項(xiàng)目管理流程模板(編輯修改稿)
2025-02-03 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目范圍，是項(xiàng)目范圍的基準(zhǔn)文件。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 (project schedule) 即進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃，是項(xiàng)目進(jìn)度績效測量基準(zhǔn) (schedule performance measurement baselines)。注意理解項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目績效測量基準(zhǔn)的區(qū)別。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，它隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷進(jìn)行更新和調(diào)整；項(xiàng)目績效測量基準(zhǔn)一般只有在項(xiàng)目范圍發(fā)生變化時(shí)才改變 項(xiàng)目預(yù)算 (project budget) 即成本基準(zhǔn)計(jì)劃，是項(xiàng)目成本績效測量基準(zhǔn) (cost performance measurement baselines)。 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) (risks) 項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn) 變更控制系統(tǒng) (change control system) 定義了項(xiàng)目變更的步驟，是一系列正式的，文檔化的程序。 里
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