成本會(huì)計(jì)學(xué)講義第二章(編輯修改稿)
2024-10-22 16:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切相關(guān)的，按產(chǎn)量、重量、體積比例進(jìn)行分配； 在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，可按材料定額消耗量比例或定額費(fèi)用比例分?jǐn)偂? 定額消耗量比例： 第一步：計(jì)算各產(chǎn)品原材料消耗定額： 某產(chǎn)品材料定額消耗量 =該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 材料單位消耗定額 第二步：計(jì)算原材料消耗量分配率： 消耗量分配率 =∑各產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量 247。 ∑各產(chǎn)品材料定額消耗量 第三步：計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量： 某產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量 =該產(chǎn)品材料定額消耗量 消耗量分配率 第四步：計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用： 某產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用 =該產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量 材料單價(jià) 例：某公司一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為 1000 件、 200件，原材料單位消耗定額分別為 8公斤、 80公斤，本月共同耗用原材料 12022公斤，單價(jià) 10元。 （ 1）各種產(chǎn)品原材料定額消耗量： 甲產(chǎn)品： 1000 8=8000公斤 乙產(chǎn)品： 200 80=16000公斤 （ 2）原材料消耗量分配率： 12022247。 （ 8000+16000） = （ 3）應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量： 甲產(chǎn)品： 8000 =4000公斤 乙產(chǎn)品： 16000 =8000公斤 （ 4）應(yīng)分配原材料費(fèi)用 : 甲產(chǎn)品： 4000 10=40000元 乙產(chǎn)品： 8000 10=80000公斤 上述計(jì)算方法，有利于考核原材料消耗定額的執(zhí)行情況，便于加強(qiáng)成本管理。為了簡(jiǎn)化核算程序，也可以按如下方法計(jì)算分配： （ 1）原材料費(fèi)用分配率： 12022 10247。 （ 8000+16000） =5 （ 2）應(yīng)分配原材料費(fèi)用： 甲產(chǎn)品 =8000 5=40000元 乙產(chǎn)品 =16000 5=80000元 實(shí)際工作中，原材料費(fèi)用的歸集與分配，通過編制原材料費(fèi)用匯總分配表進(jìn)行。見下表： 原材料費(fèi)用分配匯總表 車間、部門： 年 月 單位：元 應(yīng) 借 帳 戶 產(chǎn)量 （件） 原材料費(fèi)用 分配歸集 直接 歸集 合 計(jì) 消耗定額 定額消耗量 分配率 分配 金額 基本生產(chǎn) — 一車間甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn) — 一車間丙產(chǎn)品 1000 200 8 80 8000 16000 40000 80000 10000 10000 50000 90000 小 計(jì) 24000 5 120220
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