【總結(jié)】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范,受部屬信賴54321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃54321先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái),擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54
2025-06-17 22:19
【總結(jié)】目錄1測(cè)評(píng)目的........................................................22崗位說(shuō)明........................................................23方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施................................
2024-11-01 20:14
【總結(jié)】23/24職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要第一講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(中)第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)第五講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(上)第六講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(中)第七講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(下)第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上)第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】1致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)成長(zhǎng)項(xiàng)目2課程簡(jiǎn)介FinanceManagerCareerDevelopmentProjection2致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為《財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)》、《財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂(lè)
2025-01-06 23:25
【總結(jié)】管理學(xué)院推薦閱讀2012年第7期經(jīng)理人員的職能TheFunctionsOfTheExecutive作 者:(美)切斯特著王永貴譯二0一二年五月內(nèi)容簡(jiǎn)介44/47巴納德是西方現(xiàn)代管理理論中社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人,他關(guān)于組織理論的探討,至今無(wú)人能及,被稱為現(xiàn)代管
2025-06-23 06:30
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表主講:錢(qián)世政CASE-1美國(guó)MD飛機(jī)公司95會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整?原計(jì)利潤(rùn)US$?調(diào)整后利潤(rùn)US$應(yīng)攤銷研究開(kāi)發(fā)費(fèi)應(yīng)攤銷專用工具
2025-01-07 18:40
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CASE-1美國(guó)MD飛機(jī)公司95會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整?原計(jì)利潤(rùn)US$?調(diào)整后利潤(rùn)
2024-10-17 01:38
【總結(jié)】北斗社區(qū):本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表主講:錢(qián)世政北斗社區(qū):本管理工具由中國(guó)人
【總結(jié)】——職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程之一財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理課程考點(diǎn)及主要內(nèi)容▲財(cái)務(wù)報(bào)表▲財(cái)務(wù)報(bào)表分析▲籌資管理概述▲投資決策概述▲全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理課程考點(diǎn)及主要內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表:了解會(huì)計(jì)的三張報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表。理解報(bào)表內(nèi)容組成
2024-12-08 11:54
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)理人員辭職申請(qǐng)書(shū) 尊敬的XX: 我自****年來(lái)到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng),公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開(kāi)心。 現(xiàn)由于個(gè)人原因,我不得不提出辭職,希望能...
2024-10-25 02:34
【總結(jié)】經(jīng)理人員辭職申請(qǐng)書(shū) 經(jīng)理人員辭職申請(qǐng)書(shū) 尊敬的XX: 我自****年來(lái)到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng),公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開(kāi)心。 現(xiàn)由于個(gè)人原因,我不得...
2024-12-15 22:38
【總結(jié)】清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)研修班“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心于2004年初推出的面對(duì)企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理團(tuán)隊(duì),以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為宗旨的整體學(xué)習(xí)方案?!扒迦A大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)模式在體系性內(nèi)容缺乏,教學(xué)工具和手段有限,培訓(xùn)模式陳舊,成本較高的局限,站在現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念的潮頭,敏銳洞察企業(yè)發(fā)展的深層人才需求,潛心研發(fā)出“執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”,其體系包
2025-08-03 06:53
【總結(jié)】目錄1測(cè)評(píng)目的 12崗位說(shuō)明 13方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 2建立測(cè)評(píng)指標(biāo)體系 2確定崗位勝任素質(zhì) 2確定測(cè)評(píng)要素,建立指標(biāo)體系 3選擇測(cè)評(píng)方法 6實(shí)施素質(zhì)測(cè)評(píng) 8培訓(xùn)測(cè)評(píng)小組成員的操作規(guī)范 8準(zhǔn)備好所需要的場(chǎng)地、設(shè)備、材料 8測(cè)評(píng)方案的具體實(shí)施 84信息處理與反饋 8對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果做統(tǒng)計(jì)處理 8跟蹤測(cè)
2025-04-25 13:06
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】E02職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理講義表單★講師簡(jiǎn)介高其富☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師☆中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師☆清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)會(huì)員☆北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、副教授☆理實(shí)管理顧問(wèn)集團(tuán)銷售管理專項(xiàng)首席咨詢師☆曾為北京恒基偉業(yè)、普爾斯馬特中國(guó)總店、中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)電工總公司等
2025-07-30 00:09