人力資源會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-02 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的高層領(lǐng)導(dǎo) （包括總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師）共同籌劃，組建由人力資源管理部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門共同參與的人力資源會(huì)計(jì)。 7 三、 Who—— 由誰來開展人力資源會(huì)計(jì) ? 可以指定專人學(xué)習(xí)和研究人力資源會(huì)計(jì)的基本理論和方法 結(jié)合企業(yè)的具體情況和特點(diǎn)采取先易后難的辦法，設(shè)計(jì)適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源會(huì)計(jì)制度，包括原始憑證、記帳憑證、帳戶設(shè)置、會(huì)計(jì)科目、帳戶處理、會(huì)計(jì)報(bào)表、輔助記錄等一系列制度。 8 四、 When一何時(shí)開始動(dòng)手 ? 敢為天下先。先推行的企業(yè)就有可能先嘗到甜頭。 人力資源高度集中的單位可以率先推行。比如，培養(yǎng)人才的基地如高等院校，智力密集的行業(yè)如咨詢業(yè)、金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)，甚至文藝團(tuán)體、足球俱樂部等，都涉及許多人力資源會(huì)計(jì)的問題。 9 五、 where——從何處入手 ? 人力資源會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中迄今為止還是一片空白。 要真正推行，比較好
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