【文章內(nèi)容簡介】 合 同。 (1).施工總承包包括哪些內(nèi)容？ (2).A 單位在標(biāo)書編制和報價宜采用哪些策略？ (3).B 單位采取的報價策略是否妥當(dāng)？簡述理由。 (4).A 單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給 B 單位是否合理？為什么？ 項目，并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。在投標(biāo)和施工過程中發(fā)生下列事件： 事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對工程量清單，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量與施工圖紙存在較大差異。 事件二： 由于某施工單位施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策時，采用了風(fēng)險標(biāo)的投標(biāo)策略。 事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝工程采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工階段提出采用外商所在國的標(biāo)準(zhǔn)。由于外商所在國的標(biāo)準(zhǔn)比我國標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時提出了索賠要求。 (1).本次投標(biāo)報價，投標(biāo)人應(yīng)如何進(jìn)行報價分析？ (2).對于事件一中工程量差異較大應(yīng)如何處理？ (3).何謂風(fēng)險標(biāo)？影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？ (4).事件三中施工單位的索賠要求是否合理？簡述理由。 (5).本項目若按專業(yè)劃分，可劃分為哪些專業(yè)工程？ ，采用解體安裝方法進(jìn)行施工。某機(jī)電安裝工程公司通過投標(biāo)取得該項目的總承包施工任務(wù)，為了控制分包商的施工質(zhì)量，業(yè)主分別與總承包方和分包方簽訂了工程施工總承包合同和分包合同。 在合同履行過程中發(fā)生如下情況： 情況一：該工程分包商在施工過程中，由于操作人員未按規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備，發(fā)生了意外傷亡事故。傷亡事故發(fā)生后，項目承包商立即啟動了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，總包和分包單位根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始了工作。 情況二：該工程項目經(jīng)理選派了一名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)該項目的安全 管理工作。 情況三：某驅(qū)動裝置安裝完畢后，由于受介質(zhì)的限制不能進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，擬在負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。 (1).業(yè)主與總承包方和分包方簽訂的合同是否合理？為什么？ (2).傷亡事故按其嚴(yán)重程度可分為哪幾類？ (3).傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施包括哪些？ (4).分別對上述發(fā)生的情況二、三判斷其正確與否？并說明理由或改正。 第 12 頁 《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了兩臺 10 萬 m3 浮頂油罐的施工合同。工程未進(jìn)行投保。當(dāng)工程進(jìn)行到其中一臺油罐的罐體組對焊接時，遭受臺風(fēng)這一不可抗力的 襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位在法定有效時間內(nèi)向業(yè)主提出了索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中提出的要求如下： （ 1）遭臺風(fēng)襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。 （ 2）油罐罐壁變形破壞，損失計 32 萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 3）施工單位的兩臺自動焊機(jī)受到損壞，造成損失 12 萬元；由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失 6 萬元，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，工人窩工費(fèi) 4 萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。 （ 4）施工單位人員 3 人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計 4 萬 元，業(yè)主應(yīng)給予賠付。 （ 5）因大風(fēng)造成現(xiàn)場停工 6 天，要求合同工期順延 6 天。 （ 6）由于工程遭到破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用 萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。 (1).不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么？ (2).根據(jù)不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)的原則，逐一說明施工單位提出的 6 項索賠要求能否成立？ ，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商以保證工程質(zhì)量，要求承包商支付履約保證金 50 萬元，業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價款和違約 責(zé)任等都作了具體約定。 施工合同在履行過程中，在基礎(chǔ)工程施工時，碰到地下有較大的古墓和文物，使整個工期停工 20 天；主體工程施工中，由于施工用的吊車沒能及時運(yùn)抵現(xiàn)場，使進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停了 10 天；兩次停工承包商都及時向業(yè)主提出了工期索賠申請，并及時提供了施工記錄和有關(guān)資料。 (1).