【正文】 進(jìn)入一個(gè)新階段 2. 預(yù)算控制的完善 3. 成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍更加廣泛 4. 成本會(huì)計(jì)形成了完全獨(dú)立的學(xué)科 ? 成本會(huì)計(jì)定義： 用來(lái)詳細(xì)地描述企業(yè)在預(yù)算和控制它的資源 (指資產(chǎn)、設(shè)備、人員及所耗的各種材料和勞動(dòng) )利用情況方面的原理、慣例、技術(shù)和制度的一種綜合術(shù)語(yǔ)。 近代成本會(huì)計(jì)階段 — 取得的進(jìn)展 預(yù)算控制是作為成本控制制度的另一方面被引進(jìn)成本會(huì)計(jì)體系中的。 彈性預(yù)算是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)的某一業(yè)務(wù)量 (如產(chǎn)量 )的各種水平來(lái)確定相應(yīng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。 從而使成本會(huì)計(jì)具備了完整的理論和方法，并形成了獨(dú)立學(xué)科。這樣，成本會(huì)計(jì)擴(kuò)展到技術(shù)領(lǐng)域，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，有效地降低了成本。但是，這種模式也存在一定缺陷，所以只限于在企業(yè)內(nèi)部使用。 (3)推行倒推成本法 (back push costing)。 根據(jù)全面質(zhì)量管理的要求，用質(zhì)量成本決策最佳質(zhì)量成本模型和質(zhì)量成本綜合控制等方法進(jìn)行系統(tǒng)管理 。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 ABC制度的特點(diǎn)： 大大明細(xì)了制造費(fèi)用核算過(guò)程，從而能提供更加精確的成本信息，對(duì)正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，加強(qiáng)成本控制，促進(jìn)成本的降低具有重要意義。 適用范圍： JIT制的企業(yè) 從收到原材料到產(chǎn)品制成所耗用的時(shí)間大幅度縮短，而且期末存貨量也變得很小，使得傳統(tǒng)的分批或分步成本法詳細(xì)記錄各類(lèi)存貨的必要性受到質(zhì)疑。 對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響： ①要求成本管理領(lǐng)域由制造階段擴(kuò)展到制造前后階段，特別是重點(diǎn)深入到產(chǎn)品策劃、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備等技術(shù)領(lǐng)域，將成本控制中心轉(zhuǎn)移到成本的起源； 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段 取得進(jìn)展 ②管理階段要突破單純的經(jīng)濟(jì)方法，將成本會(huì)計(jì)與工程技術(shù)、組織措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)； ③在滿足顧客需求的前提下設(shè)定出產(chǎn)品品質(zhì)、功能、價(jià)格等目標(biāo)，通過(guò)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)，乃至供應(yīng)商的通力合作，在達(dá)成這些目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從各方面挖掘提高成本效益的潛力，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 產(chǎn)品成本：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中已經(jīng)耗費(fèi)的，用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和。 方法和理論體系在不同發(fā)展階段的對(duì)比 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容 明確成本會(huì)計(jì)對(duì)象： 對(duì)確定成本會(huì)計(jì)的任務(wù)，研究和運(yùn)用成本會(huì)計(jì)的方法，更好地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用有著重要的意義。 旅游、飲食服務(wù)企業(yè) ：包括營(yíng)業(yè)成本，發(fā)生的商品流通費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用這些經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用，不計(jì)入。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該包括各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本、有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和各種專(zhuān)項(xiàng)成本。 在經(jīng)濟(jì)管理中 ， 成本會(huì)計(jì)具有成本預(yù)測(cè) 、成本決策 、 成本計(jì)劃 、 成本控制 、 成本核算 、成本分析和成本考核的職能 。 成本會(huì)計(jì)的職能 成本會(huì)計(jì)的職能 2. 成本決策 成本決策根據(jù)成本預(yù)測(cè)提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本。 成本會(huì)計(jì)的職能 4. 成本控制 成本控制一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì)劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的情況發(fā)生，以保證成本計(jì)劃的執(zhí)行。這種成本控制也稱成本的事前控制。 6. 成本分析 成本分析是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料 ， 與本期計(jì)劃成本 、 上年同期實(shí)際成本 、 本企業(yè)歷史先進(jìn)成本水平 ， 以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較 ， 確定成本差異 ， 并且分析差異的原因 ， 查明成本超支的責(zé)任 ， 以便采取措施 ， 改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 ， 降低成本費(fèi)用 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益 。這些職能應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，并在全過(guò)程中發(fā)揮作用。成本核算是原始的成本會(huì)計(jì)，也是狹義的成本會(huì)計(jì)。 成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù) (1)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。 一般說(shuō)來(lái) ， 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 、 生產(chǎn)規(guī)模的大小和成本管理的要求等具體情況來(lái)組織會(huì)計(jì)工作 。 組織分工方式 (1)集中工作方式是指成本會(huì)計(jì)工作中的預(yù)測(cè) 、決策 、 計(jì)劃 、 控制 、 核算 、 分析和考核各方面工作 ， 主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行；車(chē)間等其他單位中的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員只負(fù)責(zé)登記原始記錄和填制原始憑證 ， 進(jìn)行初步審核 、 整理和匯總 ， 為廠部進(jìn)一步工作提供資料 。 成本的預(yù)測(cè)和決策工作仍由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行 。 成本會(huì)計(jì)人員 企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是成本會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者 ， 應(yīng)該在企業(yè)總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)主管人員領(lǐng)導(dǎo)下 ， 按照有關(guān)的法規(guī)和制度 ， 結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況 。 從國(guó)家利益和企業(yè)降低成 本 費(fèi)用 、 提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā) ， 堅(jiān)持原則 ， 執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)和制度 。 制定和執(zhí)行成本會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度可以使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針 、 政策 ， 保證成本會(huì)計(jì)資料真實(shí) 、 規(guī)范 、 及時(shí) 、 有用 。 成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度的種類(lèi) 與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度 ， 可以分為以下 5個(gè)層次 。 其包括工業(yè) 、 施工 、 商品流通 、金融保險(xiǎn) 、 交通運(yùn)輸 、 旅游飲食服務(wù)業(yè) 、 農(nóng)業(yè)等大的行業(yè)會(huì)計(jì)制度 。管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)中的成本是指按照管理要求確定的，可以用貨幣計(jì)量，與特定的成本對(duì)象相對(duì)應(yīng)的價(jià)值耗費(fèi)。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象體現(xiàn)在企業(yè)各不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之中，產(chǎn)品生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的主要對(duì)象。