【正文】 正確做法：驅(qū)動裝置、機器（機組）安裝完畢后必須進行單機試運行，其中確因受介質(zhì)限制而不能進行試運行的，必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)總負責人批準后，可留待負荷試運行階段一并進行。 2）工程本身的損害由業(yè)主承擔。 4）人員傷亡由所屬單位負責，并承擔費用損失的責任。 6）工程清理和修復(fù)工作的責任和費用由業(yè)主承擔。 2）油罐罐壁變形修復(fù)的費用 32 萬元應(yīng)由業(yè)主承擔。 第 17 頁 4）受傷人員醫(yī)療費用和補償金 4 萬元應(yīng)由施工單位承擔。 6）工程清理和修復(fù)工作的責任和費用由業(yè)主承擔。 【答疑編號 10128799】 (2). 【正確答案】： 履約保證金與預(yù)付款的區(qū)別 1）兩者目的不同。 2）性質(zhì)不同。 3）處理方式不同。 【答疑編號 10128800】 (3). 【正確答案】： 判定索賠成立，應(yīng)具備的條件是： 1）承包商遭受到了實際損失或損害； 2）損失不是因承包商的過錯造成的； 3）損害也不是承包商承擔的危險造成的； 4）承包商遭受了損失或損害，應(yīng)在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。因為 a 遇到地下古墓和文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔的風(fēng)險，不屬于承包商的責任，故延誤工期引起的工期索賠的理由成立； 第 18 頁 b 承 包商及時提供了施工記錄和有關(guān)資料； c 承包商及時提出了索賠申請。 ③ 承包商等待簽發(fā)工期變更指令。因為在施工過程中，需安裝吊車吊裝工藝設(shè)備，是施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)見到的問題，因此，造成工期延誤由承包商自己承擔責任，索賠沒有正當理由。 【答疑編號 10128802】 6. (1). 【正確答案】： 可索賠的內(nèi)容有： 1）工期索賠： 因設(shè)計變更引起工程數(shù)量和清單項目 增加，導(dǎo)致的工期延長。 【答疑編號 10128804】 (2). 【正確答案】： 部分項目工程量增加的幅度已經(jīng)超過了合同約定幅度，其單價可重新確定，包括新增加工程量清單項目，單價確定程序是由施工單位提出合理成本和合理利潤的綜合單價，經(jīng)業(yè)主單位確認后作為結(jié)算依據(jù)。 【答疑編號 10128806】 (4). 【正確答案】： 原合同工期加上索賠工期為新的施工工期。 正確的是：項目設(shè)計部門在編制完設(shè)備及材料請購單及附件后，由項目設(shè)計經(jīng)理簽字后 第 19 頁 提交項目控制部門，項目控制部經(jīng)理向項目采購經(jīng)理提交。 正確的是：詢價文件采用標準通用文件。 “技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責人進行審核，評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件 ”不妥。 “商務(wù)評審的依據(jù)是廠商的商務(wù)報價 ”不妥。 “綜合評審由設(shè)計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基 礎(chǔ)上進行。 正確的是：綜合評審由采購經(jīng)理主持，在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進行。 【答疑編號 10128809】 (2). 【正確答案】： 可以。 【答疑編號 10128810】 (3). 【正確答案】： 如果采購報價突破了已經(jīng)批準的預(yù)算，則需要從費用控制工程師開始逐級辦理審批手續(xù)，并按最終經(jīng)過批準的修正預(yù)算進行控制。因為鍋爐和電梯項目是特種設(shè)備制造安裝項目，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》應(yīng)辦理特種設(shè)備安裝許可證。這些工種需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得合格證后持證上崗，其證書應(yīng)在規(guī)定的有效期內(nèi)。 驗收的依據(jù)是： ① 設(shè)備訂貨合同； ② 設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范文件、圖紙和材料清冊；③ 監(jiān)造大綱。 【答疑編號 10128816】 (5). 【正確答案】： 機電安裝承包公司應(yīng)承擔責任。 【答疑編號 10128817】 1H420220 機電工程項目施工管理（三） 一、閱讀理解 建筑安裝的總體承擔工程，安裝公司以該總體承擔的工程為單位工程編制施工組織設(shè)計。該施工組織設(shè)計用于全面部署施工活動，為施工準備、施工過程的實施、工程質(zhì)量驗證和控制活動作出安排，使其能作為施工管理的綱領(lǐng)。建設(shè)工期為 16 個月。 (1).總承包單位將土建工程、車間內(nèi)的橋式 起重機的安裝任務(wù)分包給其他單位是否可以？ (2).施工組織總設(shè)計由誰編制？其內(nèi)容包括哪些方面？ (3).橋式起重機的安裝已編制了吊裝方案，在進行吊裝方案交底時，除該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制內(nèi)容之外，還應(yīng)考慮哪些問題？ (4).本案例機電安裝工程的特種作業(yè)人員有哪些（舉出 4 種）？為滿足工程的需要，使特種作業(yè)人員保持其符合性和有效性，總包單位應(yīng)在哪些方面加強管理？ ，涉及的主要專業(yè)有設(shè)備安裝、工藝管道敷設(shè)、非標制作安裝及動力 儀表安裝等。