公開招標(biāo)時，要對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，那么資質(zhì)審查的主要內(nèi)容有哪些 ? (2).履約保證金與預(yù)付款有什么區(qū)別 ? (3).承包商向業(yè)主提出索賠，判定索賠能否成立應(yīng)具備的條件是什么 ? (4).從承包商的角度，判定承 包商的兩次索賠申請能否成立 ? （建設(shè)單位）工程項目。施工過程中，該施工單位發(fā)現(xiàn)由于多次設(shè)計變更，導(dǎo)致工程數(shù)量大量增加，超出了合同約定的范圍。工程量大幅度增加，并且有新增工程項目，施工單位多次找建設(shè)單位要求調(diào)整原合同工程量，增補(bǔ)項目，并追加付款，但建設(shè)單位遲遲不予答復(fù)，并強(qiáng)調(diào)施工方必須按期交工。施工單位為挽回經(jīng)濟(jì)損失，按程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。 (1).施工單位可以進(jìn)行哪些索賠內(nèi)容 ? (2).工程量清單中工程量大幅度增加的項目和新增項目的單價如何確定 ? (3).建設(shè)單位要 求工程價款按調(diào)值公式法結(jié)算．指出調(diào)值公式包括哪幾項 ? 調(diào)值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三項。 (4).施工工期如何重新確定 ? EPC 總承包項目實施過程中，項目設(shè)計部門在編制完設(shè)備及材料請購單及附件后，由項目設(shè)計經(jīng)理簽字后提交項目采購經(jīng)理，經(jīng)過項目采購經(jīng)理審查、確認(rèn)請購單及附件的內(nèi)容是否齊全、確切，校核手續(xù)符合所在工程公司質(zhì)量手冊規(guī)定，提交 第 13 頁 時間符合進(jìn)度計劃、采購部門隨即按預(yù)定計劃實施詢價。由于采購項目特殊，詢價商務(wù)文件采用了采購部門自行編制的商務(wù)文件，采購部門對 15 個廠商進(jìn)行了 詢價，其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商。 技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件，評審的結(jié)果是11 家合格、 3 家不合格、 1 家需要做局部修改后才能合格，對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序，最后由項目控制部經(jīng)理審批。 商務(wù)評審由采購工程師負(fù)責(zé)，對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審。商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價，重點評審價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力、交貨期、支付及支付條件、質(zhì)量保證、財政狀況、執(zhí)行合同的信譽(yù)等。報采購經(jīng)理審批： 綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評審和 商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。綜合評審既要考慮技術(shù)，也要考慮商務(wù)，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序，再報公司主管經(jīng)理審批。 經(jīng)過評審，采購部門最終選定了比較理想的供貨廠商，但是報價突破了已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 (1).根據(jù)背景材料指出有哪些不妥之處，并加以改正。 (2).采購部門是否可以向本公司合格廠商以外的廠家詢價 ?并說明理由。 (3).項目采購報價突破已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，應(yīng)如何處理 ? 。包括：機(jī)械、 電氣、鍋爐和電梯等安裝項目。合同約定：工程設(shè)備由安裝公司負(fù)責(zé)采購并按照規(guī)定選擇分包商共同完成施工安裝任務(wù)。安裝公司決定把鍋爐和電梯設(shè)備分別分包給兩個不同專業(yè)化公司完成，其余由安裝公司自行完成。 鍋爐到貨后，分包商組織了驗收。在鍋爐安裝中，由于分包商的安裝質(zhì)量問題造成了對整個工期的影響，監(jiān)理工程師要求機(jī)電工程安裝承包公司對此承擔(dān)責(zé)任，安裝承包公司項目經(jīng)理認(rèn)為：該項目已經(jīng)分包出去，對此不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 (1).機(jī)電安裝公司應(yīng)對承擔(dān)哪些項目分包應(yīng)進(jìn)行許可證資格審查 ?為什么 ? 機(jī)電安裝公司應(yīng)對鍋爐和電梯安裝項目的 分包商進(jìn)行許可證資格審查。因為鍋爐和電梯項目是特種設(shè)備制造安裝項目，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》應(yīng)辦理特種設(shè)備安裝許可證。 (2).在鍋爐和電梯安裝中哪些屬于特種作業(yè)人員 ?應(yīng)具備什么條件才可以上崗作業(yè) ? 在鍋爐和電梯安裝中屬于特種作業(yè)人員的是：焊工、電工、探傷工、起重工、架子工、試驗工。這些工種需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得合格證后持證上崗，其證書應(yīng)在規(guī)定的有效期內(nèi)。 (3).針對鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗收的范圍有哪些 ?驗收的依據(jù)是什么 ? 鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗收的范圍有設(shè)計、制造、檢驗全過程。 驗收的依據(jù)是： ① 設(shè)備訂貨合同； ② 設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范文件、圖紙和材料清冊；③ 監(jiān)造大綱。 (4).鍋爐安裝分包商對鍋爐到貨后應(yīng)驗收檢查的內(nèi)容有哪些 ? 鍋爐到貨后，應(yīng)檢查鍋爐生產(chǎn)的許可證明、隨機(jī)文件、質(zhì)量文件必須符合國家規(guī)定；設(shè)備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關(guān)的技術(shù)資料。 (5).針對鍋爐分包商出現(xiàn)的進(jìn)度拖延問題，機(jī)電安裝承包公司是否承擔(dān)責(zé)任 ?為什么 ? 