副職可以對(duì)該部門(mén)有授權(quán)范圍內(nèi)的指揮權(quán)， 但該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任仍然由正職承擔(dān)。 服從的原則 1. 沒(méi)有服從就沒(méi)有管理 2. 在一般情況下，下級(jí)無(wú)權(quán)判斷上級(jí)的對(duì)錯(cuò)，上級(jí)的對(duì)錯(cuò)由上級(jí)的上級(jí)來(lái)判定。 3. 特殊崗位可以拒絕上級(jí)明顯外行或違法的指揮 ? 軍隊(duì)為什么戰(zhàn)斗力強(qiáng)？ 逐級(jí)的原則 ? 不能越級(jí)指揮！可以越級(jí)檢查 ? 不能越級(jí)匯報(bào)！可以越級(jí)申述 什么情況下可以越級(jí)指揮？ 1. 緊急情況下 2. 直接下屬表示或?qū)嶋H不服從指揮 3. 直接下屬無(wú)力完成上級(jí)安排的任務(wù) 4. 必要時(shí)整體指揮 什么情況下下級(jí)可以越級(jí)申述？ 申述就是告狀！ 1. 上級(jí)有違法亂紀(jì)行為 2. 上級(jí)有出賣(mài)和危害企業(yè)的行為 3. 上級(jí)濫用職權(quán)，對(duì)申
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