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正文內(nèi)容

財務(wù)匯報材料ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-03 19:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、資金安全預(yù)防為主,減少資金安全隱患 ****年財務(wù)部將進一步加大資金稽查力度,每月主管會計對每一座主管的加油站進行檢查,每周聯(lián)合加管部對一個片區(qū)的加油站進行夜間稽查,夯實加油站基礎(chǔ)工作。今年將積極與工行和保安公司商議,加強銀企共聯(lián),提高加油站上門收款率。利用加油站資金系統(tǒng),做到加油站資金逐日逐筆勾兌,對加油站資金及時繳存進行監(jiān)控,確保資金安全。 ?完善加油站完全成本核算。 ****年完全成本核算工作有待進一步完善,要強化核算員的算賬職責(zé),強化站經(jīng)理的關(guān)注意識,強化員工的關(guān)心力度,每月讓加油站核算員獨立做完全成本核算報表及財務(wù)分析,讓加油站的每名員工都了解自己的加油站為公司做了多少貢獻,自己為加油站做了多少貢獻,加油站如何增量降費。 二、 ****年工作安排 9 ****年工作存在的問題 及 ****年工作安排 ?加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。 目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,要加強理論培訓(xùn),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實地把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析能力。 ?嚴(yán)肅預(yù)算管理制度,合理、高效使用可控費用 嚴(yán)格按照上級公司下發(fā)的可控費用預(yù)算列支費用,各部門、加油站費用嚴(yán)格按照預(yù)算進行核銷,對于超預(yù)算的費用一律不予核銷。對于加油站的物料消耗調(diào)查市場參考價 ,評估物資使用壽命,及時制止一切浪費行為。在分公司費用全部實行網(wǎng)上報銷系統(tǒng)核銷的同時,全面推行加油站費用預(yù)算管理系統(tǒng)。 二、 ****年工作安排 10 ****年工作存在的問題 及 ****年工作安排 ?提高財務(wù)分析質(zhì)量,充分發(fā)揮
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