【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 趨勢(shì)分析以本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)作比較基礎(chǔ)； 實(shí)際與計(jì)劃的差異分析，以計(jì)劃預(yù)算做比較基礎(chǔ)。 The end 三、財(cái)務(wù)分析程序與方法 （ 一 ） 財(cái)務(wù)分析程序與步驟 （ 二 ） 戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析 （ 三 ） 比率分析與因素分析 （四）財(cái)務(wù)綜合分析技術(shù) （五）圖解分析法 （一） 財(cái)務(wù)報(bào)表分析程序與方法 財(cái)務(wù)報(bào)表分析步驟與程序： 財(cái)務(wù) 報(bào)表 分析信息搜集整理階段 運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析階段 財(cái)務(wù) 報(bào)表 分析實(shí)施階段 財(cái)務(wù) 報(bào)表 分析綜合評(píng)價(jià)階段 財(cái)務(wù) 報(bào)表 分析信息搜集整理 ? 明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的 ? 制定財(cái)務(wù)報(bào)表分析計(jì)劃 ? 搜集整理財(cái)務(wù)報(bào)表分析信息 運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析的框架 從企業(yè)活動(dòng)到財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 投資活動(dòng) 融資活動(dòng) 會(huì)計(jì)系統(tǒng) 計(jì)量和報(bào)告 企業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果 財(cái)務(wù)報(bào)表 管理人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù) 活動(dòng)的信息優(yōu)勢(shì) 會(huì)計(jì)估計(jì)錯(cuò)誤 會(huì)計(jì)選擇導(dǎo)致的歪曲 企業(yè)外部環(huán)境 勞動(dòng)力市場(chǎng) 資本市場(chǎng) 商品市場(chǎng) 供應(yīng)商 消費(fèi)者 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 商業(yè)規(guī)程 會(huì)計(jì)環(huán)境 資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 契約和治理 會(huì)計(jì)規(guī)定和慣例 稅法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 外部審計(jì) 會(huì)計(jì)問(wèn)題的法律規(guī)定 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 : 多樣化經(jīng)營(yíng)的程度 多樣化經(jīng)營(yíng)的類型 競(jìng)爭(zhēng)地位 : 成本優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品的區(qū)別度 成功的關(guān)鍵因素和主要風(fēng)險(xiǎn) 會(huì)計(jì)策略 會(huì)計(jì)政策的選擇 會(huì)計(jì)估計(jì)的選擇 報(bào)告形式的選擇 財(cái)務(wù)報(bào)告附注披露 內(nèi)容的選擇 運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析框架 戰(zhàn)略分析 會(huì)計(jì)分析 財(cái)務(wù)分析 前景分析 財(cái)務(wù)報(bào)表 管理人員的信息優(yōu)勢(shì) 會(huì)計(jì)估計(jì)錯(cuò)誤的干擾 管理人員會(huì)計(jì)政策選擇導(dǎo)致的報(bào)表失真 其他可獲取的公開(kāi)信息 行業(yè)和公司數(shù)據(jù) 其他公司的財(cái)務(wù)報(bào)表 商業(yè)上的運(yùn)用 信貸分析 證券分析 企業(yè)合并分析 債務(wù) /股利分析 公司信息戰(zhàn)略分析 通用報(bào)表分析 分析工具 戰(zhàn)略分析 通過(guò)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 來(lái)分析企業(yè)未來(lái)預(yù)期業(yè)績(jī) 會(huì)計(jì)分析 通過(guò)評(píng)估會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估 計(jì)來(lái)評(píng)估會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量 財(cái)務(wù)分析 利用比率分析和現(xiàn)金流量分析 來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 前景分析 對(duì)企業(yè)未來(lái)價(jià)值 進(jìn)行預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段 ? 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ? 基本因素分析 財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段 ? 財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià) ? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估 ? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 （二）戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)分析 企業(yè)戰(zhàn)略分析 （ 1）企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)涵與作用 企業(yè)戰(zhàn)略 是企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)的宗旨與企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總目標(biāo)和發(fā)展方向，組織企業(yè)的人財(cái)物資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的謀劃。 二、 戰(zhàn)略分析 （ 2）行業(yè)特征分析 行業(yè)性質(zhì)及其在 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 市場(chǎng)總量 及 增長(zhǎng)前景 行業(yè)所處 發(fā)展階段 行業(yè)技術(shù) 變革速度 行 業(yè) 市場(chǎng)邊界 買方賣方 數(shù)量及 相對(duì)規(guī)模 產(chǎn)品差別 和一體化 程度 二、 戰(zhàn)略分析 行業(yè)生命周期分析 投 入 期 增 長(zhǎng) 期 成 熟 期 衰 退 期 二、 戰(zhàn)略分析 不同生命周期的特性 投入期 增長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 市場(chǎng) 廣告宣傳，知名度，銷售渠道 建立品牌信譽(yù)，開(kāi)拓銷售渠道 保護(hù)既有市場(chǎng)，滲入其他市場(chǎng) 選擇市場(chǎng)區(qū)域，維持企業(yè)形象 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 提高生產(chǎn)效率，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種 鞏固客戶關(guān)系，降低成本 裁減生產(chǎn)能力，保持價(jià)格優(yōu)勢(shì) 財(cái)力 利用財(cái)務(wù)杠桿 開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和技術(shù)能力 控制成本 提高管理控制系統(tǒng)的效率 人事 培訓(xùn)員工適應(yīng)新的生產(chǎn)和市場(chǎng) 培育生產(chǎn)和技術(shù)能力 提高生產(chǎn)效率 轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 研究 開(kāi)發(fā) 掌握技術(shù)秘訣 提升產(chǎn)品質(zhì)量和功能 降低成本、開(kāi)發(fā)新品種 面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 成功關(guān)鍵因素 營(yíng)銷、市場(chǎng)份額、消費(fèi)者信任 對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)靈敏，質(zhì)量 生產(chǎn)效率、產(chǎn)品功能，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 面向新的增長(zhǎng)領(lǐng)域 利潤(rùn) 虧損或微利 迅速增長(zhǎng) 開(kāi)始下降 下降甚至虧損 現(xiàn)金流 沒(méi)有或極少 少量至增長(zhǎng) 增長(zhǎng) 大量至衰竭 現(xiàn)存和潛在的競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)存對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性 集中度 產(chǎn)品區(qū)別度 轉(zhuǎn)換成本 規(guī)模 與學(xué)習(xí)曲線 固定和變動(dòng)成本 超額 (生產(chǎn) )能力 退出壁壘 新進(jìn)入對(duì)手的威脅 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 先動(dòng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)進(jìn)入障礙 商業(yè)關(guān)系 法律障礙 替代產(chǎn)品的威脅 對(duì)手的價(jià)格和業(yè)績(jī) 消費(fèi)者意愿的轉(zhuǎn)換 行業(yè)獲利能力 在購(gòu)買和銷售市場(chǎng)上談判的能力 消費(fèi)者的談判能力 轉(zhuǎn)換成本 產(chǎn)品區(qū)別度 產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性 購(gòu)買者的數(shù)量和每個(gè)購(gòu)買者購(gòu)買的數(shù)量 供應(yīng)商的談判能力 轉(zhuǎn)換成本 產(chǎn)品區(qū)別度 產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性 供應(yīng)商的數(shù)量和每個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)的數(shù)量 行業(yè)獲利能力分析 （ 3）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 成本優(yōu)勢(shì) 以更低的成本提供相同 產(chǎn)品或服務(wù)的能力 大量大批生產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢(shì) 生產(chǎn)的高效率 產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化 低投入成本 較少的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用或者廣告費(fèi) 嚴(yán)格的成本控制機(jī)制 差異優(yōu)勢(shì) 以成本低于售價(jià)供應(yīng) 獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品或服務(wù) , 消費(fèi)者優(yōu)先考慮購(gòu)買 更好的產(chǎn)品質(zhì)量 更多的產(chǎn)品花樣 更好的客戶服務(wù) 更加靈活的交貨方式 投資于產(chǎn)品品牌 更多投資于研究開(kāi)發(fā) 著眼于產(chǎn)品的改革和