【文章內(nèi)容簡介】
ber Route Route Part Description Part Number Bar Code Area Dock Code Dock Code Supplier Code Supplier Code Quantity Quantity Serial Number Comment: Comment 看板在日語里的意思是信號、符號的意思 看板的定義 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 在工作區(qū)或工序之間傳遞生產(chǎn)信息 看板的目的 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 ? 控制生產(chǎn)量的信息網(wǎng)絡 ? 有效控制物料流動 ? 降低成本的有效工具(消除浪費)以防過量生產(chǎn) ? 質(zhì)量改進的工具 ? 管理準時化生產(chǎn) ? 告訴下道工作中心需求的特定零件號、數(shù)量、地址及時間 使用看板的好處 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 使用看板的好處(續(xù) ) ?識別工廠內(nèi)超出庫存水平的量 ?識別潛在的庫存短缺 (低的庫存指標 ) ?裝配線上的全部零件由于看板而一目了然 ?由于緩沖受到限制而改進生產(chǎn)周期 ?致使內(nèi)部計劃穩(wěn)定 ?允許制造頻率的經(jīng)常變化并且有助于實現(xiàn)平準化生產(chǎn) ?導致生產(chǎn)有序進行 ?有助于在使用點管理零件的復雜性 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 使用看板的前提條件 成功實施看板的四個先決條件 零件準時送到 指定地點 平準化生產(chǎn) 穩(wěn)定的生產(chǎn)流程 快速換裝的步驟 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 零件準時送到指定地點 ?每個零件必須送到裝配線指定的地點(使用點) ?每個零件在使用點的最小和最大的量 為防止看板完成時出現(xiàn)看板的短缺,看板必須在每個周期結束后返回使用點 使庫存保持穩(wěn)定,但不允許線上物料超出需要量 ?最小 /最大水平取決于 : ?計劃 ?使用點的存儲能力 ?庫存成本 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 平準化生產(chǎn) 3 1 2 4 高峰時生產(chǎn) 5000單位,最低時只生產(chǎn) 1000單位,叫我怎么辦? Units Work Days 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 15 610 1115 1620 Fluctuations in Work Load ? 生產(chǎn)過程中總存在波動 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 平準化有序 答案是平 準化生產(chǎn) 1 2 3 4 Leveled Workload Units Work Days 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 15 610 1115 1620 ?理想的情況是建立和維護一個平準化的生產(chǎn)計劃以盡可能減少波動 傳統(tǒng)生產(chǎn) (非平準生產(chǎn) ) 切換 星期一生產(chǎn) 星期二生產(chǎn) 星期三生產(chǎn) 星期四生產(chǎn) 星期五生產(chǎn) 切換 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 波動 M ON T H L Y D EM A N DE N G I N E T Y P E S Q U A N T I T YA 5, 000 u n i tsB 2, 000 u n i tsC 2, 000 u n i tsD 500 u n i tsE 500 u n i ts10, 000 u n i tsto tal?工作負荷的波動可以用兩種方式來描述 : ? 總的生產(chǎn)量 (3,000+1,000+5,000+1,000=10,000) ? 每種工作的量 (A,B,C,D,E) 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 ? 總的月產(chǎn)量 /每個月總的工作天數(shù) ? 每種工作的月產(chǎn)量 /每個月總的工作天數(shù) ? 根據(jù)工作類型的比率建立一個工作順序 平準化步驟 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 如何實現(xiàn)平準化工作:第 1和第 2步 M o n th l y D eman dE ng i neT y pe sQ ua nti t y D ail y P rodu cti onA 5 ,0 0 0 u n it s /2 0 250B 2 ,0 0 0 u n it s /2 0 100C 2 ,0 0 0 u n it s /2 0 100D 5 0 0 u n it s /2 0 25E 5 0 0 u n it s /2 0 251 0 ,0 0 0 u n it s /2 0 5 0 0 T o ta l a Da y上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 M ON T H L Y PR OD U C T I ON PL A ND a y /E n g ine 1 2 3 18 19 20 To t a lA 250 250 250 250 250 250 5 , 0 0 0B 100 100 100 100 100 100 2 , 0 0 0C 100 100 100 100 100 100 2 . 0 0 0D 25 25 25 25 25 25 500E 25 25 25 25 25 25 500To t a l 500 500 500 500 500 500 500如何實現(xiàn)平準化工作:第 3步 A 上海物流職業(yè)技能培訓學校 精益生產(chǎn)師 TY PE DA ILY Q UA NT ITY RA TIOA 25 0/un i t s/25 10B 10 0/