【文章內(nèi)容簡介】 積過小，達不到商務(wù)部規(guī)定的 300 m178。 要求。一方面存在店容店貌不整潔，部分個體農(nóng)資農(nóng)家店店堂布滿灰塵，貨架擺放凌亂，商品價格標(biāo)識不清；另一方面還存在從業(yè)人員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，語言、行為不夠規(guī)范，服裝也不統(tǒng)一，個別地方農(nóng)家店的從業(yè)人員有打赤膊現(xiàn)象。 農(nóng)資公司直營店 農(nóng)資公司 直營 店 就是指 農(nóng)資 總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由 農(nóng)資 公司本部直接經(jīng)營投資管理各個零售點的經(jīng)營形態(tài)，此連鎖型態(tài)并無加盟店的存在。 農(nóng)資公司 總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。 直營連鎖是當(dāng)前商品流通和服務(wù)業(yè)中最具活力的經(jīng)營方式 , 應(yīng)當(dāng)在我國得到積極推廣 ,并顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿?，但是由于?jīng)營方式不太適應(yīng)農(nóng)村市場，期 待的 內(nèi)在活力并沒有發(fā)揮出來。 在調(diào)查中，一 農(nóng)資公司 通過直營連鎖實現(xiàn)了流通組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化 ,低成本擴 9 張了企業(yè)的規(guī)模 ,既加速了資本和資源的集中過程 ,大大地提高 了流通企業(yè)的組織化、集約化程度 ,又實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營、科學(xué)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) ,從而達到了經(jīng)濟學(xué)所追求的效用最大化。 郵政部門 郵政業(yè)是我國重要的社會公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。長期以來，郵政在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。 農(nóng) 村市場很大，農(nóng)民人均消費一元錢，加在一起就是大幾個億；而且農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)需求量大，附加值高，很有發(fā)展前景 。 郵政部門是近幾年剛進入農(nóng)資流通的部門， 2022 年到 2022 年三年間，中央 1 號文件明確指出： “ 鼓勵郵政系統(tǒng)開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù)，大 力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，發(fā)揮郵遞物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，拓展為農(nóng)民服務(wù)的領(lǐng)域 ” ，給郵政發(fā)展農(nóng)資物流配送業(yè)務(wù)注入了新的活力。農(nóng)資物流配送業(yè)務(wù)是郵政一項新業(yè)務(wù)，是依托中國郵政強大的網(wǎng)絡(luò)支持，開展三農(nóng)物流配送服務(wù)，是在對市場詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)之上，針對消費群體不同的消費習(xí)慣和消費需求而開展的服務(wù)項目。 郵政部門進入農(nóng)資流通市場，一方面可以發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用農(nóng)村的郵政網(wǎng)點作為農(nóng)資的配送渠道，以降低農(nóng)資經(jīng)營成本。同時，郵政部門在物流配送方面的能力，也可以得到充分發(fā)揮，通過農(nóng)村郵政支局所，郵政營投人員，郵政代辦員的農(nóng)資配送隊伍把農(nóng)資送 到廣大農(nóng)戶手中。 郵政部門通過多年的探索和實踐，并根據(jù)市場的實際需求，組織了一批高質(zhì)量、高效能的農(nóng)藥、飼料、肥料類的品牌農(nóng)資產(chǎn)品，真情投入農(nóng)村市場。