醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-04 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 某一個特定戰(zhàn)略經(jīng)營單位的分戰(zhàn)略。對于大型醫(yī)藥企業(yè)或醫(yī)藥集團，某一領(lǐng)域的戰(zhàn)略表現(xiàn)為某一戰(zhàn)略單位 (如事業(yè)部或分公司 )的戰(zhàn)略。在中小型醫(yī)藥企業(yè)表現(xiàn)為某一類甚至某一個產(chǎn)品的經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務戰(zhàn)略主要有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。 （三）職能戰(zhàn)略 ? 它是為貫徹實施上述兩個層次戰(zhàn)略而研究、制定的某個具體職能管理的子戰(zhàn)略。它是使籠統(tǒng)的戰(zhàn)略內(nèi)容更加具體化，以指導具體的業(yè)務決策，為實施上述兩個層次的戰(zhàn)略服務。所以，沒有明確的職能部門戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略也只能是空中樓閣。職能部門戰(zhàn)略大致可以分為：產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、資源戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。 藥品企業(yè)戰(zhàn)略和特點 ?長遠性 長遠性是從時間角度進行分析。戰(zhàn)略規(guī)劃的根本卡特在于提高企業(yè)的適應能力，保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此，它要求企業(yè)必須用長遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展。 藥品企業(yè)戰(zhàn)略和特點 ?全局性 全局性是從空間角度進行分析。戰(zhàn)略規(guī)劃不是各項經(jīng)營活動的簡單相加，而是在綜合平衡的基礎(chǔ)上確定優(yōu)先發(fā)展項目、權(quán)衡風險大小并實現(xiàn)企業(yè)整體效益的優(yōu)化。 藥品企業(yè)戰(zhàn)略和特點 ?方向性 戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)定了企業(yè)將來一段時間內(nèi)的發(fā)展方向。 ?抗爭性 企業(yè)戰(zhàn)略給企業(yè)指明了發(fā)展方向，戰(zhàn)略的正確與否，只有在市場競爭中才能得到驗證。 ?客觀性 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的目標及完成目標的行動方案，不是憑空想象的，而是建立在一定的市場基礎(chǔ)上。 ?可調(diào)性 企業(yè)戰(zhàn)略制訂后保持一定的穩(wěn)定性，但并不是一成不變的。 （四）醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程 Pharmaceutical enterprises in general have strategic planning 判斷問題 (醫(yī)藥企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢，內(nèi)部環(huán)境的演變趨勢，經(jīng)濟效益的發(fā)展趨勢 ) 評估問題的重要性 分析問題 提出與問題有關(guān)的戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略計劃并形成行動方案 三 、 醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 The overall strategic pharmaceutical enterprises ?確定企業(yè)的經(jīng)營范圍 制藥企業(yè)為提高自身抗擊風險的能力，向制藥以外的業(yè)務去拓展。 ?明確企業(yè)目標 企業(yè)目標是任務的具體化，不管是什么樣的目標，都應該明確、可靠、重點突出、切實可行，應當經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。 ?制訂藥品企業(yè)投資組合 在企業(yè)資源有限的條件下，企業(yè)對業(yè)務構(gòu)成進行分析、評價，確認它們的發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q定投資結(jié)構(gòu)。 確立競爭優(yōu)勢，制訂成長戰(zhàn)略 1 、 密集型戰(zhàn)略 ___現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場還有發(fā)展?jié)摿r （ 密集型戰(zhàn)略的三種方式） （ 1） 市場滲透 （ market peration）即企業(yè)通過加強市場營銷，如加大促銷工作的力度、增加銷售渠道、降低產(chǎn)品售價等等，努力增加產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上占有的份額。企業(yè)可以采取的措施主要有三類： ① 鼓勵現(xiàn)有顧客更多的購買。 ② 爭取競爭者的顧客。 ③ 設法吸引新顧客。 （ 2） 市場開發(fā) 市場開發(fā)（ market development）即企業(yè)盡力為產(chǎn)品尋找新的市場，滿足新市場對產(chǎn)品的需要。企業(yè)可采取的措施主
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