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2025-08-16 03:02
【總結】2015-2016學年度下學期《高級財務管理》課程作業(yè)題目:平衡計分卡院系:工商管理學院專業(yè)班級:財管本13成員:夜風丶
2025-04-17 00:55
【總結】指引江山十五載!讓您的企業(yè)倍速贏利!?采納16年超過426個項目咨詢運作核心理論、工具與操作方法?全面幫助客戶倍速提升品牌與銷量?讓您的品牌賣得貴!讓您的品牌賣得多!讓您的品牌賣得快!?讓您的品牌賣得久!讓您的推廣費用花得?。〔杉{!一家集策劃、咨詢、營銷、投資于一體的新型顧問公司!?中國第一家在美
2025-05-12 04:49
【總結】?本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內,在得到許可后方可使用2021/11/10“AMTGroup”管理咨詢案例分析大賽營銷、研發(fā)、生產&銷售團隊名稱:B-2理想集團B-2AMT咨詢專業(yè)實用為您著想第2頁共58頁團隊簡介?潘冰春?上海財經(jīng)大學工商管理專業(yè)本科一年級
2025-10-07 19:07
【總結】信息管理系《網(wǎng)絡營銷》(第二版)瞿彭志1第14章網(wǎng)絡營銷實例分析信息管理系《網(wǎng)絡營銷》(第二版)瞿彭志2實例一:通用電氣公司網(wǎng)絡營銷策略分析美國通用電氣公司在1996年開通了美國通
2025-05-12 13:14
【總結】CompanyLogo第七組營銷案例分析ADIDAS與NIKE的夙愿之爭小組成員王劍鋒宋定紅鄒定宏夏志敏李盼段維CompanyLogo目錄NIKE和ADIDAS的目標市場狀況分析NIKE和ADIDAS的產品創(chuàng)意
2025-08-04 22:43
【總結】案例4:航空公司試圖在競爭中“跨上一步”第二組分工介紹——徐曉東——尚源——王彥力——唐婷——郭富強問題要點。?背景概述?影響消費者決策的因素要點分析定價戰(zhàn)略
2025-08-04 16:51
2025-05-14 08:46
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2025-05-03 05:01
【總結】第二講市場營銷環(huán)境案例分析宏觀市場營銷環(huán)境分析?政治、法律環(huán)境(政府政策、方針路線、國家法律、國際商法)?經(jīng)濟環(huán)境(經(jīng)濟發(fā)展狀況、消費者收入水平,消費支出模式、儲蓄和信貸狀況、自然條件、基礎設施、科技水平)?人口環(huán)境(人口數(shù)量、地理分布、人口結構、家庭狀況、職業(yè)狀況)?社會文化環(huán)境(宗教信仰、風
2025-08-15 23:13
【總結】比亞迪汽車精準營銷案例分析品牌與傳播部2022年2月22日2目錄Contents第一部分比亞迪案例背景第二部分精準營銷概念1、精準營銷定義2、精準營銷三要素
2025-03-22 04:07
【總結】手機市場行業(yè)競爭分析?競爭者分析?市場領導者戰(zhàn)略?市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場追隨者與市場利基者戰(zhàn)略手機市場競爭者分析一、現(xiàn)有廠商:縱觀手機市場,競爭日趨激烈。目前活躍于中國市場的手機廠商主要有諾基亞、蘋果、三星、索愛、HTC、黑莓、LG等品牌,這些企業(yè)構成了整個手機市場的主要競爭力量。二、潛在加入者:技術門檻的降低和“手機牌照”制
2025-02-20 04:08
【總結】佐丹奴4PS營銷案例分析佐丹奴是一家在東亞、東南亞以及中東地區(qū)休閑服飾的零售商。佐丹奴于一九八O年成立,一九九一年在香港上市,公司開創(chuàng)之初只是從事批發(fā)業(yè)務,一九八三年,在香港開設零售商店,期間佐丹奴采用“物有所值”的薄利多銷政策及致力提高顧客服務方面的質量。今天的佐丹奴已遍布亞洲各國地區(qū)如香港、澳門、新加
2025-05-07 22:20
【總結】1工程項目合同管理第7章2圖1注:表示直接的合同關系表示間接的合同關系
2025-01-11 07:52
【總結】案例分析頂點制筆公司討論:1.闡述案例中存在的問題和造成的原因2.運用價值樹和關鍵影響因素方法確定工作目標舉例定量和定性指標KPI指標什么是定量指標?什么是定性*指標?–反映在一特定職位所需的“軟性”技能或能力(如,領導能力或溝通能力)–需要采用詳細的業(yè)績分段描述來減少打
2025-01-09 05:38