【文章內容簡介】 動進行詳細階記錄，以便為今后的質量事故的處理、索賠處理和計量支付提供必要且可靠的第一手資料。所有的監(jiān)理員的監(jiān)理工作日志應包括施工條件記錄、現(xiàn)場跟蹤檢查記錄、檢查驗收記錄和承包人的施工活動記錄，包括投入的人員、設備及運行情況、施工組織和施工效率、施工異常情況等。監(jiān)理日志應出項 目或專業(yè)監(jiān)理工程師當日簽字；所有的監(jiān)理工作日志在月底裝訂成冊后由辦公室存檔保存，以便今后的查閱。 (5)監(jiān)理周報月報制度 所有現(xiàn)場監(jiān)理員在每周的星期六應向項目監(jiān)理工程師或專業(yè)工程師提交一份本周的監(jiān)理工作的情況報告，內容應包括施工進展情況、檢查驗收情況及其它特殊情況等；項目監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師根據(jù)監(jiān)理員提供的一周情況報告在星期天編寫一份監(jiān)理工作周報送合同工程師；項目和專業(yè)工程師在每月底向合同工程師提交一份本月的情況報告，在此基礎上由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報，在下月5 日前送業(yè)主和監(jiān)理中心。 監(jiān)理工作的情況報告應作為對監(jiān)理人員進行考核評審的依據(jù)。 (6)監(jiān)理人員現(xiàn)場出勤管理和考勤制度 任何駐地監(jiān)理人員沒有總監(jiān)理工程師的批準不得離開施工現(xiàn)場，當需要離開現(xiàn)場時必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師的書面批準；監(jiān)理員沒有正當理由不得離開施工現(xiàn)場，項目監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師沒有正當理由不得連續(xù)三天不深入現(xiàn)場了解情況，違反上述規(guī)定者將影響其年度考核評定。 (7)監(jiān)理人員評審考核制度 對駐地的各級監(jiān)理人員每年從工作業(yè)績、工作作風、職業(yè)道德、遵章守紀等方面進行綜合考核評審，每年年初將上年考核評審的結 果報監(jiān)理中心總部備案。 (8)檔案管理制度 辦公室全面負責監(jiān)理檔案的管理，文件的收發(fā)實行登記制度，借閱實行登記簽字制度。各級監(jiān)理人員對借閱的檔案應進行妥善保管，防止損壞或丟失，使用完畢后馬上歸還。檔案管理人員應定期對檔案進行整理，并編制清單供所有監(jiān)理人員查閱。 旁站監(jiān)理工作基本方法 根據(jù) 新源縣加吾爾山揚水工程 的特點， 我們將依照監(jiān)理合同和業(yè)主授予的權限，與參加工程建設各方密切協(xié)作，積極指導、檢查、監(jiān)督工程承建單位嚴格履行工程承建合同，正確行使監(jiān)理工程師的職責，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的技能， 以信息管理 為基礎，以合同管理為依據(jù)，以工程質量和安全為根本，以進度控制為中心，以投資控制為關鍵。通過合同管理和信息管理等謹慎、有序的工作，實現(xiàn)對進度、質量和投資的控制，從而保證工程優(yōu)質、高效、規(guī)范地建成，并促成工程建設總目標得到最優(yōu)的實現(xiàn)。 在處理工期、質量和支付結算關系方面：監(jiān)理部在深入分析水電工程特殊性以及社會主義市場經(jīng)濟特點的基礎上，提出“安全生產為基礎，工程質量為中心，施工工期為重點，提高效益為目標”的 28字方針，用系統(tǒng)觀念處理三者關系，促進三者之間由矛盾狀態(tài)朝 統(tǒng)一方向轉化。 在規(guī)范化管理方面：招標文件基本上 包括了即將開工的所有分項工程項目監(jiān)理以及各項監(jiān)理管理工作，為我們建立監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化、標準化管理體系奠定了良好基礎。我們還將通過建立起內、外部監(jiān)理規(guī)章性文件來確定本工程建設監(jiān)理工作的原則、方法、程序和一整套完整的監(jiān)理項目管理和質量控制體系。例如： a）項目監(jiān)理部組織每一旬一次業(yè)務培訓和技術交流研討活動，建立監(jiān)理機構的目標管理和業(yè)績考核制度，激勵監(jiān)理人員的敬業(yè)、進取和公平競爭精神，使監(jiān)理工程師的權限和行為受到必要的控制和約束。為使監(jiān)理人員能正確、有效地運用工程承建合同和建設監(jiān)理合同中業(yè)主單位授予的職責 和權限，項目監(jiān)理部將對進場的監(jiān)理人員進行監(jiān)理考核。結合監(jiān)理考核，不斷調整我們的監(jiān)理人員配置，使監(jiān)理崗位的人員配置均為最優(yōu)，從人員素質上保證監(jiān)理工作質量。 b）通過全面的監(jiān)理規(guī)章制度，對所有項目監(jiān)理部人員的日常工作和行為進行指導和約束，保證監(jiān)理部各項工作的順利開展。定期召開監(jiān)理內部會議，總結前期工作，安排好下一步工作。同時，與業(yè)主交換意見，形成共識，及時調整。根據(jù)工程進展和施工具體情況，項目監(jiān)理部將組織有關人員對相關施工方案、計劃、措施、工程變更、索賠報告等進行審查，對重大技術問題的技術可行性和經(jīng)濟性進行研究 、論證和比較，必要時由專家咨詢組給項目監(jiān)理部進行指導。 