為了保證施工質(zhì)量計劃的貫徹落實，項目部專門設(shè)立了項目質(zhì)保機構(gòu)并規(guī)定各自的分工。施工單位項目技術(shù)部門負責人在進行部門人員分工安排時，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料。工程到 第 21 頁 工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。據(jù)配管責任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設(shè)計變更單在設(shè)計單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。由于查找技術(shù)文 件資料，水壓試驗被迫推遲。土建工 程的主要內(nèi)容包括一棟四層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主廠房和配套的設(shè)施。生產(chǎn)所需蒸汽由市政熱網(wǎng)供應(yīng)，生產(chǎn)廢水由工廠預(yù)處理后排入城市污水管網(wǎng)。 (1).總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié) ?為什么 ? (2).設(shè)備監(jiān)造主要依據(jù)什么來驗收？ (3).設(shè)備監(jiān)造驗收的程序包括哪些內(nèi)容？ 500kV的高壓變電站及 20km高壓輸電線路的施工，設(shè)備由施工單位采購，項目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，在高壓外線施工中因施工場地及占用道路與當?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生矛盾，變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗收時又與當?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧，整個工程施工過程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽都造成一定影響。合同簽訂后初步設(shè)計尚未審批，建設(shè)單位即要求 B 公司編制該工程的施工組織設(shè)計。 (1).建設(shè)單位要求 B 公司編制施工組織設(shè)計的事件是否妥當？為什么？ (2).建設(shè)單位要求 B 公司編制施工組織設(shè)計的事件是否妥當？為什么？ (3).B 公司制 定的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃其計劃工期為多少天？用 “節(jié)點 ”形式指出關(guān)鍵線路。各工作均按勻速施工。 工程施工到第 4 周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件： 事件 1： A 工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為 840 立方米，工作持續(xù)時間未變。 事件 3： C 工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的 20％，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用 5000 元。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為 1200 元。 (2).若施 工單位在第 4 周末就 B、 C、 D 出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期多長時間？為什么？ 、 (3).施工單位是否可以就事件 4 提出費用索賠？為什么？可以獲得的索賠費用是多少？ (4).事件 3 中 C 工作發(fā)生的費用如何結(jié)算？ (5).前 4 周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？ 答案部分 一、閱讀理解 1. (1). 【正確答案】： 該施工組織設(shè)計編制 的依據(jù)是： 1）安全監(jiān)察機構(gòu)批準的鍋爐房建造、改造文件； 2）施工圖及其說明書； 3）法規(guī)； 4）工程承包合同書； 5）現(xiàn)行的規(guī)范、標準； 6）鍋爐、輔機安裝圖及其說明書； 7）工程所在地的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件等資料； 8）同類鍋爐的施工經(jīng)驗資料。重點還應(yīng)放在以下幾方面： 1）建立一個完整的施工管理機構(gòu)，包括質(zhì)量管理和安 全管理； 2）為各項目和過程擬定切實可行的施工方法； 3）為項目及過程擬定較準確的資源計劃； 4）擬定項目和過程的質(zhì)量、工期、安全控制措施； 5）為項目和工程滿足要求達到目標擬定驗證手段和產(chǎn)生的記錄。 【答疑編號 10128928】 (2). 【正確答案】： 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進行編制，其內(nèi)容包括： （ 1）工程概況和施工特點、難點分析； （ 2）施工部署和主要安裝施工方法； （ 3）施工總進度計劃； （ 4）施工資源需用量計劃，內(nèi)容包括：勞動力；主要材料、部件；生產(chǎn)工藝設(shè)備；施工機具和測量、檢測設(shè)備等； （ 5）全場性的施工準備工作計劃； （ 6）施工總平面圖，含現(xiàn)場制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等； （ 7）主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。 