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正文內(nèi)容

龍湖錦璘原著五期11樓、幼兒園技術(shù)標(biāo)書(編輯修改稿)

2025-02-04 11:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計算公式: 其中: q3—— 施工現(xiàn)場生活用水量 。 P1—— 施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù) P1=750(人 ) N3—— 施工現(xiàn)場生活用水定額 N3=30 K4—— 施工現(xiàn)場生活用水不均勻系數(shù) K4= b—— 每天工作班次 b= 計算結(jié)果: q3=(L/s) 4)生活區(qū)生活用水( q4) 施工現(xiàn)場居住項目管理人員 50人,現(xiàn)場居住施工人員 750人。 生活用水計算公式: q4 =P2N4 K5/24 3600 其中 :P2— 生活區(qū)居住人數(shù)( 取 750人) N4— 生活區(qū)生活用水定額( 取 110L/人) K5— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)( 取 ) 所以 : q4 =( 750 110 ) /( 24 3600) =5)消防用水量( q5) 本工程施工場地為 1 萬平,合 1ha,故 q5=(L/s) 6) 總用水量 由于 q1+q2+q3+q4=〈 q5=10 故取 Q= q5+1/2( q1+q2+q3+q4) = (L/s) ( 4)確定施工供水總管徑 在計算出工地的總需水量后,可以算出管徑,公式如下: 其中: D—— 配水管內(nèi)徑 。 Q—— 用水量 Q=10(L/s) v—— 管網(wǎng)中水的流速 v=(m/s) 消防總管計算結(jié)果: D=(mm) 因此,要滿足施工需要, 需提供主管 管徑φ 100 的對縫焊接鋼管自來水水源作為施工用水水源。 第 5章 施工總體布置和組織管理機構(gòu) 本工程不考慮與其他工程進行流水作業(yè),但總的原則仍按先地下、后地上的順序?;A(chǔ)挖土在凍土開化后開始,在基礎(chǔ)回填土?xí)r,要同時做完所有地下外線工程,然后立塔式起重機進行結(jié)構(gòu)施工。拆除塔式起重機前應(yīng)做完屋面工程,并利用塔式起重機安裝裝修用的井架提升機,然后做裝修工程和水電安裝工程,最后做地上外線工程。 組織管理機構(gòu) 本工程設(shè)項目經(jīng)理一人,設(shè)土建經(jīng)理和安裝經(jīng)理經(jīng)理各一人, 其下設(shè)協(xié)調(diào)管理部、工程部、技術(shù)管理部、安全環(huán)境管理部、物質(zhì)設(shè)備管理部、合同造價部和綜合辦公室。施工項目組織管理機構(gòu)見下圖。 管理人員職責(zé) (一)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場土建及安裝經(jīng)理組成,對施工項目進行成本、安全、質(zhì)量、進度和創(chuàng)優(yōu)及文明施工等管理。 (二) 項目部主要成員崗位職責(zé) : 項目經(jīng)理 1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。 2)根據(jù)簽訂的工程項目承包合同,組織制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及保證措施,履行承包合同各項條款。 3)制定項目部各項管 理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。 4)搞好工程項目施工組織,生產(chǎn)經(jīng)營,合理配置生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)和處理與工程項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,保證工程工期,文明施工,安全生產(chǎn)。 5)貫徹公司質(zhì)量方針,建立健全項目質(zhì)量保證體系。落實崗位質(zhì)量責(zé)任,保證質(zhì)量體系有效運行,使工程項目達到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。為用戶生產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。 6)嚴格財經(jīng)制度和財經(jīng)管理,抓好項目核算,確保成本指標(biāo)完成,搞好項目內(nèi)部效益工資分配,促進項目施工順利進行。 7)工程達竣工條件后,做好交付準(zhǔn)備,參與工程竣工驗收,對交付中提出的 問題制定措施及時整改。 8)負 責(zé)工程竣工后保修期間的維修組織工作。 9)按規(guī)定時間聽取下屬匯報,對出現(xiàn)的問題及時處理。 10)負責(zé)工程項目有關(guān)的合同管理工作。 土建經(jīng)理、安裝經(jīng)理 1)參加施工方案的討論,參與擇優(yōu)選擇施工方案; 2)參加技術(shù)交底,辦理交底接受手續(xù);監(jiān)督班組嚴格按交底施工; 3)合理安排作業(yè)人員,合理劃分施工作業(yè)面,確保工程進度計劃的實現(xiàn); 4)負責(zé)所轄施工作業(yè)面及現(xiàn)場責(zé)任區(qū)的文明施工; 5)負責(zé)監(jiān)督班組嚴格按交底施工,做好班組自檢; 6)負責(zé)監(jiān)督所轄工序操作人員的安全施工; 7)負責(zé)監(jiān)督所轄工序的材料使用,避免材料浪 費; 8)負責(zé)所轄工序零星用工的安排和驗收,零星用工一律采用包工方式,數(shù)量與現(xiàn)場負責(zé)人及班組長共同協(xié)商; 9)施工員負責(zé)記錄用工情況,并按規(guī)定及時上報零工小票; 10)負責(zé)在施工中核對預(yù)算員開據(jù)的限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)單,發(fā)現(xiàn)出入及時反映。 項目技術(shù)負責(zé)人 1)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程項目施工方面的技術(shù)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。 2)組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計文件,參加圖紙會審。 