機(jī)電安裝承包公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。機(jī)電安裝承包公司應(yīng)對分包項目在全過程實施管理并就分包商出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題承擔(dān)連帶責(zé)任。 答案部分 第 14 頁 一、閱讀理解 1. (1). 【正確答案 】： 施工總承包包括整個施工的土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程。 【答疑編號 10128780】 (2). 【正確答案】： A 單位在技術(shù)標(biāo)編制時，除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外，還應(yīng)重點突出以下幾點： 突出本單位在發(fā)電機(jī)組施工中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢；突出業(yè)績豐厚的施工經(jīng)驗優(yōu)勢；突出近三年曾兩次獲得魯班獎的工程質(zhì)量優(yōu)勢。 在商務(wù)報價中應(yīng)采取： 因煤粉制備鋼結(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報價偏高，且實際結(jié)算時要剔除多余工程量，同時打算把這部分進(jìn)行分包，故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機(jī)電安裝工程單價評估選擇上宜采用低報價； 發(fā)電機(jī)房混凝土量 招標(biāo)文件估量偏小，將來追加的可能性大，且屬主要車間，有擬定本公司自己施工，故單價宜適當(dāng)偏高。 發(fā)電機(jī)組是本公司的施工強(qiáng)項和獨(dú)特優(yōu)勢，且發(fā)電機(jī)組施工是整個安裝工程的核心，分析業(yè)主心態(tài)，一般不會輕易給其他單位施工，故這部分單價也可適當(dāng)偏高。 一些輔助車間及打算分包的次要工程，單價可適當(dāng)降低。 采取以上報價方法，總價不會顯得偏高，可贏得評委和業(yè)主好感，且自己經(jīng)濟(jì)利益不受損失。 【答疑編號 10128781】 (3). 【正確答案】： B 單位采取突然降價法報價是正確的。其理由是： 在投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人修改自 己的投標(biāo)報價是法律允許的。 B 單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績單薄，想要在業(yè)內(nèi)站住腳，取得較好業(yè)績，只有在價格上占絕對優(yōu)勢才有可能中標(biāo)。 【答疑編號 10128782】 (4). 【正確答案】： A 單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給 B 單位是合理的。因為： 因 B 單位資質(zhì)滿足要求，且有這項工作的業(yè)績；是經(jīng)業(yè)主同意的；非主體工程；價格對A 單位也有利。 【答疑編號 10128783】 2. (1). 【正確答案】： 本次投標(biāo)報價應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行認(rèn)真分析： 吃透招標(biāo)文件內(nèi)容及內(nèi)涵，不多報、不漏報、 不盲目報、不廢標(biāo)，并分析標(biāo)書中的漏洞，為以后簽訂合同和施工中的索賠提供依據(jù)； 認(rèn)真評估自身的管理、人員、技術(shù)、裝備和資金能力及擬投入情況； 第 15 頁 認(rèn)真評估市場的物資價格和走勢分析； 認(rèn)真分析本工程的風(fēng)險因素，如業(yè)主和自身的資金狀況，施工中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險，市場物價變化風(fēng)險，自然災(zāi)害等； 考慮各種剛性和彈性稅、費(fèi)的壓縮空間； 測算出本企業(yè)在該工程的盈虧平衡點。 【答疑編號 10128785】 (2). 【正確答案】： 對事件一中工程差異的處理： 征求招標(biāo)單位意見，是否同意調(diào)整，若同意，通過招標(biāo)答疑提出調(diào) 整意見，然后進(jìn)行調(diào)整。 招標(biāo)單位若不同意調(diào)整，投標(biāo)方也應(yīng)對主要項目工程量進(jìn)行審核，做到心中有數(shù)，哪些項目工程量偏大，哪些項目工程量偏小，然后利用調(diào)整單價的策略予以解決。 【答疑編號 10128786】 (3). 【正確答案】： 所謂風(fēng)險標(biāo)即明知工程難度大、風(fēng)險大且技術(shù)、設(shè)備、資金都存在一定風(fēng)險的標(biāo)，或因企業(yè)任務(wù)不足，或因欲打入新行業(yè)開創(chuàng)業(yè)績而決定爭取中標(biāo)的標(biāo)書稱為風(fēng)險標(biāo)。 影響投標(biāo)決策的主觀因素有：技術(shù)實力、經(jīng)濟(jì)實力、管理實力和業(yè)績信譽(yù)。 【答疑編號 10128787】 (4). 【正確答案】： 事 件三中施工單位的索賠要求合理。其理由是： 合同中已明文規(guī)定 “采用現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn) ”，業(yè)主單方提出更改標(biāo)準(zhǔn)屬違約行為。 標(biāo)準(zhǔn)的提高將會對施工單位帶來技術(shù)、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等一系列風(fēng)險和增加一系列費(fèi)用，所增加的費(fèi)用是業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的改變造成的。 【答疑編號 10128788】 (5). 【正確答案】： 若按專業(yè)劃分，本工程可劃分為：機(jī)械設(shè)備安裝工程；電氣及自動化儀表工程；工業(yè)給水排水工程；工藝管道及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程；防腐絕熱工程；筑爐工程。 【答疑編號 10128789】 3. (1). 【正確答案】： 業(yè)主與總承包方簽訂的合同是合理的，而與分包方簽訂的合同不合理。 理由：只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，分包合同應(yīng)由總承包與分包方簽訂?？偝邪綄I(yè)主負(fù)責(zé)，分包方對總承包方負(fù)責(zé)。 【答疑編號 10128794】 第 16 頁 (2). 【正確答案】： 傷亡事故按其嚴(yán)重程度可分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事