【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)，而制定的品牌推廣計(jì)劃、進(jìn)度情況，進(jìn)行監(jiān)督管理 品牌推廣預(yù)算管理 財(cái)務(wù)科 促銷等推廣費(fèi)用預(yù)算管理、執(zhí)行情況監(jiān)督 品牌管理部主要通過統(tǒng)一管理企業(yè)對(duì)外形象的傳播，實(shí)現(xiàn)品牌保值增值 集團(tuán)人力資源管理 事業(yè)部 股份公司 人力資源部 人事部 人事科 審計(jì)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 生產(chǎn)基地 經(jīng)營(yíng)管理部 黨群工作部 管理、協(xié)作 審查、監(jiān)督 推動(dòng)、促進(jìn) 審計(jì)重大人事變動(dòng)，并監(jiān)督管理工作 監(jiān)督、指導(dǎo) 統(tǒng)一招聘 績(jī)效考核 協(xié)調(diào)、參考 指導(dǎo)、考核 人力資源計(jì)劃 改進(jìn)建議 執(zhí)行、反饋 人力資源采取三級(jí)自上而下的管理模式，即總部、各事業(yè)部、生產(chǎn)基地。 董事會(huì)辦公室職責(zé) 1. 對(duì)公司經(jīng)理層擬定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃 、 經(jīng)營(yíng)預(yù)算進(jìn)行董事會(huì)審議前的初步審核； 2. 對(duì)公司經(jīng)理層擬定的重大項(xiàng)目進(jìn)行董事會(huì)審議前的準(zhǔn)備與初步審核； 3. 組織專家對(duì)公司決策支持與論證；公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的研究；負(fù)責(zé)外部信息的搜集 、 整理 、 分析 。 4. 召開股東大會(huì) 、 董事會(huì)的材料準(zhǔn)備工作；企業(yè)信息和資訊及董事會(huì)日常的文秘和接待工作 。 5. 董事會(huì)的事務(wù)性工作：負(fù)責(zé)董事會(huì)議的召開籌備 、 會(huì)議紀(jì)要等組織整理工作 ， 負(fù)責(zé)董事會(huì)成員交辦的各種事務(wù)性工作 。 6. 管理公司各種對(duì)外關(guān)系 ， 處理日常的對(duì)內(nèi)關(guān)系及行政事務(wù) ， 管理各城市代表業(yè)務(wù) ， 保障公司正常合法運(yùn)轉(zhuǎn) 。 7. 整理需要披露的內(nèi)部信息及向監(jiān)管部門報(bào)告的資料 。 8. 協(xié)助券商對(duì)公司進(jìn)行股份制規(guī)范事宜 。 9. 接待股東來訪事宜 。 10. 董事會(huì) 、 董事長(zhǎng) 、 董事會(huì)秘書交辦的其它事宜 。 董事會(huì)辦公室主任 證券管理 文秘 組織結(jié)構(gòu) 部門職責(zé) 關(guān)鍵管理 崗位職責(zé) 董事會(huì)秘書 戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé) 1. 協(xié)助負(fù)責(zé)起草并制訂公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略規(guī)劃； 2. 協(xié)助制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃； 3. 推動(dòng)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 ， 并對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整； 4. 規(guī)劃并實(shí)施貫徹公司戰(zhàn)略的重大交易 。 5. 分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 ， 定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告； 6. 負(fù)責(zé)制定公司投融資的長(zhǎng)遠(yuǎn)及年度計(jì)劃； 7. 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)作出市場(chǎng)狀況的分析； 8. 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集 、 立項(xiàng) 、 可行性論證 、 項(xiàng)目評(píng)估； 9. 協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施 ， 跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展； 10. 負(fù)責(zé)企業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目的考察 、 論證； 11. 對(duì)各權(quán)屬公司和職能部門的戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行綜合考核； 12. 搜集并研究國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料 。 戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng) 戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目研究 行業(yè)分析 人力資源部職責(zé) 1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源戰(zhàn)略 、實(shí)施計(jì)劃； 2. 負(fù)責(zé)制定公司的人力資源管理制度； 3. 制定員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃 ， 并組織實(shí)施； 4. 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一招聘和人才儲(chǔ)備體系建設(shè)； 5. 建立和完善公司的薪酬 、 績(jī)效考評(píng)及福利制度； 6. 建立和完善與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的的激勵(lì)機(jī)制； 7. 