【文章內容簡介】 主要以施工活動中的 人力、物力和環(huán)境 為對象 P161 16施工安全管理目標實施的內容： 六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建 六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷亡事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故 三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅“慣性事故” 二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在千分之六；控制年安全事故率 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全 文明示范工地 P163 16特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100%，操作人員三級安全教育率 100% 安全目標：控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生（負傷頻率在 千分之六 ，死亡率為 零 ） 一般事故頻率控制目標（通常在 千分之六 以內） P163 170、把好安全生產“七關” 教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關 P168 17施工現(xiàn)場布置 ⑴ 五牌一圖 ：工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi) 制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖 ⑵ “五標志” ：指令標志、禁止標志、警告標志、電力安全標志、指示標志 P173 17 GB/T28001— 2022標準由“方針 策劃 實施與運行 檢查和糾正措施 管理評審”五要素構成，采用 PDCA動態(tài)循環(huán) 重點強調 以人為本、持續(xù)改進 的動態(tài)管理思想 P175 17 GB/T24001ISO14001 著重強調污染預防、法律法規(guī)的符合性以及持續(xù)改進 P175 17環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)，采用的是 PDCA動 態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式， 其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運行模式相同 P176 17按傷害程度分：輕傷，損失 1個工作日至 105個工作日 重傷，損失工作日等于或超過 105個工作日，最多不超過 6000個工日 死亡，損失工作日超過 6000工日 P177 17按事故后果嚴重程度分類：輕傷事故， 1個工作日以上， 105個工作日以下 重傷事故，每個受傷人損失 105工作 日以上 9 死亡事故，死亡 12人 重大傷亡事故， 3人以上（含 3人） 特大傷亡事故， 10 人以上（含 10 人） P177 17工程建設重大事故的分級： ⑴一級重大事故，死亡 30 人以上，直接經濟損失 300萬元以上 ⑵二級重大事故，死亡 10 人以上， 29人以下，直接經濟損失 100萬元以 上，不滿 300萬元 ⑶三級重大事故，死亡 3人以上， 9人以下；重傷 20人以上；直接經濟損失 30萬以上，不滿 100萬元 ⑷四級重大事故，死亡 2人以下，重傷 3人以上， 19人以下；直接經濟損失 10萬元以上，不滿 30萬元 P177 17“四不放過”：⑴事故原因不清楚不放過， ⑵事故責任者和員工沒有受到教育不放過 ⑶事故責任者沒有處理不放過， ⑷沒有制定防范措施不放過 P178 17對于重大事故發(fā)生后，事故單位在 24小時 內寫書面報告 P179 180、環(huán)境保護的基本原則：⑴經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則 ⑵預防為主，防治結合、綜合治理的原則 ⑶依靠群眾保護環(huán)境的原則 ⑷環(huán)境經濟責任原則，即污染者付費的原則 P181 18晚間作業(yè)不超過 22時 ，早晨作業(yè)不早于 6時 ，特殊情況下需晝夜施工時，應盡量采取降噪措施。 P181 18 施工階段 主要噪聲 源 噪聲限值 [dB（ A） ] 晝間 夜間 土石方 推土機、挖掘機、裝載機 75 55 打樁 各種打樁機械等 85 禁止施工 結構 混凝土攪拌機、振搗器、電鋸 70 55 裝修 吊車、升降機等 65 55 P182 18施工現(xiàn)場產生的固體廢物有： 拆建廢物、化學廢物、生活固體廢物 P182 18固體廢物治理方法： 無害化、安定化、減量化 2Z106000 施工合同管理 P184 18常見的施工任務委托模式： ⑴發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合 作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。 ⑵發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工 ⑶發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進行施工 P189 18符合質量控制上的 “他人控制” 原則，對質量控制有利 P189 18由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點 P190 18對工程師做了專門定義，明確為 工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。 P191 18承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，包括 開工日期和竣工日期 。工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期 P192 190、雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需要的費用以及因此造成的損失，由 責任方 承擔 P192 19如影響施工正常進行，檢查檢驗 不合 格 時，影響正常施工的費用由 承包人 承擔。除此之外，影響正常 10 施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期 P192 19無論工程師是否進行驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，承包人應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。 