3)組織有關(guān)人員編制、制定施工組織設(shè)計和施工方案,組織技術(shù)人員編寫技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書及專項技術(shù)措施,并 進行審核,設(shè)立工序質(zhì)量控制點,并在施工中檢查執(zhí)行情況。 4)參與工程尺寸、標(biāo)高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測量的復(fù)核、鑒定材料及工程質(zhì)量,組織隱蔽工程驗收。 5)協(xié)助督促技術(shù),質(zhì)量人員搞好實驗、檢驗以及資料管理工作 。 6)負責(zé)運用統(tǒng)計技術(shù),對質(zhì)量缺陷原因進行分析。 7)負責(zé)重大技術(shù)問題的處理,進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 8)負責(zé)抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和關(guān)鍵、特殊工序操作人員的培訓(xùn)。 9)參加工程竣工、交工驗收。 10)參與項目現(xiàn)場負責(zé)人組織的各項檢查。 施工員(工長) 1)認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)執(zhí)行 施工組織設(shè)計和技術(shù)交底要求。 2)協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部全面管理工作,對施工中出現(xiàn)的問題負主要責(zé)任。 3)負責(zé)項目部生產(chǎn)進度,施工安排調(diào)度,材料、設(shè)備、機械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作。 4)貫徹執(zhí)行程序文件,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負直接責(zé)任。 5)處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系,負責(zé)項目部成員各項制度管理。 6)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系及安排其生活。 7)做好施工管理工作: a、熟悉圖紙,清楚的了解設(shè)計要求、細節(jié)和質(zhì)量要求;參加施工預(yù)算的編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計編制工作;全面考慮,統(tǒng)籌安排工地的進度計 劃。 b、做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作,組織質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行“三檢制”,將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質(zhì)量把關(guān),并做好記錄;積極推行全面質(zhì)量管理,開展 QC 小組活動,解決質(zhì)量通病。 c、按照技術(shù)交底內(nèi)容、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計及上級主管部門的質(zhì)量文件,在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)的組織施工。 質(zhì)檢員 1)對工程施工質(zhì)量負責(zé),有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。 2)參加班組施工質(zhì)量的自檢,互檢工作,分析工程質(zhì)量,隨時掌握質(zhì)量動態(tài),深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作,對不按規(guī)范、 規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。 4)認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高專業(yè)水平,堅持科學(xué)態(tài)度。實施好糾正和預(yù)防措施,積極開展全面質(zhì)量管理活動。 5)在行政上受負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。 6)建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳,實施好糾正和預(yù)防措施,積極開展全面質(zhì)量管理活動。 7)建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄(包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄)。 8)負責(zé)工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的收集、整理工作,并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。 9)組織 有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、工程圖紙及施工組織設(shè)計,并填寫施工日志。 10)負責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量,辦理隱蔽工程驗收。 11)負責(zé)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底,并監(jiān)督實施。 12)編寫分部分項技術(shù)措施,完工后進行自檢、互檢并做好記錄。 13)負責(zé)編制竣工圖。 材料員 1)遵守國家法律政策,認真學(xué)習(xí)程序文件和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料。對現(xiàn)場所需的各種材料供應(yīng)負有保證生產(chǎn)正常進行的責(zé)任。 2)了解市場行情,根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃,按合格方承包方目錄選 擇廠家,對材料的價格嚴格把關(guān)。 3)材料進廠按材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對進廠材料進行取樣檢查,檢驗合格后辦理手續(xù),由會計按時結(jié)清帳目,建立各種臺帳。 4)負責(zé)現(xiàn)場的全部材料、工具機械進場的管理,做到不用機械及時報停,拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。 