企業(yè)會計第十二章決策分析評價(編輯修改稿)
2025-02-02 20:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。 二、 經(jīng)營決策分析方法 短期經(jīng)營決策的內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，概括起來，主要包括生產(chǎn)決策和定價決策。本書所講的經(jīng)營決策分析方法只涉及生產(chǎn)決策中所使用的分析方法。 1． 邊際貢獻分析法 邊際貢獻分析法是指通過計算各備選方案的邊際貢獻指標，來對備選方案進行選擇的一種分析方法。 2． 差別分析法 差別分析法是指在計算兩個備選方案的相關(guān)收入和成本的差額基礎上，計算差別損益，然后再根據(jù)差別損益選擇決策方案的一種分析方法。 3． 相關(guān)成本分析法 相關(guān)成本分析法是建立在各個備選方案收入相同的前提下，通過計算分析每個備選方案新增加的變動成本和固定成本，也就是計算每個方案的差額成本（這里的差額成本是狹義的差額成本）和專屬成本，將兩者加總得到相關(guān)成本，最終以比較相關(guān)成本的高低來進行決策的一種分析方法。 4． 成本平衡點分析法 成本平衡點分析法是指在相關(guān)的業(yè)務量為不確定因素時，特別是各備選方案的相關(guān)收入均為零（注意并非收入真實為零）或相等的情況下，以成本高低作為決策依據(jù)的一種分析方法。 三、 經(jīng)營決策的分析及評價 生產(chǎn)決策是企業(yè)短期經(jīng)營決策的重要組成部分，這類決策主要包括新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策、零部件自制或外購的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策、半成品是否進一步加工的決策、特殊產(chǎn)品是否追加訂貨的決策、產(chǎn)品生產(chǎn)安排的決策等。 （一） 新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策分析及評價 根據(jù)是否增加專屬成本，可以把新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策分析分為不追加專屬成本時的決策分析和追加專屬成本時的決策分析。決策分析也視這兩種情況的不同
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