省、市、縣郵政部門負(fù)責(zé)人承諾，郵政開展送科技產(chǎn)品下鄉(xiāng)，引綠色產(chǎn)品進城；買農(nóng)資到郵政，質(zhì)優(yōu)價廉有保證；產(chǎn)品直送到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、質(zhì)量承諾到戶；坐在家里下單，享受郵政送貨。郵政拓展 農(nóng)資配送市場具有信譽、網(wǎng)絡(luò)、資金、運能、倉儲等多種優(yōu)勢，但要想順利開啟農(nóng)資配送市場的大門，僅靠這些優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須選擇合適的合作伙伴。 羊莊 鎮(zhèn)只有一個郵政農(nóng)資配送中心，在調(diào)查的九個村 中 并沒有建立基層配送中心，但是其市場占有率與農(nóng)資公司直營店的相等都為 5%，而且 有 50%的農(nóng)民認(rèn)同郵政部門的農(nóng)資配送功能。 肥料、化肥、技術(shù)送到田間地頭 的 縣郵政局 的 服務(wù)受到農(nóng) 10 民們稱贊 。 “ 郵政建立的配送體系，既解決了我們農(nóng)民生產(chǎn)中的實際問題，把農(nóng)民與市場連接了起來，我們受益匪淺啊。 ” 釣魚臺 村黨支部 田 書記表示。 郵政部門的農(nóng)資配送給農(nóng)民帶來了便利，減輕了政府推廣機構(gòu)的壓力，給農(nóng)村科技推廣事業(yè)添加了活力。 各類農(nóng)資供應(yīng)店間的比較 農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)店的發(fā)展勢頭是 供銷社作為農(nóng)資供應(yīng)的主要渠道的地位開始下降，個體農(nóng)資農(nóng) 家店、農(nóng)資公司直營店和郵政農(nóng)資配送中心在農(nóng)資供應(yīng)上的市場份額逐漸上升 ， 這由他們之間的異同點決定的。 （ 1） 從經(jīng)營性質(zhì)看 ， 無論是供銷社經(jīng)營部、個體農(nóng)資農(nóng)家店還是農(nóng)資公司直營店都趨向私人經(jīng)營，而郵政農(nóng)資配送中心帶有國營的特點 并且重在配送農(nóng)資 ，這就影響了各類農(nóng)資供應(yīng)店的經(jīng)營方式。 在農(nóng)村供銷社經(jīng)營部、個體農(nóng)資農(nóng)家店是 私人經(jīng)營的農(nóng)資供應(yīng)店 ，他們 在選擇農(nóng)資目標(biāo)市場、經(jīng)營范圍方面十分靈活，農(nóng)民需求什么種類的農(nóng)資就經(jīng)營什么種類，產(chǎn)品定什么價格、產(chǎn)品銷往哪里、用什么樣的銷售政策，農(nóng)資供應(yīng)店的經(jīng)營者一般是一個人說了算，用不著請示、開會、匯報等一系列繁雜的手續(xù)。決策迅速、機制靈活是 他們的 最大優(yōu)勢所在。 農(nóng)資公司直營店雖然也是私人的經(jīng)營，但是其經(jīng)營方式還受農(nóng)資總公司的縱向管理，必須完全接受總部的指揮 。郵政農(nóng)資配送中心 在農(nóng)資市場上以配送服務(wù)的方式進行經(jīng)營，不如私人經(jīng)營的農(nóng)資供應(yīng)店靈活。 （ 2）從農(nóng)資質(zhì)量保障看，供銷社經(jīng)營部、農(nóng)資公司直營店和郵政農(nóng)資配送中心的農(nóng)資來 源可靠，農(nóng)資質(zhì)量保障系數(shù)高，而個體農(nóng)資農(nóng)家店在農(nóng)資質(zhì)量上存在一些問題。供銷社經(jīng)營部雖然屬于私人經(jīng)營，但是經(jīng)營者的素質(zhì)高 ，基層推廣部門定期進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，農(nóng)資來自信譽好的農(nóng)資公司；農(nóng)資公司直營店直接從總公司進貨，質(zhì)量上一般不會有問題；郵政農(nóng)資配送中心配送的農(nóng)資也來自信譽好的農(nóng)資公司或農(nóng)資生產(chǎn)廠家。個體農(nóng)資農(nóng)家店的農(nóng)資進貨渠道比較多， 附近的農(nóng)資公司、農(nóng)資生產(chǎn)廠家都與可能成為他們的農(nóng)資來源。從理論上說，農(nóng)資的質(zhì)量保障系數(shù)越高，農(nóng)民的購買傾向越大。通過調(diào)查，農(nóng)民還是從個體農(nóng)資農(nóng)家店購買的數(shù)量多。 （ 3）從對市場的了 解程度看，個體農(nóng)資農(nóng)家店和供銷社經(jīng)營部對農(nóng)村農(nóng)資市 11 場的需求信息最了解，其次是農(nóng)資子公司直營店，最后是郵政農(nóng)資配送中心。 前兩種農(nóng)資供應(yīng)店的經(jīng)營者是農(nóng)村的村民，對附近的農(nóng)業(yè)特色、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要非常熟悉，并且經(jīng)常與農(nóng)民打交道，十分了解農(nóng)民的購買心理。農(nóng)資公司直營店的經(jīng)營者多是總公司派遣下來的對農(nóng)業(yè)要一定了解的技術(shù)員，缺少“地利”與“人和”兩項重要因素。郵政農(nóng)資配送中心相對來說原理農(nóng)村市場，更加不具備“天時”、“地利”、“人和”三種優(yōu)勢。 （ 4）從資金保障來看，農(nóng)資公司直營店和郵政農(nóng)資配送中心 在總公司和政府的支 持下，不存在資金短缺的問題；供銷社經(jīng)營部在一定程度上仍受政府的資金支持；而個體農(nóng)資農(nóng)家店的資金只能通過個人積蓄、親朋好友資金援助以及銀行貸款來獲得。有了資金保障，農(nóng)資供應(yīng)店才能更好的發(fā)展。 總之，這四種農(nóng)資供應(yīng)店形式是隨著農(nóng)村農(nóng)資市場的不斷變化而產(chǎn)生的，供銷社經(jīng)營部在資金和質(zhì)量問題上 的 保障， 對農(nóng)村的多年了解，與農(nóng)民的面與面交流，決定了它是以后農(nóng)資供應(yīng)店發(fā)展的重點；農(nóng)資公司直營店與前者相比缺少對農(nóng)村、農(nóng)民的了解，只要注重這一點，并利用農(nóng)資運輸優(yōu)勢，其發(fā)展前景很大；郵政農(nóng)資配送中心也沒有資金與質(zhì)量問題，只是重在 運輸， 不 能及時準(zhǔn)確的掌握市場走向 ，但是其市場的認(rèn)可程度高，它也可能成為成為農(nóng)資市場上的主力；而個體農(nóng)資農(nóng)家店雖然是農(nóng)資銷售的主力，但是可能會因經(jīng)營者的資金、綜合素質(zhì)和農(nóng)資的質(zhì)量 因素 限制，在市場中的占有率會降低。 農(nóng)資供應(yīng)店的不斷發(fā)展，推動了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、更新了農(nóng)民的思想觀念、 加快農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度、加快農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)揮橋梁的作用 。 3 農(nóng)資供應(yīng)店在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用 推動 農(nóng)村 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整 農(nóng)資供應(yīng)店的發(fā)展有效的挖掘了農(nóng)村的資源潛力，使生產(chǎn)根據(jù)農(nóng)民需要和資源條件展開了調(diào)整和轉(zhuǎn)化。 農(nóng)村的人力資源 發(fā)達，農(nóng)村的剩余勞動力比較多，農(nóng)資供應(yīng)店特別是個體農(nóng)資農(nóng)家店引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，進入第三產(chǎn)業(yè)。 目前農(nóng)業(yè)仍是 羊莊鎮(zhèn)東南部九村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但是服務(wù)業(yè)不斷擴大，相較于 1990 年，現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)部門數(shù)量增加了一倍。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整使農(nóng)業(yè)的外部環(huán)境不斷完善，加快了信息 12 流通，促進農(nóng)業(yè)科技推廣的不斷進步。 更新農(nóng)民的思想觀念 農(nóng)資市場的開放拓展，把長期處于自給自足自然經(jīng)濟下的農(nóng)民帶入了市場經(jīng)濟的新天地，使他們解放了思想，開闊了視野，初步建立了與市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的