組織實(shí)施績(jī)效考核評(píng)估及年度考評(píng)工作； 8. 審核權(quán)屬企業(yè)的招聘計(jì)劃和錄用標(biāo)準(zhǔn)； 9. 協(xié)助和指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)企業(yè)制定績(jī)效考評(píng)方案； 10. 負(fù)責(zé)公司部門中層以上人員的人事管理工作； 11. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛處理工作； 12. 推動(dòng) x企業(yè)文化的建設(shè) 、 整和 、 發(fā)展與傳播 。 人力資源部部長(zhǎng) 發(fā)展計(jì)劃 培訓(xùn) 招聘 績(jī)效考核 薪酬 人事管理 財(cái)務(wù)部職責(zé) 1. 制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度以及實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)； 2. 監(jiān)控公司總體的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況； 3. 進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)狀況分析； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督； 5. 辦理公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算； 6. 定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 7. 編制企業(yè)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)表， 8. 負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算并實(shí)施預(yù)算和成本管理，進(jìn)行決算分析； 9. 負(fù)責(zé)公司全系統(tǒng)現(xiàn)金流量的計(jì)劃、預(yù)測(cè)，合理安排現(xiàn)金流； 10. 配合戰(zhàn)略發(fā)展部完成公司的長(zhǎng)短期投資： 11. 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)與資本管理； 12. 組織集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)資金的籌集、調(diào)配及運(yùn)用。 13. 指導(dǎo)對(duì)外投資企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理等工作； 14. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)公司的財(cái)務(wù)制度建設(shè)； 15. 負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)各權(quán)屬公司的資金狀況； 16. 組織公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作。 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)分析 稅務(wù)會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 總帳會(huì)計(jì) 出納 審計(jì)部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)審計(jì)法規(guī)，制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度； 2. 審查用于保證遵守那些對(duì)公司經(jīng)營(yíng)可能有重要影響的政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定而制定的制度和措施； 3. 審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息資料的可靠性和完整性； 4. 評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性； 5. 審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目，并確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行； 6. 監(jiān)督對(duì)外投資企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前、事中控制； 7. 對(duì)對(duì)外投資企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，包括：經(jīng)營(yíng)管理班子離任前的公司經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)收支等的專項(xiàng)審計(jì)； 8. 負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)下列事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督： ? 內(nèi)部控制制度的健全、適用和有效性； ? 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)情況； ? 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策和規(guī)章制度情況； ? 各種會(huì)計(jì)資料和經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性、正確性、完整性； ? 資金運(yùn)作的安全性、完整性； ? 財(cái)務(wù)收支有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和成果的真實(shí)性、合法性、有效性。 9. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專項(xiàng)審計(jì)； 10. 