【答疑編號 10128930】 (4). 【正確答案】： 本工程的特種作業(yè)人員有焊工、起重工、電工、架子工等。 【答疑編號 10128931】 3. (1). 【正確答案】： 該鍋爐安裝工程所需的勞動力崗位及主要職責是： 1）鉗工：設(shè)備就位，設(shè)備安裝； 2）鉚工：非標設(shè)備及構(gòu)件制作安裝； 3）焊工：配合各工種焊接工作； 4）管工：管道安裝； 5）筑爐工：爐體砌筑； 6）起重工：配合設(shè)備吊裝； 7）電工：電氣安裝； 8）儀表工：自控儀表安裝，調(diào)試； 9）油漆工：刷油，防腐； 10）普工：配合主要工種進行輔助 工作。 【答疑編號 10128934】 (3). 【正確答案】： 項目質(zhì)保機構(gòu)及各自的職責分工是： 1）項目經(jīng)理：負責全部工程計劃勞動力、技術(shù)及材料設(shè)備組織、指揮。 3）質(zhì)保工程師：負責施工方案的實施、落實及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)工作。 5）焊接責任師：指導(dǎo)并負責非標設(shè)備 制作安裝工作。 7）管理施工員：負責工程管道的施工工作。 9）質(zhì)檢員：負責工程施工質(zhì)量檢查工作。 11）材料員：負責現(xiàn)場材料、設(shè)備及工具、器具管理工作。因為：項目部應(yīng)設(shè)立資料員進行技術(shù)文件資料的管理，包括技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術(shù)文件資料臺賬并做好收發(fā)登記。項目技術(shù)部門負責人不設(shè)立資料員不符合上述要求。 【答疑編號 10128937】 (2). 【正確答案】： 配管責任工程師存在的錯誤是：直接接受設(shè)計單位的設(shè)計變更單并直接發(fā)放到施工班組；自己留存的一份未及時歸檔，保 管不當以致使丟失。 【答疑編號 10128938】 (3). 第 26 頁 【正確答案】： 無損檢測工程師因工作調(diào)動離開項目時，不能隨意帶走、丟棄或銷毀技術(shù)文件資料。 【答疑編號 10128939】 (4). 【正確答案】： 一是項目設(shè)立資料員，從事文件資料的管理；二是項目技術(shù)負責人負責組織技術(shù)文件資料的管理工作，即組織各項技術(shù)文件資料的簽證、收集、整理和歸檔；三是建立技術(shù)文件資料管理的工作制度的資料員的職責，做好技術(shù)文件資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)文件資料臺賬，作好收發(fā)登記。因為供電部門涉及變電所用電，市政部門涉及熱網(wǎng)接入和污水排出的接口。 【答疑編號 10128942】 (2). 【正確答案】： 設(shè)備監(jiān)造驗收 的主要依據(jù)： 1）設(shè)備訂貨合同： ① 全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其他要求； ② 進度供貨范圍； ③ 設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量； ④ 服務(wù)要求：安裝、使用、維護說明書； ⑤ 施工全過程的現(xiàn)場服務(wù)。 【答疑編號 10128943】 (3). 【正確答案】： 設(shè)備驗收的程序 1）設(shè)備驗收包括設(shè)備制造現(xiàn)場驗收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗收。 3）設(shè)備驗收的要求按設(shè)備驗收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、要求實施。一般分進場和安裝前兩階段進行： ① 進場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施； ② 設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實施。 【答疑編號 10128946】 (2). 【正確答案】： 施工單位與監(jiān)理工程師相互了解、和諧共處是消除分歧和摩擦的根本措施，具體應(yīng)做到：了解監(jiān)理工程師的任務(wù)和權(quán)力；認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示；嚴格履行監(jiān)理工程師的決定；與監(jiān)理工程師保持密切聯(lián)系。 【答疑編號 10128948】 (4). 【正確答案】： 在本案例中項目經(jīng)理部的最大教訓(xùn)是缺乏與外部的溝通協(xié)調(diào)，今后應(yīng)該認識外部溝通協(xié)調(diào)的重要性；了解溝通協(xié)調(diào)的主要對象及其需與之溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容；認真處理好與相關(guān)單位和部門的關(guān)系，其主要方法有：走出去，多拜訪；請進來，多留客；開展多種多樣的社交活動；最終達到聯(lián)絡(luò)感情、溝通交流、協(xié)調(diào)問題的目的。因為初步設(shè)計尚未審批，而經(jīng)批準的初步設(shè)計是施工組織設(shè)計編制的依據(jù)之一（或說施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不全）。因為初步設(shè)計尚未審批，而經(jīng)批準的初步設(shè)計是施工組織設(shè)計編制的依據(jù)之一（或說施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不全）。關(guān)鍵線路是 1→3→4→7→8→10→11→1