【總結(jié)】六、揀貨作業(yè)每張客戶(hù)的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品,如何將這些不同種類(lèi)數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業(yè)。一般揀貨作業(yè)程序如下所示(圖6-1)。圖6-1一般揀取主要作業(yè)流程圖 以下就魚(yú)骨圖(圖6-2)所示之各揀貨要項(xiàng)進(jìn)行探討:1.揀貨作業(yè)的目的及功能在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),其所扮演的角色相當(dāng)於人體
2024-07-27 11:39
【總結(jié)】二、搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移動(dòng),可能是要運(yùn)送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時(shí)、適量移至適當(dāng)?shù)奈恢没驁?chǎng)所存放。搬運(yùn)活動(dòng)的主要目的整理如表2-1?!”?-1搬運(yùn)活動(dòng)主要目的目的內(nèi)容順暢的搬運(yùn)系統(tǒng),能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準(zhǔn),使人力有效利用,設(shè)備減少閑置。減少每位勞工及
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃主講:Tcy2021年2月?企業(yè)計(jì)劃體系:長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃。如圖1-1?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是物資供應(yīng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)計(jì)劃體系(圖1-1)(圖)?
2025-05-12 21:02
【總結(jié)】物流中心揀貨作業(yè)1揀貨作業(yè)概論物流中心主體流程圖21、揀貨作業(yè)目的和功能?人體的心臟、空調(diào)的壓縮機(jī)?動(dòng)力來(lái)自于客戶(hù)的訂單配送費(fèi)用的發(fā)生大多在廠(chǎng)區(qū)外部,影響因素多難以控制,因此若要降低物流成本,由揀貨作業(yè)上著手改進(jìn),可獲事半功倍的效果。?人力占50%以上,?作業(yè)時(shí)間占30%~4
2025-01-07 22:19
【總結(jié)】Linux作業(yè)系統(tǒng)核心LinuxOperatingSystem許富皓ReferenceBook1:?ProfessionalLinuxKernelArchitecture?Authors:WolfgangMauerer?Publisher:WroxReferenceBook2:?Underst
2024-10-12 15:31
【總結(jié)】郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)二期軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)需求國(guó)家郵政局I/44目次1引言........................................................................................................................12范圍....................
2024-07-27 15:32
【總結(jié)】1第0章作業(yè)系統(tǒng)導(dǎo)論內(nèi)容:作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)介行程管理處理機(jī)排班記憶體管理虛擬記憶體管理輸入/輸出裝置管理檔案系統(tǒng)管理20-1作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)介內(nèi)容何謂作業(yè)系統(tǒng)電腦系統(tǒng)的架構(gòu)作業(yè)系統(tǒng)的功能作業(yè)系統(tǒng)的種類(lèi)第0-1章作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)介3作業(yè)系統(tǒng)
2024-10-11 14:03
【總結(jié)】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲(chǔ)—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)?無(wú)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運(yùn)型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨-配裝-送貨
2025-03-10 22:31
【總結(jié)】文件名稱(chēng):【系統(tǒng)管理手冊(cè)】文件編號(hào):【015】版本號(hào):【】密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)秘密機(jī)密絕密所屬流程:【逆向物流維修作業(yè)系統(tǒng)】所屬階段:【開(kāi)發(fā)測(cè)試階段】擬制人:【逆向物流項(xiàng)目組】擬制日期:【】批準(zhǔn)人:【】批準(zhǔn)日期:【】系統(tǒng)管理手冊(cè)項(xiàng)目名稱(chēng) :(逆向物流維
2025-04-13 02:18
【總結(jié)】作業(yè)系統(tǒng)北語(yǔ)12春《民法》第二次作業(yè)題號(hào):1??題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案)??本題分?jǐn)?shù):內(nèi)容:下列各項(xiàng)中,不能當(dāng)然引起委托代理關(guān)系終止的原因:()選項(xiàng):a、被代理人取消委托b、被代理人死亡c、代理人辭去委托d、代理人死亡題號(hào):2??題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選
2025-06-23 13:59
【總結(jié)】五、訂單處理由接到客戶(hù)訂貨開(kāi)始至準(zhǔn)備著手揀貨之間的作業(yè)階段,稱(chēng)為訂單處理,包括有關(guān)客戶(hù)、訂單的資料確認(rèn)、存貨查詢(xún)、單據(jù)處理乃至於出貨配發(fā)等。訂單處理可以人工或資料處理設(shè)備來(lái)完成,其中,人工處理較具有彈性,但只適合少量的訂單,一旦訂單數(shù)量稍多處理即將變得緩慢且容易出錯(cuò)。而電腦化處理,能提供較大速率及較低的成本,適合大量的訂單。至於訂單處理的內(nèi)容及步驟如下:(圖5-1)?!?.
2024-07-27 11:27
【總結(jié)】壽險(xiǎn)公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程主講人王柱成2023年6月講課題綱后援作業(yè)的核心與使命后援作業(yè)的組織架構(gòu)及管理體系后援作業(yè)如何邁向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)后援作業(yè)如何落實(shí)服務(wù)理念后援作業(yè)如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)?后援作業(yè)的核心與使命?后援作業(yè)的組織架構(gòu)及
2025-01-13 23:07
【總結(jié)】第三講,生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的配置張志英工業(yè)工程與管理系上海交通大學(xué)2023年11月2/9/20231主講:張志英主要內(nèi)容生產(chǎn)能力決策選址決策設(shè)備管理流水線(xiàn)的組織和平面布置2/9/20232主講:張志英生產(chǎn)能力決策定義:一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類(lèi)和一定質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量
2025-01-08 06:55
【總結(jié)】四、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)貨品因不斷的進(jìn)出庫(kù),在長(zhǎng)期的累積下庫(kù)存資料容易與實(shí)№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象?;蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過(guò)久、不恰當(dāng),致使品質(zhì)機(jī)能受影響,難以滿(mǎn)足客戶(hù)的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè),謂之盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時(shí)、確實(shí)施行,對(duì)公司的損益將有重大影響。1.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差
2024-07-27 11:53
【總結(jié)】一、進(jìn)貨作業(yè) 進(jìn)貨作業(yè)包括把貨品做實(shí)體上的接收,從貨車(chē)上將其貨物卸下,并核對(duì)該貨品的數(shù)量及狀態(tài)(數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開(kāi)箱等),然後將必要資訊給予書(shū)面化等等。一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1 ̄1-2所示。圖1-1一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程圖 圖1-2一般進(jìn)貨主要作業(yè)內(nèi)容探討1.進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)畫(huà)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則為讓搬運(yùn)者安全有效率地卸貨,及期使物流中
2024-07-27 11:55