適時(shí)開展公司系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)法人（負(fù)責(zé)人）的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 審計(jì)部部長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)審計(jì) 工程審計(jì) 財(cái)務(wù)審計(jì) 投資管理部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的資產(chǎn)保值增值的管理工作； 2. 協(xié)助負(fù)責(zé)權(quán)屬企業(yè)分立、兼并、轉(zhuǎn)讓、租賃、破產(chǎn)、改制工作； 3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助權(quán)屬企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理； 4. 定期檢查企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益情況； 5. 負(fù)責(zé)權(quán)屬公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 6. 會(huì)同審計(jì)部門對(duì)權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行審計(jì)； 7. 參與對(duì)外投資企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究、論證、備案； 8. 指導(dǎo)對(duì)外投資企業(yè)的投融資工作； 9. 監(jiān)督落實(shí)資金的回籠及利息的收繳； 10. 負(fù)責(zé)辦理公司對(duì)外擔(dān)?；蚧ケ５挠嘘P(guān)手續(xù)。 投資管理部部長(zhǎng) 資產(chǎn)管理 投融資管理 經(jīng)營(yíng)管理 品牌管理部職責(zé) 1. 制定品牌形象定位，組織制定公司品牌戰(zhàn)略、品牌體系，并付諸實(shí)施 2. 參與制定全國(guó)性的媒體的品牌推廣策劃、審批與監(jiān)管 3. 每一時(shí)段的地方性的品牌推廣審批； 4. 指導(dǎo)并監(jiān)督公司市場(chǎng)部和各地營(yíng)銷中心執(zhí)行公司品牌戰(zhàn)略； 5. 指導(dǎo)并監(jiān)督公司市場(chǎng)部和各地營(yíng)銷中心執(zhí)行公司統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)劃 6. 根據(jù)品牌規(guī)劃的結(jié)果，制定各項(xiàng)營(yíng)銷策略，尤其是廣告和促銷策略； 7. 參與擬定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略； 8. 策劃通過公關(guān)手段提升品牌地位； 9. 跟蹤調(diào)研品牌推廣的效果； 品牌管理部部長(zhǎng) 媒體策劃 公共關(guān)系管理 品牌管理 綜合事務(wù) 項(xiàng)目開發(fā)部職責(zé) 1. 參與制定項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證 2. 參與項(xiàng)目方案的策劃、設(shè)計(jì) 3. 負(fù)責(zé)運(yùn)作公司批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)項(xiàng)目 4. 參與公司開拓未來的業(yè)務(wù) 5. 制定、實(shí)施完善的項(xiàng)目運(yùn)作管理體系 6. 成熟項(xiàng)目的順利交接，交由事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)作 CEO 項(xiàng)目助理 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目開發(fā)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)培育和輸送未來業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部 公司戰(zhàn)略性 /未成熟業(yè)務(wù) 公司核心 /成熟業(yè)務(wù) 淘汰 事業(yè)部 項(xiàng)目開發(fā)部 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理 人力、財(cái)務(wù)、品牌等部門 職能管理 職能協(xié)作 研發(fā)、采購(gòu)、物流、工程、信息等部門 業(yè)務(wù)支持 業(yè)務(wù)支持 成熟 項(xiàng)目開發(fā)部作為新業(yè)務(wù)的培育基地，將獲得公司的充分授權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng) 、 技術(shù)的調(diào)查和研究； 2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā) ， 老產(chǎn)品的升級(jí)換代 。 3. 負(fù)責(zé)新技術(shù) 、 新原料的引進(jìn)和應(yīng)用 。 4. 充分利用生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的一些小創(chuàng)新 、 工藝改進(jìn) 。 5. 加強(qiáng)科技成果的轉(zhuǎn)化 、 申報(bào) ， 以及國(guó)家相關(guān)科研資金的申請(qǐng) 。 6. 協(xié)調(diào)與研發(fā)有關(guān)系的相關(guān)部門的溝通 。 7. 加強(qiáng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性研究 。 8. 培養(yǎng)和帶領(lǐng)技術(shù)型 、 管理型的復(fù)合型人才 ， 并儲(chǔ)備人力資源 。 9. 對(duì)現(xiàn)有法律 、 法規(guī) 、 標(biāo)簽規(guī)定的跟蹤和分析 ， 掌握并提供法律依據(jù) 。 10. 