5)負責(zé)現(xiàn)場的限額領(lǐng)料工作,按施工平面圖堆放各種材料和構(gòu)配件。 6)現(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清晰準(zhǔn)確,月盤點材料的進、耗、存準(zhǔn)確、清楚。 7)及時準(zhǔn)確反映工程材料供應(yīng)和耗用數(shù)量,材料的報耗與進度同步。 8)對倉庫要管理好、收發(fā)好,做到少存快周轉(zhuǎn)。 9)做到施工現(xiàn)場各種原材料 、構(gòu)件按程序文件規(guī)定堆放整齊。 安全員 1)完成公司及項目分配的各種工作任務(wù),學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件,完成分擔(dān)指標(biāo)。 2)貫徹執(zhí)行安全條例和勞動保護法規(guī)。 3)對工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 4)對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。 5)組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底。 6)以施工現(xiàn)場為辦公地點,經(jīng)常巡回檢查,認真消除事故。 7)發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,按“三不放過”的原則,參加調(diào)查處理,并做好處置記錄。 預(yù)算員 1)認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建筑工程有關(guān)規(guī)定文件,取費標(biāo)準(zhǔn),定額 和地方上的各種補充規(guī)定。 2)收集和掌握市場信息,參與市場競爭,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 3)參與圖紙會審,準(zhǔn)備編制施工預(yù)算,提供詳細的材料分析,按施工圖預(yù)算和工程進度,提供詳細采購計劃。 4)上報項目部生產(chǎn)計劃和月完成產(chǎn)值。 5)遇到缺項定額或與實際定額不相符,要及時向有關(guān)部門反映。 6)根據(jù)進度催要進度款和有關(guān)技術(shù)資料,按時編制竣工決算,并及時送報有關(guān)部門審核,完成工程決算工作。 7)做好各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況的收集和整理工作,及時上報各項定期統(tǒng)計報表。 8)圍繞公司方針積極開展工作,為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。 設(shè)備管理員 1)定期進行設(shè)備和配電箱、盒的檢查,檢查要仔細認真,一絲不茍。 2)定期對施工現(xiàn)場的電器線路進行檢查,對新進機械設(shè)備檢查驗收。 3)對施工現(xiàn)場不安全因素有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員進行處理,消除隱患以防發(fā)生事故。 4)對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備有權(quán)進行索賠或更換。 以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責(zé),及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。 施工部署 (1).施工總體安排 本工程采用商品混凝土,運送到現(xiàn)場的砼由砼輸送泵泵送到各澆筑點;設(shè)置自升式塔吊一臺,塔吊主要 負責(zé)主體施工過程中的鋼筋、模板及其它材料的垂直 運輸,進入裝修階段后,再加設(shè)一臺物料提升機,和塔吊一起負責(zé)裝修階段材料的垂直運輸。配備全套鋼筋加工機械,粗直徑鋼筋采用滾壓直螺紋連接技術(shù)。 鋼筋砼的模板采用覆膜竹膠合板,周轉(zhuǎn)使用,全部模板加固支撐采用φ 48 焊接鋼管及瑪鋼扣件。模板拼接的陰陽角處,在支模中必須加設(shè)塑料薄膜或海綿,防止?jié)仓艜r漏漿,并在模板內(nèi)側(cè)涂刷同一品種脫模劑,最后達到清水砼效果。 (2)施工隊伍(勞動力)的配置 安排一支施工隊伍,根據(jù)施工定額、勞動定額、和工料分析編制勞動力安排計劃,本工程項目主 要使用的工種有瓦工、木工、鋼筋工、砼工、抹灰工、架子工、焊工、管道工、防水工、電工等。根據(jù)各工序的進展情況 ,提前配備好勞動力。 工種、級別 施工準(zhǔn)備土方 施工階段 基礎(chǔ)施工階段 主體施工階段 裝飾施工階段 普通工 30 40 60 48 鋼筋工 / 50 130 4 木 工 / 45 150 10 混凝土工 / 20 25 10 架子工 / 15 25 / 瓦 工 20 20 45 5 焊 工 2 15 5 5 抹灰工 / / / 56 油漆工 / / 5 / 管道工 / 15 10 24 電 工 4 4 25 48 機械工 12 5 5 5 塔吊司機 7 7 14 7 信號指揮工 7 7 14 7 施工電梯司機 0 0 6 6 物料提升機司機 0 0 6 6 合計 84 245 522 239 (3)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的配置 所供材料、設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書,凡青島市有備案要求的材料必須有備案證,符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、等級。 主要施工機械的選擇配備 塔吊及物料提升機的選擇 設(shè)置外附著 STT133 自升式塔吊 2 臺,臂長 40 米,滿足主體施工的 要求,負責(zé)鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)工具、小型機具設(shè)備以及裝修階段部分裝修材料的運輸;設(shè)置物料提升機一臺,負責(zé) 11L 樓 運輸砌塊及砂漿等材料。 砼泵的選擇 現(xiàn)場全部使用商品砼, 11樓 混凝土的水平垂直運輸采用機械性能良好的HBT60 砼輸送泵一臺進行混凝土水平、垂直運輸,保證混凝土的輸送一次到位。幼兒園混凝土采用汽車泵泵送。 其他機械設(shè)備的選擇 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 單機功率 進場時間 一 施工現(xiàn)場排水
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