【文章內(nèi)容簡介】 動進(jìn)行詳細(xì)階記錄，以便為今后的質(zhì)量事故的處理、索賠處理和計(jì)量支付提供必要且可靠的第一手資料。所有的監(jiān)理員的監(jiān)理工作日志應(yīng)包括施工條件記錄、現(xiàn)場跟蹤檢查記錄、檢查驗(yàn)收記錄和承包人的施工活動記錄，包括投入的人員、設(shè)備及運(yùn)行情況、施工組織和施工效率、施工異常情況等。監(jiān)理日志應(yīng)出項(xiàng) 目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)日簽字；所有的監(jiān)理工作日志在月底裝訂成冊后由辦公室存檔保存，以便今后的查閱。 (5)監(jiān)理周報(bào)月報(bào)制度 所有現(xiàn)場監(jiān)理員在每周的星期六應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)工程師提交一份本周的監(jiān)理工作的情況報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包括施工進(jìn)展情況、檢查驗(yàn)收情況及其它特殊情況等；項(xiàng)目監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師根據(jù)監(jiān)理員提供的一周情況報(bào)告在星期天編寫一份監(jiān)理工作周報(bào)送合同工程師；項(xiàng)目和專業(yè)工程師在每月底向合同工程師提交一份本月的情況報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報(bào)，在下月5 日前送業(yè)主和監(jiān)理中心。 監(jiān)理工作的情況報(bào)告應(yīng)作為對監(jiān)理人員進(jìn)行考核評審的依據(jù)。 (6)監(jiān)理人員現(xiàn)場出勤管理和考勤制度 任何駐地監(jiān)理人員沒有總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)不得離開施工現(xiàn)場，當(dāng)需要離開現(xiàn)場時(shí)必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)；監(jiān)理員沒有正當(dāng)理由不得離開施工現(xiàn)場，項(xiàng)目監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師沒有正當(dāng)理由不得連續(xù)三天不深入現(xiàn)場了解情況，違反上述規(guī)定者將影響其年度考核評定。 (7)監(jiān)理人員評審考核制度 對駐地的各級監(jiān)理人員每年從工作業(yè)績、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行綜合考核評審，每年年初將上年考核評審的結(jié) 果報(bào)監(jiān)理中心總部備案。 (8)檔案管理制度 辦公室全面負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案的管理，文件的收發(fā)實(shí)行登記制度，借閱實(shí)行登記簽字制度。各級監(jiān)理人員對借閱的檔案應(yīng)進(jìn)行妥善保管，防止損壞或丟失，使用完畢后馬上歸還。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理，并編制清單供所有監(jiān)理人員查閱。 旁站監(jiān)理工作基本方法 根據(jù) 新源縣加吾爾山揚(yáng)水工程 的特點(diǎn)， 我們將依照監(jiān)理合同和業(yè)主授予的權(quán)限，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作，積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工程承建單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確行使監(jiān)理工程師的職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的技能， 以信息管理 為基礎(chǔ)，以合同管理為依據(jù)，以工程質(zhì)量和安全為根本，以進(jìn)度控制為中心，以投資控制為關(guān)鍵。通過合同管理和信息管理等謹(jǐn)慎、有序的工作，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量和投資的控制，從而保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范地建成，并促成工程建設(shè)總目標(biāo)得到最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。 在處理工期、質(zhì)量和支付結(jié)算關(guān)系方面：監(jiān)理部在深入分析水電工程特殊性以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，提高效益為目標(biāo)”的 28字方針，用系統(tǒng)觀念處理三者關(guān)系，促進(jìn)三者之間由矛盾狀態(tài)朝 統(tǒng)一方向轉(zhuǎn)化。 在規(guī)范化管理方面：招標(biāo)文件基本上 包括了即將開工的所有分項(xiàng)工程項(xiàng)目監(jiān)理以及各項(xiàng)監(jiān)理管理工作，為我們建立監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系奠定了良好基礎(chǔ)。我們還將通過建立起內(nèi)、外部監(jiān)理規(guī)章性文件來確定本工程建設(shè)監(jiān)理工作的原則、方法、程序和一整套完整的監(jiān)理項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制體系。例如： a）項(xiàng)目監(jiān)理部組織每一旬一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流研討活動，建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)管理和業(yè)績考核制度，激勵(lì)監(jiān)理人員的敬業(yè)、進(jìn)取和公平競爭精神，使監(jiān)理工程師的權(quán)限和行為受到必要的控制和約束。為使監(jiān)理人員能正確、有效地運(yùn)用工程承建合同和建設(shè)監(jiān)理合同中業(yè)主單位授予的職責(zé) 和權(quán)限，項(xiàng)目監(jiān)理部將對進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理考核。結(jié)合監(jiān)理考核，不斷調(diào)整我們的監(jiān)理人員配置，使監(jiān)理崗位的人員配置均為最優(yōu)，從人員素質(zhì)上保證監(jiān)理工作質(zhì)量。 b）通過全面的監(jiān)理規(guī)章制度，對所有項(xiàng)目監(jiān)理部人員的日常工作和行為進(jìn)行指導(dǎo)和約束，保證監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利開展。定期召開監(jiān)理內(nèi)部會議，總結(jié)前期工作，安排好下一步工作。同時(shí)，與業(yè)主交換意見，形成共識，及時(shí)調(diào)整。