加強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究 ， 并關(guān)注他們的技術(shù)動(dòng)態(tài) 。 產(chǎn)品研發(fā)部部長(zhǎng) 基礎(chǔ)研究 產(chǎn)品開發(fā) 市場(chǎng)調(diào)研 工程技術(shù)部職責(zé) 1. 了解生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展應(yīng)用趨勢(shì)，提出前瞻性的設(shè)備建造方案 2. 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目土建工程，包括委托設(shè)計(jì)、委托施工，作為甲方工程監(jiān)督管理。 3. 所負(fù)責(zé)設(shè)備的引進(jìn)管理，包括設(shè)備選型、采購(gòu)監(jiān)控、驗(yàn)收、調(diào)試、試生產(chǎn) 4. 配合投資管理部執(zhí)行新項(xiàng)目設(shè)備的計(jì)劃、預(yù)算 5. 所管轄的設(shè)備的日常維護(hù)、管理 6. 對(duì)下屬單位的設(shè)備管理部門進(jìn)行歸口管理 7. 設(shè)備大修方案的提出與執(zhí)行管理 8. 負(fù)責(zé)設(shè)備封存 、 報(bào)廢的管理 。 9. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行中的安全檢查工作。 10. 參與工藝、設(shè)備技術(shù)改造。 工程技術(shù)部部長(zhǎng) 土建項(xiàng)目管理 設(shè)備管理 工藝管理 綜合事務(wù) 奶源事業(yè)部職責(zé) 1. 通過發(fā)展飼料業(yè)務(wù) ， 推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展 ，提高原奶的品質(zhì) 。 2. 奶源開發(fā)計(jì)劃的制定 、 實(shí)施 3. 制定 、 實(shí)施奶源基地建設(shè)計(jì)劃 4. 負(fù)責(zé)奶站建設(shè)項(xiàng)目 5. 負(fù)責(zé)奶站管理 ， 保證原奶的供應(yīng) 6. 負(fù)責(zé)奶站人員配置及管理 7. 原奶收購(gòu)價(jià)格管理 8. 完成公司下達(dá)的有關(guān)奶源的經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 奶源事業(yè)部總經(jīng)理 牧業(yè)公司 奶站建設(shè) 奶戶管理 科學(xué)飼養(yǎng) 總經(jīng)理助理 基地建設(shè) 奶源事業(yè)部戰(zhàn)略制定及奶源建設(shè) 相關(guān)事業(yè)部 奶源事業(yè)部 投資管理部 財(cái)務(wù)部 確定奶源基地建設(shè)項(xiàng)目 奶源基地建設(shè) 戰(zhàn)略發(fā)展部 奶源需求 公司戰(zhàn)略 投資計(jì)劃 融資規(guī)模 地方部門 奶源需求 相關(guān)政策 年度計(jì)劃 項(xiàng)目審批及備案 項(xiàng)目審批及備案 確定奶源戰(zhàn)略 規(guī)劃 奶源戰(zhàn)略 奶源戰(zhàn)略規(guī) 劃分解 大型奶站由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)建設(shè) 物流事業(yè)部職責(zé) 1. 在公司戰(zhàn)略的指引下，規(guī)劃公司整體物流管理目標(biāo)； 2. 制定公司發(fā)展過程的物流年度、季度、月度計(jì)劃； 3. 適時(shí)跟蹤和完善公司物流管理系統(tǒng)； 4. 及時(shí)響應(yīng)各事業(yè)部和物資采購(gòu)部的配送需求； 5. 協(xié)助做好相關(guān)的質(zhì)檢工作； 6. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具對(duì)公司品牌的宣傳和維護(hù)； 7. 及時(shí)配送各種物資，并做好各項(xiàng)臺(tái)帳的備案工作； 8. 及時(shí)將產(chǎn)品和半成品輸送到相關(guān)需求方； 9. 負(fù)責(zé)中心庫的選址和運(yùn)輸路線的規(guī)劃和管理； 10. 保持各中心庫的合理庫存； 11. 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸承運(yùn)商進(jìn)行評(píng)估和管理； 12. 降低物流成本； 13. 負(fù)責(zé)了解和把握物流信息，整合物流資源； 物流事業(yè)部總經(jīng)理 物流計(jì)劃 臺(tái)帳備案 物資配送 倉(cāng)庫管理 承運(yùn)商管理 總經(jīng)理助理 采購(gòu)部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司限額以上原材料 、 設(shè)備等需求計(jì)劃的制定； 2. 負(fù)責(zé)限額以下的各事業(yè)部采購(gòu)品的管理； 3. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的會(huì)簽工作； 4. 多方詢價(jià) 、 比價(jià) ， 按期 、 保質(zhì) 、 保量完成采購(gòu)工作； 5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)供應(yīng)商的調(diào)查 、 審核 、 評(píng)估 、 批準(zhǔn) 、 備案工作； 6. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商復(fù)審； 7. 負(fù)責(zé)大宗原材料調(diào)撥工作； 8. 檢查采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行； 9. 會(huì)同相關(guān)部門解決物資材質(zhì)的應(yīng)用和因質(zhì)量問題的退貨與索賠； 10. 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制和改進(jìn)； 11. 落實(shí)和降低公司采購(gòu)成本 。 采購(gòu)部部長(zhǎng) 原料采購(gòu) 設(shè)備采購(gòu) 計(jì)劃 信息技術(shù)部職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、實(shí)施公司的