P193 19工程試車：單機無負荷試車由 承包人 組織，聯(lián)動無負荷試車與投料試車由 發(fā)包人 組織 P194 19承包人在工程變更確 定 14 天 內提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款 P195 19分包人須服從 承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師 與分包工程有關的指令 P197 19勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用 P199 19驗收方式： 駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收 P200 19設備采購合同價款的支付： ⑴設備制造前，采購方支付設備價格的 10%為預付款 ⑵供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物 送達交貨地點，采購方支付該批設備價的 80% ⑶剩余的 10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付 P201 19實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款 P201 200、單價合同： 固定單價合同，變動單價合同 P202 20固定單價合同適用于 工期較短、工程量變化幅度不會太大 的項目 P202 20固定總價合同適用范圍： ⑴工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理； ⑵工程設計詳細，圖紙完整 、清楚、工程任務和范圍明確 ⑶工程結構和技術簡單，風險小 ⑷投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃 ⑸合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完整 P203 20一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過 8小時， 可對合同價款進行調整 P204 20成本加酬金合同形式： ⑴成本加固定費用合同 ⑵成本加固定比例費用合同 ⑶成本加獎金合同 ⑷最大成本加費 用合同 P208 20工程變更程序： ⑴提出工程變更 ⑵工程變更的批準 ⑶工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 P209 20索賠的依據有： 合同文件、法律、法規(guī)、工程建設慣例 P210 20索賠成立應同時具備三條件： ⑴與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失 ⑵造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任 ⑶承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 P211 20索賠文件的主要內容： 總述部 分、論證部分、索賠款項計算部分、證據部分 P212 20索賠文件的提交 28 天 P212 2反索賠的工作內容：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求 2Z107000 施工信息管理 P215 21施工方信息管理的任務：⑴收集并整理相關公共信息 ⑵收集并整理工程概況信息 11 ⑶收集并整理相關施工信息 ⑷收集并整理相關項目管理信息 P216 21互聯(lián)網的工程項目信息管理系統(tǒng)的功能是安全地獲取、記錄、檢索和查詢項目信息 P219 21建設工程文件分為：工程準備階段文檔資料、 監(jiān)理文檔資料、 施工階段文檔資料、 工程竣工文檔資料 P219 21建設工程實行工總承包的，由施工總承包單位負責收集，匯總各分包單位形成的工程檔案，并應及時向 建設單位 移交 P220 21施工文件檔案管理的內容： 工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料、竣工圖 P222 21 工程質量事故記錄文件： 工程質量事故報告，工程質量事故處理記錄 P222 21工程竣工文件： 竣工報告、竣工驗收證明書、工程質量保修書 P222 21工程質量控制資料： ⑴工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告 ⑵施工試驗記錄和見證檢測報告 ⑶隱蔽工程驗收記錄文件 ⑷交接檢查記錄 P224 21 竣工圖 是指工程竣工驗收后，真實反映建設工程項目施工結果的圖樣 P226 2保管期限分為： 永久、長期、短期 P226 22密 級分為： 絕密、機密、秘密 P227 22歸檔的文件應為 原文件 P227 22利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面 1/3 的，應當重新繪制竣工圖 P228 22工程檔案一般不少于 兩套 ，一套由 建設單位 保管，一套（原件） 移交當地城建檔案館 P47— P48 周轉臨時使用臨建費 （略看） 一次性使用臨建費 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架 費 P187 （比較重要） 施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較 本門課程考試總分 120分。及格分數線 72分。其中單選題 70 道，每題 1分，多選題 25 道，每題 2分。 建設工程施工管理作為二級建造師的一個考試科目，它由七個部分的內容組成，即：施工管理概論、施工成本控制、施工進度控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和施工信息管理。它主 要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用： ● 項目管理的基本原理和在施工項目管理領域中的應用，包括目標控制（成本控制、進度控制和質量控制）和施工合同管理； ● 與項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和施工信息管理的基本概念及其應用； ● 建設監(jiān)理的基本概念； ● 施工企事業(yè)項目經理的基本概念和相關實務； ● 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識及其應用。 12 2Z101000 施工管理 本書中的基本理論知識和相關知識是掌握、熟悉和了解本考試科目知識點的基礎。它涵 蓋與施工管理有關的多方面的綜合