c）在施工現(xiàn)場的管理上，項目監(jiān)理部要整個施工過程實行全時空的監(jiān)督管理，對施工中出現(xiàn)的矛盾及時給予協(xié)調，保證施工質量、施工進度符合承建合同要求。通過對施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督承建單位的施工資源投入滿足合同的要求，從技術上、資源配置上、施工干擾協(xié)調上幫助承建單位千方百計加快施工進度。同時通過施工現(xiàn)場管理，掌握施工現(xiàn)場的詳細情況，為合同管理和信息管理提供第一手基礎資料。 d）監(jiān)理工作需要有良好、先進的技術手段配合。各專業(yè)監(jiān)理人員都應能熟練使各自的專業(yè)儀器設備進行 檢測和試驗。在工程監(jiān)理中，最大限度地發(fā)揮計算機的作用，不僅用于完成一般的文檔和信息處理，還要運用于工程項目管理中，尤其在工程進度、投資等方面的控制上。 e）隨著監(jiān)理工作的展開，項目監(jiān)理部將按監(jiān)理工作的要求編制各專業(yè)、專項監(jiān)理實施細則。通過詳盡、全面的監(jiān)理實施細則在每一監(jiān)理環(huán)節(jié)中的實施，從而確保監(jiān)理過程中的規(guī)范性、統(tǒng)一性和連續(xù)性。 根據(jù)施工戰(zhàn)線長、工作面多、技術較復雜等特點，項目監(jiān)理部采用以主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制手段相結合的動態(tài)控制型監(jiān)理形式。 工程質量控制 工程的質量是實現(xiàn)其使用價值、達到其設計的生產能力、取得經(jīng)濟效益并實現(xiàn)業(yè)主投資目的、保證結構和工程安全的最重要保障，因此，工程的質量控制是建設監(jiān)理“三控制兩管理 — 協(xié)調”的首要任務，是工程建設目標控制的關鍵。在本 工程的質量控制活動中，監(jiān)理工程師將按照既定的原則，采取一系列切實可行和行之有效的作業(yè)技術和活動，確定控制對象、規(guī)定控制標準、制定控制方法、明確檢驗手段，通過對施工過程中所有的原材料的質量以及施工工序、半成品和成品質量檢驗，對沒有達到規(guī)定標準的找出差異、分析原因、制定對策、實施控制，使工程建設產品百分之百地達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的質量要求。 工程質量控制的原則 為了使本工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則： (1)堅持質量第一的原則 準備工作檢查 實施過程跟蹤 施工質量檢測 目標制訂 預控對策與實施計劃審查 工程進展 由于本工程的質量關系到工程本身的安全及下游灌區(qū)的供水，監(jiān)理工程師自始至終把“質量第 — ”作為工程質量控制的基本原則和工程建設目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質量或降低基本的質量要求，造成質量缺陷。 (2)堅持以人為控制核心的原則 人是工程質量的創(chuàng)造者，因此，質量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質量第一”的思想，提高人的 素質，避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量和工程質量。 (3)堅持預防為主的原則 出于工程質量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質量控制的過程中，監(jiān)理工程師應重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質量、工序質量和中間產品的質量檢查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工程質量的目的。 (4)堅持質量標準的原則 質量標準是評價工程質量的尺度，是保證工程的質量和結構安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的 要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質量標準進行質量狀況評價，絕不能降低質量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質量標準而增加工程費用或影響工期。 (5)堅持科學公正的原則 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質量問題的過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依掘進行質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質量的各種因素實施控制。 工程質量控制的工作內容 工程質量控制程序 (1)在本工程的監(jiān)理 服務中，監(jiān)理工程師要對工程的施工作業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。 (2)在每個單項工作開始之前，監(jiān)理工程師應審查承建單位的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進行審查，深入現(xiàn)場對人員和機械設備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件進行檢查，滿足條件的批準開工，不滿足條件的提出改進措施并進行重新審查。 (3)在施工過程中，監(jiān)督承建單位加強內部質量管理，嚴格按照國家有關標準和技術規(guī)范規(guī)定的工藝和技術要求進行施工。監(jiān)理工程師應深入施工現(xiàn)場進行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問 題及時要求承建單位糾正。在每道工序完成后，在承建單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時間內到現(xiàn)場進行檢查驗收；檢查合格的簽署確認意見，檢查不合格，應提出整改意見并在承建單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進行下一道工序的施工。 (4)當某個單項工程所有的工序都完成并在最后一個工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承建單位應向監(jiān)理工程師提交“交工申請報告”，并附上整理后的該單項工程的完工資料。監(jiān)理工程師對在完工資料進行審查合格后，向承建單位頒發(fā)“ 單項工程交工證書”。承建單位憑“單項工程交工證書”辦理本單項工程的結算。 對于每個單項工程都采用同樣的程序進行控制。施工質量控制的— 般程序見本文件監(jiān)理工作程序框圖“工程質量控制流程圖”。 現(xiàn)場材料、設備等質量控制措施 材料 (包括原材料、成品、半成品和構配件 )是工程施工的物質條件和最基本的單元，用于工程中的任何材料都將成為永久工程的組成部分。材料的質量是工程質量最重要的基礎之一，其質量的優(yōu)劣直接影響到工程成品的質量狀況?，F(xiàn)場試驗是對材料和工程半成品、成品通過各種試驗方法，通過取得有關的化學成分 、物理力學性能的測試，用真實的數(shù)據(jù)評價其質量水平。因此，材料和現(xiàn)場試驗的質量控制是工程質量的重要保證，是創(chuàng)造施工正常條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。 材料的質量控制 對于材料的質量控制應從材料的采購、運輸、裝卸、進場、存放、使用等環(huán)節(jié)進行全過程、全面和系統(tǒng)性的監(jiān)督與控制。 (1)材料采購的質量控制 對工程質量有重要影響的材料，如水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、鋼筋、鋼板、鋼材、止水材料等，承包人在采購前應向監(jiān)理工程師申報，并提供下列資料： — 生產廠家的名稱、位置以及與業(yè)主或監(jiān)理工程 師無隸屬關系和經(jīng)濟聯(lián)系的證明； — 如果是國家規(guī)定按許可證生產的構配件，應提供生產許可證； — 生產所采用標準、工藝流程、設備和質量保證措施； — 重要的材料應提供這些材料在至少三個類似工程成功使用的證明； — 對于重要的構配件，在進行批準之前監(jiān)理工程師應到生產廠家進行實地考察，以檢查其生產和質量控制情況。 監(jiān)理工程師將對承包人遞交的資料進行審查，對于有疑問的問題，向有關部門查詢或要求承包人澄清，在上述資料審查合格后，批準承包人進行采購。 (2)材料的進場檢驗 在材料進場時，監(jiān)理工程師應對準備進場的材料進行書面檢查和外觀檢驗： — 材料的貨源是否與批準的 — 致，來自未經(jīng)正式批準貨源的材料或構配件不得進場； — 廠家產品合格證以及證明材料質量的相關檢驗證明，無證材料不得進場； — 生產構配件的主要的原材料的來源和證明材料合格的其它材料： — 對于重要的構配件，在發(fā)貨前應到發(fā)貨地點抽樣進行無損檢驗或破壞性試驗，不滿足要求的構件不允許發(fā)貨； — 材料的運輸方式是否恰當，因裝卸或運輸方式不當造成變質或損壞的材料不得入場，檢查發(fā)現(xiàn)包裝 破損的材料、有外部缺陷或其它疑問的構件應標識后單獨存放，在使用前進行進 — 步的質量檢驗。 (3)材料的抽樣試驗、貯存和保管 — 材料進場后，監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人按照技術規(guī)范的要求進行抽樣試驗抽樣試驗不合格的材料應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下撤離現(xiàn)場，并可以根據(jù)不合的程度要求承包人重新選擇供貨廠家； — 材料進場后，監(jiān)理工程師應對貯存條件進行檢查； — 在材料的貯存過程中，監(jiān)理工程師將定期或不定期地對貯存的材料進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)材料在貯存過程中發(fā)生變質或損壞，應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下銷毀撤離施 工現(xiàn)場。 現(xiàn)場試驗的控制 現(xiàn)場試驗是對材料以及工程半成品或成品進行質量檢驗的最重要的手段，是質量評價的客觀依據(jù)。監(jiān)理工程師的現(xiàn)場試驗的工作內容為： (1)承包人試驗室的審批 監(jiān)理工程師在對承包人提交的包括試驗室的位置及其總體布置、規(guī)模、準備進行的試驗項目和配置的試驗設備、檢驗儀器、試驗室的組織機