根據(jù)工程進(jìn)展和施工具體情況，項(xiàng)目監(jiān)理部將組織有關(guān)人員對相關(guān)施工方案、計(jì)劃、措施、工程變更、索賠報(bào)告等進(jìn)行審查，對重大技術(shù)問題的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行研究 、論證和比較，必要時(shí)由專家咨詢組給項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行指導(dǎo)。 c）在施工現(xiàn)場的管理上，項(xiàng)目監(jiān)理部要整個(gè)施工過程實(shí)行全時(shí)空的監(jiān)督管理，對施工中出現(xiàn)的矛盾及時(shí)給予協(xié)調(diào)，保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度符合承建合同要求。通過對施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督承建單位的施工資源投入滿足合同的要求，從技術(shù)上、資源配置上、施工干擾協(xié)調(diào)上幫助承建單位千方百計(jì)加快施工進(jìn)度。同時(shí)通過施工現(xiàn)場管理，掌握施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況，為合同管理和信息管理提供第一手基礎(chǔ)資料。 d）監(jiān)理工作需要有良好、先進(jìn)的技術(shù)手段配合。各專業(yè)監(jiān)理人員都應(yīng)能熟練使各自的專業(yè)儀器設(shè)備進(jìn)行 檢測和試驗(yàn)。在工程監(jiān)理中，最大限度地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，不僅用于完成一般的文檔和信息處理，還要運(yùn)用于工程項(xiàng)目管理中，尤其在工程進(jìn)度、投資等方面的控制上。 e）隨著監(jiān)理工作的展開，項(xiàng)目監(jiān)理部將按監(jiān)理工作的要求編制各專業(yè)、專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。通過詳盡、全面的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在每一監(jiān)理環(huán)節(jié)中的實(shí)施，從而確保監(jiān)理過程中的規(guī)范性、統(tǒng)一性和連續(xù)性。 根據(jù)施工戰(zhàn)線長、工作面多、技術(shù)較復(fù)雜等特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部采用以主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制手段相結(jié)合的動態(tài)控制型監(jiān)理形式。 工程質(zhì)量控制 工程的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值、達(dá)到其設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力、取得經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目的、保證結(jié)構(gòu)和工程安全的最重要保障，因此，工程的質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理“三控制兩管理 — 協(xié)調(diào)”的首要任務(wù)，是工程建設(shè)目標(biāo)控制的關(guān)鍵。在本 工程的質(zhì)量控制活動中，監(jiān)理工程師將按照既定的原則，采取一系列切實(shí)可行和行之有效的作業(yè)技術(shù)和活動，確定控制對象、規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)、制定控制方法、明確檢驗(yàn)手段，通過對施工過程中所有的原材料的質(zhì)量以及施工工序、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)，對沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的找出差異、分析原因、制定對策、實(shí)施控制，使工程建設(shè)產(chǎn)品百分之百地達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。 工程質(zhì)量控制的原則 為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則： (1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 準(zhǔn)備工作檢查 實(shí)施過程跟蹤 施工質(zhì)量檢測 目標(biāo)制訂 預(yù)控對策與實(shí)施計(jì)劃審查 工程進(jìn)展 由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程本身的安全及下游灌區(qū)的供水，監(jiān)理工程師自始至終把“質(zhì)量第 — ”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。 (2)堅(jiān)持以人為控制核心的原則 人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的 素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 (3)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則 出于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。 (4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時(shí)，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的 要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評價(jià)，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。 (5)堅(jiān)持科學(xué)公正的原則 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗(yàn)的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以檢查的數(shù)據(jù)為依掘進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實(shí)施控制。 工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容 工程質(zhì)量控制程序 (1)在本工程的監(jiān)理 服務(wù)中，監(jiān)理工程師要對工程的施工作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。 (2)在每個(gè)單項(xiàng)工作開始之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位的開工申請報(bào)告，并對該項(xiàng)工程的施工計(jì)劃、工作順序安排和施工工藝進(jìn)行審查，深入現(xiàn)場對人員和機(jī)械設(shè)備的配置、材料的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場條件進(jìn)行檢查，滿足條件的批準(zhǔn)開工，不滿足條件的提出改進(jìn)措施并進(jìn)行重新審查。 (3)在施工過程中，監(jiān)督承建單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)要求承建單位糾正。在每道工序完成后，在承建單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收；檢查合格的簽署確認(rèn)意見，檢查不合格，應(yīng)提出整改意見并在承建單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進(jìn)行下一道工序的施工。 (4)當(dāng)某個(gè)單項(xiàng)工程所有的工序都完成并在最后一個(gè)工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后，承建單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請報(bào)告”，并附上整理后的該單項(xiàng)工程的完工資料。監(jiān)理工程師對在完工資料進(jìn)行審查合格后，向承建單位頒發(fā)“ 單項(xiàng)工程交工證書”。承建單位憑“單項(xiàng)工程交工證書”辦理本單項(xiàng)工程的結(jié)算。 對于每個(gè)單項(xiàng)工程都采用同樣的程序進(jìn)行控制。施工質(zhì)量控制的— 般程序見本文件監(jiān)理工作程序框圖“工程質(zhì)量控制流程圖”。 現(xiàn)場材料、設(shè)備等質(zhì)量控制措施 材料 (包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件 )是工程施工的物質(zhì)條件和最基本的單元，用于工程中的任何材料都將成為永久工程的組成部分。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量最重要的基礎(chǔ)之一，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程成品的質(zhì)量狀況?，F(xiàn)場試驗(yàn)是對材料和工程半成品、成品通過各種試驗(yàn)方法，通過取得有關(guān)的化學(xué)成分 、物理力學(xué)性能的測試，用真實(shí)的數(shù)據(jù)評價(jià)其質(zhì)量水平。因此，材料和現(xiàn)場試驗(yàn)的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造施工正常條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。 材料的質(zhì)量控制 對于材料的質(zhì)量控制應(yīng)從材料的采購、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全面和系統(tǒng)性的監(jiān)督與控制。 (1)材料采購的質(zhì)量控制 對工程質(zhì)量有重要影響的材料，如水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、鋼筋、鋼板、鋼材、止水材料等，承包人在采購前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，并提供下列資料： — 生產(chǎn)廠家的名稱、位置以及與業(yè)主或監(jiān)理工程 師無隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的證明； — 如果是國家規(guī)定按許可證生產(chǎn)的構(gòu)配件，應(yīng)提供生產(chǎn)許可證； — 生產(chǎn)所采用標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、設(shè)備和質(zhì)量保證措施； — 重要的材料應(yīng)提供這些材料在至少三個(gè)類似工程成功使用的證明； — 對于重要的構(gòu)配件，在進(jìn)行批準(zhǔn)之前監(jiān)理工程師應(yīng)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，以檢查其生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況。 監(jiān)理工程師將對承包人遞交的資料進(jìn)行審查，對于有疑問的問題，向有關(guān)部門查詢或要求承包人澄清，在上述資料審查合格后，批準(zhǔn)承包人進(jìn)行采購。 (2)材料的進(jìn)場檢驗(yàn) 在材料進(jìn)場時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對準(zhǔn)備進(jìn)場的材料進(jìn)行書面檢查和外觀檢驗(yàn)： — 材料的貨源是否與批準(zhǔn)的 — 致，來自未經(jīng)正式批準(zhǔn)貨源的材料或構(gòu)配件不得進(jìn)場； — 廠家產(chǎn)品合格證以及證明材料質(zhì)量的相關(guān)檢驗(yàn)證明，無證材料不得進(jìn)場； — 生產(chǎn)構(gòu)配件的主要的原材料的來源和證明材料合格的其它材料： — 對于重要的構(gòu)配件，在發(fā)貨前應(yīng)到發(fā)貨地點(diǎn)抽樣進(jìn)行無損檢驗(yàn)或破壞性試驗(yàn)，不滿足要求的構(gòu)件不允許發(fā)貨； — 材料的運(yùn)輸方式是否恰當(dāng)，因裝卸或運(yùn)輸方式不當(dāng)造成變質(zhì)或損壞的材料不得入場，檢查發(fā)現(xiàn)包裝 破損的材料、有外部缺陷或其它疑問的構(gòu)件應(yīng)標(biāo)識后單獨(dú)存放，在使用前進(jìn)行進(jìn) — 步的質(zhì)量檢驗(yàn)。 (3)材料的抽樣試驗(yàn)、貯存和保管 — 材料進(jìn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)不合格的材料應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下撤離現(xiàn)場，并可以根據(jù)不合的程度要求承包人重新選擇供貨廠家； — 材料進(jìn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)對貯存條件進(jìn)行檢查； — 在材料的貯存過程中，監(jiān)理工程師將定期或不定期地對貯存的材料進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)材料在貯存過程中發(fā)生變質(zhì)或損壞，應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下銷毀撤離施 工現(xiàn)場。 現(xiàn)場試驗(yàn)的控制 現(xiàn)場試驗(yàn)是對材料以及工程半成品或成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的最重要的手段，是質(zhì)量評價(jià)的客觀依據(jù)。監(jiān)理工程師的現(xiàn)場試驗(yàn)的工作內(nèi)容為： (1)承包人試驗(yàn)室的審批 監(jiān)理工程師在對承包人提交的包括試驗(yàn)室的位置及其總體布置、規(guī)模、準(zhǔn)備進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目和配置的試驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器、試驗(yàn)室的組織機(jī)