煉油廠20xx年質(zhì)量安全環(huán)保工作要點(編輯修改稿)
2025-02-04 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）修訂完善 HSE 管理制度。按照公司 的 HSE 管理要求，對安全管理、生產(chǎn)運行管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備運行管理等業(yè)務(wù)管理的 HSE 管理制度進行修訂完善，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料臺帳，對安全管理工作中行之有效的管理模式和方法進行研究和完善，真正實現(xiàn)作業(yè)和操作受控。 （ 3）規(guī)范和深化 “四有一卡”管理。進一步規(guī)范完善生產(chǎn)和檢維修施工作業(yè)“四有一卡”管理，開展實效運行的自查工作，強化生產(chǎn)受控。 （ 4） 抓好安全生產(chǎn)全過程受控管理。深入推行“作業(yè)和操作要受控”八字方針，并落實到每一次生產(chǎn)作業(yè) 和現(xiàn)場操作活動中，真正做到操作有規(guī)程，有卡片，步步有確認；作業(yè)有票證，風(fēng)險有識別，變更有方案；應(yīng)急有預(yù)案，有響應(yīng)。在檢維修作業(yè) 過程中進一步探索和推廣“停工 — 檢修 —開工”兩個界面 ，確保對生產(chǎn)裝置技改大修 、開停工及緊急停工等特殊過程的全面受控。今年重點工作是做好全廠裝置檢修 節(jié)能技改和 老 罐區(qū)隱患改造工程施工作業(yè)的安全工作。 （ 5）加強安全隱患管理和治理。按照我公司 隱患整改治理的工作要求，認真實施隱患從發(fā)現(xiàn)、評估、立項、實施、消項的全過程監(jiān)督管理制度。 （ 6）開展全員風(fēng)險識別工作。各單位和部門要組織全體員工按 照崗位和作業(yè)場所，認真開展風(fēng)險識別工作，并制訂詳實的控制方案，確保作業(yè)和操作過程的風(fēng)險控制。 （ 7） 開展重大危險源調(diào)查 。并按相關(guān)規(guī)定做好向政府有關(guān)部門進行重大危險源的報告?zhèn)浒腹ぷ鳌? （ 8） 認真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”的 HSE 管理原則。一是實施各級領(lǐng)導(dǎo) 個人 安全 行動 計劃制度，各級領(lǐng)導(dǎo)按照直線管理、屬地管理和安全聯(lián)系的工作職責(zé)，編制 個人 全年安全 行動 工作計劃，并認真組織落實。二是繼續(xù) 加強領(lǐng)導(dǎo)參加班組HSE 學(xué)習(xí) 的工作開展 。今年各基層單位領(lǐng)導(dǎo)、有安全聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo) 繼續(xù) 定期 參加班組 HSE 學(xué)習(xí)，與員工面對面交談，共同學(xué)習(xí)，收集意見。 通過體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”， 感染 提高 員工HSE 工作的主動性和積極性。今年各級領(lǐng)導(dǎo) 個人 安全 行動 計劃的實施完成情況將納入領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績考核內(nèi)容 。 （ 9）、認真推行“安全經(jīng)驗分享”活動。今年各部門、各單位要 領(lǐng)導(dǎo)帶頭， 把推行“安全經(jīng)驗分享”活動作為推行集團公司 HSE 管理的一個重要工作認真開展，通過“安全經(jīng)驗分享”活動提高員工預(yù)防事故的能力。同時，“安全經(jīng)驗分享”的開展情況將納入今
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1