成本會(huì)計(jì)學(xué)第一章-概述(編輯修改稿)
2025-02-03 05:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，成本會(huì)計(jì)有了新的發(fā)展。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，按照客戶能接受的價(jià)格確定產(chǎn)品售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)，然后確定目標(biāo)成本，用其控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案達(dá)到技術(shù)適用、經(jīng)濟(jì)合理的要求。這樣，成本會(huì)計(jì)擴(kuò)展到技術(shù)領(lǐng)域，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，有效地降低了成本。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 3. 實(shí)施責(zé)任成本計(jì)算 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位的業(yè)績(jī)考核， 1952年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家 ()倡導(dǎo)了責(zé)任會(huì)計(jì)，將成本目標(biāo)進(jìn)一步分解為各級(jí)責(zé)任單位的責(zé)任成本進(jìn)行責(zé)任成本核算，使成本控制更為有效。 4. 實(shí)行變動(dòng)成本計(jì)算法 這種成本計(jì)算模式只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而將當(dāng)期固定費(fèi)用從銷售收入中扣除，免去固定成本的分配計(jì)算程序。這樣既減少了計(jì)算工作量，還為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策創(chuàng)造了便利條件。但是，這種模式也存在一定缺陷，所以只限于在企業(yè)內(nèi)部使用。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 5. 推行質(zhì)量成本計(jì)算 20世紀(jì) 60年代末 ， 質(zhì)量成本概念基本形成 。 新的發(fā)展： (1)完善了質(zhì)量成本會(huì)計(jì)。 (2)實(shí)行以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度(activitybasedcosting system， ABC制度) 。 (3)推行倒推成本法 (back push costing)。 (4)成本企劃 (target costing， cost design)。 (5)成本會(huì)計(jì)對(duì)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 新的發(fā)展： (1)完善了質(zhì)量成本會(huì)計(jì)。 根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，用質(zhì)量成本決策最佳質(zhì)量成本模型和質(zhì)量成本綜合控制等方法進(jìn)行系統(tǒng)管理 。 (2) 實(shí)行以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算制度 (activitybasedcosting system， ABC制度 )。在西方人工成本比例低、制造費(fèi)用比例高的高新技術(shù)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。將制造費(fèi)用按作業(yè)類別歸集到不同的成本庫(kù)中，然后按不同成本庫(kù)采用不同的分配標(biāo)準(zhǔn)將制造費(fèi)用分配給各產(chǎn)品。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 ABC制度的特點(diǎn)： 大大明細(xì)了制造費(fèi)用核算過(guò)程，從而能提供更加精確的成本信息，對(duì)正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，加強(qiáng)成本控制，促進(jìn)成本的降低具有重要意義。 (3) 推行倒推成本法 (back push costing)。 是一種簡(jiǎn)化的生產(chǎn)成本計(jì)算法。在產(chǎn)品完工或銷售時(shí)，可采用該方法倒過(guò)頭來(lái)計(jì)算存貨成本。 適用范圍： JIT制的企業(yè) 從收到原材料到產(chǎn)品制成所耗用的時(shí)間大幅度縮短，而且期末存貨量也變得很小，使得傳統(tǒng)的分批或分步成本法詳細(xì)記錄各類存貨的必要性受到質(zhì)疑。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 (4) 成本企劃 (target costing， cost design)。 日本企業(yè)界創(chuàng)造的一種成本管理方法。 成本企劃：指在產(chǎn)品的策劃、開(kāi)發(fā)中，根據(jù)顧客需求擬訂相應(yīng)的目標(biāo)，希望同時(shí)達(dá)成這些目標(biāo)的綜合性利潤(rùn)管理活動(dòng)。 對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響： ①要求成本管理領(lǐng)域由制造階段擴(kuò)展到制造前后階段，特別是重點(diǎn)深入到產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備等技術(shù)領(lǐng)域，將成本控制中心轉(zhuǎn)移到成本的起源； 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 ②管理階段要突破單純的經(jīng)濟(jì)方法，將成本會(huì)計(jì)與工程技術(shù)、組織措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)； ③在滿足顧客需求的前提下設(shè)定出產(chǎn)品品質(zhì)、功能、價(jià)格等目標(biāo)，通過(guò)各部門、各環(huán)節(jié)，乃至供應(yīng)商的通力合作，在達(dá)成這些目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從各方面挖掘提高成本效益的潛力，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 (5) 成本會(huì)計(jì)對(duì)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。 成本會(huì)計(jì)電算化 作用： 使計(jì)算更快更準(zhǔn)確，而且能進(jìn)行手工所不能做的計(jì)算，從而為成本會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代化管理對(duì)成本信息日益膨脹的需求提供了有利條件，充分發(fā)揮了成本會(huì)計(jì)的作用。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 第二節(jié)： 成本的概念 成本的概念 成本：指為特定目的而發(fā)生的資金耗費(fèi)。 產(chǎn)品成本：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中已經(jīng)耗費(fèi)的，用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和。這種成本可以稱為理論成本。 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)：為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金總和。 （ 1）從成本會(huì)計(jì)的方法來(lái)看， 早期 采用分批或分步成本會(huì)計(jì)制度 近代 采用 標(biāo)準(zhǔn)成本制度和成本預(yù)算制度 現(xiàn)代 加強(qiáng)事前成本控制，預(yù)測(cè)、規(guī)劃及決策，實(shí)行 最優(yōu)化控制 （ 2）從成本會(huì)計(jì)理論體系來(lái)看， 早期 屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，納入會(huì)計(jì)賬簿體系 近代 具備了完整的理論和方法，形成了獨(dú)立的學(xué)科 現(xiàn)代 向經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì)發(fā)展，形成了企業(yè)會(huì)計(jì)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的三分局面。 方法和理論體系在不同發(fā)展階段的對(duì)比 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容 明確成本會(huì)計(jì)對(duì)象： 對(duì)確定成本會(huì)計(jì)的任務(wù)，研究和運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的方法，更好地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用有著重要的意義。 工業(yè)企業(yè)：成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。 施工企業(yè) ：包括工程成本，施工企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用不計(jì)入工程成本 。 商品流通企業(yè) ：包括 采購(gòu)成本和銷售成本 ，發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，這些商品流通費(fèi)用不計(jì)入商品的采購(gòu)和銷售成本。 旅游、飲食服務(wù)企業(yè) ：包括營(yíng)業(yè)成本，發(fā)生的商品流通費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用這些經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用，不計(jì)入。 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 綜上所述，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為各企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
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