【正文】 優(yōu)勢；突出業(yè)績豐厚的施工經驗優(yōu)勢；突出近三年曾兩次獲得魯班獎的工程質量優(yōu)勢。 采取以上報價方法，總價不會顯得偏高，可贏得評委和業(yè)主好感，且自己經濟利益不受損失。 【答疑編號 10128782】 (4). 【正確答案】： A 單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結構制安及機電設備安裝工程分包給 B 單位是合理的。 招標單位若不同意調整，投標方也應對主要項目工程量進行審核，做到心中有數(shù)，哪些項目工程量偏大，哪些項目工程量偏小，然后利用調整單價的策略予以解決。其理由是： 合同中已明文規(guī)定 “采用現(xiàn)行的國家標準 ”，業(yè)主單方提出更改標準屬違約行為。 理由：只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人，分包合同應由總承包與分包方簽訂。 【答疑編號 10128796】 (4). 【正確答案】： 情況二不正確。 【答疑編號 10128797】 4. (1). 【正確答案】： 不可抗力發(fā)生的風險承擔原則為： 1）經濟損失由雙方分別承擔；工期順延應予以簽證；順延的要求不完全合理應分別處理。 5）因不可 抗力因素延誤工期，經業(yè)主簽證予以順延。 3）兩臺自動焊機損失 12 萬元應由施工單位承擔；施工單位施工窩工費 4 萬元應由施工單位承擔。 【答疑編號 10128792】 5. (1). 【正確答案】： 資質審查的內容包括： 1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質證書等資質文件； 2）企業(yè)技術、管理人員的素質及工人操作技術水平； 3）施工設備裝備情況； 4）財務資金狀況 5）近幾年承擔類似工程的情況和經驗； 6）企業(yè)的社會信譽等。履約保證金是擔保形式，是法律行為；而預付款是合同雙方約定的行為，不是法律行為，而是一種慣例。 【答疑編號 10128801】 (4). 【正確答案】： 兩次索賠申請能否成立，分析如下： 1）對第一次提出的索賠： ① 判定第一次索賠成立。 2）對第二次提出的索賠： ① 判定第二次提出的索賠不能成立。 2）費用索賠： 完成新增加工程量所需的人工費、材料費和機械費； 分包商索賠的費用（包括人工費、材料費、機械費）； 工程量增加及工期延長的現(xiàn)場管理費用； 索賠款的利息； 工程延期期間增加的公司總管理費； 增加工程量的利潤等。 【答疑編號 10128807】 7. (1). 【正確答案】： “項目設計部門在編制完設備及材料請購單及附件后，由項目設計經理簽字后提交項目采購經理 ”不妥。當執(zhí)行特殊項目時，應根據(jù)項目合同及業(yè)主的要求把通用文件修訂為適合項目特點的詢價商務文件。 正確的是：商務評審的依據(jù)是所有詢價商務文件和廠商商務報價文件。再報項目經理審批。 【答疑編號 10128811】 8. (1). 【正確答案 】： 機電安裝公司應對鍋爐和電梯安裝項目的分包商進行許可證資格審查。 【答疑編號 10128814】 (3). 【正確答案】： 鍋爐設備監(jiān)造驗收的范圍有設計、制造、檢驗全過程。機電安裝承包公司應對分包項目在全過程實施管理并就分包商出現(xiàn)的質量、安全問題承擔連帶責任。 (1).該施工組織設計編制的依據(jù)是什么 ? (2).用于該施工為目的的 施工組織設計編制的要求是什么 ? 100 萬 t 寬厚板軋制生產線的建設項目，通過招標確定本工程中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間由具有冶金施工總承包一級資質的企業(yè)實施總承包，負責土建施工，廠房鋼結構制作安裝，車間內 300t 橋式起重機的安裝，設備安裝與調試，三電工程的施工，各能源介質管道施工。為此，該安裝公司將該工程需要的勞動力崗位進行了安排，尤其是對管道焊工作了具體要求。要求各專業(yè)責任工程師管 理本專業(yè)的技術文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。安裝工程的主要內容包括常壓攪拌桶、內有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應釜、 2 臺客貨兩用電梯以及其他通用設備安裝；給水排水及工藝管道安裝；通風與空調系統(tǒng)安裝； 35kV／ 10kV 變配電安裝及調試。 (1).為避免本案例中所發(fā)生的問題，施工單位應認真與哪 些部門和單位溝通 ? (2).施工單位應怎樣避免與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的分歧與摩擦 ? (3).