財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)小論(編輯修改稿)
2025-02-03 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要考慮計(jì)劃銷售量外，還要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來(lái)確定直接材料，直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算。 第三步 是編制材料預(yù)算，是指在預(yù)算期內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算所確定 的材料采購(gòu)數(shù)量和材料采購(gòu)全額的計(jì)劃，直接材料采購(gòu)預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算的每季預(yù)算生產(chǎn)量，單位產(chǎn)品的材料采購(gòu)消耗定額，計(jì)劃期間的期初，期末存貨量，材料的計(jì)劃單價(jià)以及采購(gòu)材料的付款條件等編制的預(yù)算期直接材料采購(gòu)計(jì)劃。 第四步是 編制直接人工預(yù)算，直接人工預(yù)算是根據(jù)已知標(biāo)準(zhǔn)工資率，標(biāo)準(zhǔn)單位直接人工工時(shí)，其他直接費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)預(yù)算等資料，對(duì)一定預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)的消耗和人工成本所做的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。 第五步是 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算，銷售及管理費(fèi)用預(yù)算又稱營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算是指為組織產(chǎn)品銷售活動(dòng)和一般行政管理活動(dòng)以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用支出而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 第六 步是 編制現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算是指用于預(yù)測(cè)組織還有多少庫(kù)存現(xiàn)金，以及在不同時(shí)點(diǎn)上對(duì)現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預(yù)算，也許這是企業(yè)最重要的一項(xiàng)控制，因?yàn)榘芽捎玫?
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