本案例中，施工單位應與設備供應商之間協(xié)調哪些問題 ? (4).通過本案例，項目經理部應汲取什么教訓 ?今后怎樣避免 ? A 公司總承包， B 公司分包通風空調和消防工程，合同工期為 8 個月（ 242 天），即 2022 年 4 月 1 日開工，當年 11 月 30 日竣工。 16 周，項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖所示（時間單位：周）。 事件 2： B 工作施工時，遇到異常 惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失 1 萬元，實際只完成估算工程量的 25％。 (1).根據(jù)第 4 周末的檢查結果，逐項分析的 B、 C、 D 三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。 【答疑編號 10128924】 2. 第 24 頁 (1). 【正確答案】： 可以，但總承包單位在分包前應將工程項目分包內容、分包單位的情況告知業(yè)主代表（監(jiān)理工程師），并征得業(yè)主同 意，檢驗各分包單位是否具有相應的施工資質，然后才能分包。為了滿足工程的需要，總承包單位必須加強對特殊作業(yè)人員的培訓、考核、上崗和檔案的管理，以保持其符合性和有效性。 2）項目副經理：負責具體工作的計劃、組織、指揮、協(xié)調與實施。 6）電氣儀表責任師：指導并負責工程電氣、自控儀表安裝工作。 10）安全員：負責施工安全工作。資料員的工作是常設性的工作，應由專門人員擔任。 正確的做法應該是：設計單位應將設計變更單發(fā)到項目部技術部門資料員處，由資料員簽收登記、歸檔，建立技術文件資料臺賬；資料員按技術部門負責人的要求將設計變更單發(fā)放到施工班組和配管責任工程師；配管責任工程師收到設計變更單后妥善保管，工程完成后及時歸檔。 【答疑編號 10128940】 5. (1). 【正確答案】： 本工程 項目涉及的內外部協(xié)調管理的環(huán)節(jié)有： 1）總承包與分包之間； 2）土建與安裝之間； 3）安裝工程各專業(yè)之間； 4）總承包單位與供電部門之間； 5）總承包單位與市政部門之間； 6）總承包單位與技術監(jiān)督部門之間； 7）總承包與業(yè)主之間； 8）總承包與監(jiān)造設備制造廠之間。 2）設計單位的設備技術規(guī)范書、圖紙和材料清冊； 3）總承包單位制定的監(jiān)造大綱。 4）進場驗收是設備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目經理部組織有關人員按要求進行的驗收。 【答疑編號 10128947】 (3). 【正確答案】： 本案例施工單位應與設備供貨商溝通： 交貨順序與交貨期；相關技術資料與出廠驗收證明；設備 質量問題；現(xiàn)場技術指導；與設備供貨商有關的其他問題。 【答疑編號 10128951】 第 28 頁 (2). 【正確答案】： 建設單位要求 B 公司編制施工組織設計的時間不妥當。 【答疑編號 10128954】 。 【答疑編號 10128952】 (3). 【正確答案】： B 公司制定的施工進度網絡計劃工期為 230 天。 【答疑編號 10128949】 7. (1). 【正確答案】： 建設單位要求 B 公司編制施工組織設計的時間不妥當。 【答疑編號 10128944】 6. (1). 【正確答案】 ： 施工單位應與當?shù)卣跋嚓P部門，尤其是當?shù)卮逦瘯?、交通部門和電力部門溝通，應與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設備供貨商溝通。 第 27 頁 2）合同中明確需要進行設備制造現(xiàn)場驗收時，在設備制造過程中實施現(xiàn)場 驗收工作。技術監(jiān)督部門涉及電梯安裝的監(jiān)督檢驗，監(jiān)造設備制造廠涉及設備的監(jiān)造過程，其他都是涉及施工現(xiàn)場的協(xié)調管理工作。應進行技術文件資料的交接，應該歸檔的資料應向項目技術部門資料員辦理歸檔手續(xù)。各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，沒有明確技術文件資料的管理職責，不能行技術文件資料的各項業(yè)務管理工作。 【答疑編號 10128935】 4. (1). 【正確答 案】： 不正確。 8）電氣施工員：負責工程電氣、自控儀表安裝工作。 4）工藝安裝責任師：指導并負責工藝安裝工作。 第 25 頁 【答疑編號 10128933】 (2). 【正確答案】： 管道焊工必須持《鍋爐壓力容器焊工合格證》并在有效項目內施焊。 【答疑編號 10128929】 (3). 【正確答案】： 還應考慮進行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機在軌道上組裝時的安全技術措施。 【答疑編號 10128922】 (2). 【正確答案】： 施工組織設計的目的如用于施工，則側重在對施工工程的組織、管理、控制、驗證和記錄方面，以滿足工期、質量、安全及成本控制的要求。 事件 4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致 D 工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置 第 23 頁 4 個臺班，臺班單價為 300 元 /臺班、折舊費為 100 元 /臺班。施工單位的報價單（部分）見下表。 B 公司項目部組織編制了施工組織計劃，其中施工進度網絡圖如下： 第 22 頁 為保證工程質量和施工安全，項目經理部對操作人員進行了施工技術交底。總承包合同規(guī)定，工藝設備由業(yè)主訂購，總承包單位負責監(jiān)造，設備為國產設備。 (1).施工單位項目技術部門負責人不設立資料員，由各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料的做法是否正確 ?為什么 ? (2).配管責任工程師對管道設計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤 ?正確的應該如何做 ? (3).無損檢測工程師工作調動離開項目時，應如何處理手中的無損檢測報告和返修通知單等資料 ? (4).從案例事件中，總結出項目技術文件資料應如何管理 ? ，經過招投標由具備機電安裝總承包一級和房屋建筑總承包一級資質的 A 公司實施工程總承包。同時，在該管道管段圖中有 2 道進行過 2 次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。 (1).該鍋爐安裝工程所需的勞動力崗位及主要職責是什么？ (2).管道焊工必須持何種證書方能上崗？具體要求是什么？ (3).項目質保機構及各自的職責分工是什么？ 。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設速度，擬將該工程中的部分土建工程和車間內橋式起重機的安裝進行分包。其內容包含所有安裝項目，如鍋爐本體、輔機、水處理系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)、燃料供應系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、排污排渣系統(tǒng)、電力及電控系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)及其輔助設施等。 【答疑編號 10128815】 (4). 第 20 頁 【正確答案】： 鍋爐到貨后，應檢查鍋爐生產的許可證明、隨機文件、質量文件必須符合國家規(guī)定；設備零部件齊全無損壞，必須附有與安全有關的技術資料。 【答疑編號 10128813】 (2). 【正確答案】： 在鍋爐和電梯安裝中屬于特種作業(yè)人員的是：焊工、電工、探傷工、起重工、架子工、試驗工。但應按照公司規(guī)定的評審合格廠商的內容和規(guī)定的要求及程序進行資格預審。再報公司主管經理審批 ”不妥。 正確的是：技術評審由相關專業(yè)負責人進行審核，評審的依據(jù)是所有詢價技術文件和廠商技術報價文件。 “由于采購項目特殊，詢 價商務文件采用了采購部門自行編制的商務文件 ”不妥。 【答疑編號 10128805】 (3). 【正確答案】： 調值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三項。 ② 承包商送出索賠申請后， 28 天內可接到答復。 ② 延誤的天數(shù)，應由業(yè)主和監(jiān)理工程師審核。履約保證金視合同履行情況有不同的法律后果： ① 合同按約定正常履行，則履約保證金到期返還； ② 合同不履行，雙方都無過錯，履約保證金返還； ③ 支付履約保證金的一方不履行合同或不完全履行合同，視情節(jié)輕重，對方可扣留相應的履約保證金； ④ 收取履約保證金的一方不履行合同，雙倍返還履約保證金。履約保證金是為了證明合同的成立和確保合同的 履行；而預付款是為了解決承包商進入現(xiàn)場的各項施工準備和材料、設備采購中的資金問題。 5） 6 天 合同工期順延應得到認可。 【答疑編號 10128791】 (2). 【正確答案】： 根據(jù)不可抗力的風險承擔原則，施工單位提出的這 6 項索賠要求應得到如下處理結果： 1）經濟損失由雙方分別承擔；工期