會計制度設計案例分析(編輯修改稿)
2025-02-04 14:38 本頁面
【文章內容簡介】 庫存現(xiàn)金限額為 2022元，超額部分直接存入銀行。 ? 要求： 1．請指出夏園賓館在貨幣資金管理中的可取之處及存在的問題。 2．結合夏園賓館的具體管理狀況，為其設計出現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度。 第七章 貨幣資金內部控制與核算規(guī)程設計 ? 某公司材料采購業(yè)務內部控制制度如下： ，填寫一份 “ 請購單 ” ， “ 請購單 ” 交供銷科批復。 ，對 “ 請購單 ” 進行審批。如符合計劃，便組織采購；否則請示公司總經(jīng)理批準。 ，由供銷科填寫一式二聯(lián)的 “ 訂購單 ” ，其中一聯(lián)供銷科留存；另一聯(lián)由采購交供銷單位。采購員憑“ 訂購單 ” 與供貨單位簽訂供貨合同。 “ 訂購單 ” 核對；供貨合同的副本分別轉交倉庫和財務科，以備查。 第八章 采購與付款內部控制與核算規(guī)程設計 ，由倉庫保管員驗收入庫。驗收時，將運抵的材料與采購合同副本，供貨單位發(fā)來的 “ 發(fā)運單 ” 相互核對。然后填寫一式三份的 “ 驗收單 ” ，一聯(lián)倉庫留存，作為登記材料明細賬的依據(jù)；一聯(lián)轉送供銷科；一聯(lián)轉送財務科。 “ 驗收單 ” 后，將驗收單與采購合同的副本、供貨單位發(fā)來的發(fā)票，其他銀行結算憑證相核對是否相符，以確定此采購業(yè)務的完成情況。 ，由主管材料核算的會計將驗收單與采購合同副本，供貨單位發(fā)來的發(fā)票，其他銀行結算憑證相核對。以相符或不符作為是否支付貨款的依據(jù)。 第八章 采購與付款內部控制與核算規(guī)程設計 ，由會計開出付款憑證，交出納員辦理付款手續(xù)。 ，在購貨發(fā)票上蓋 “ 付訖 ” 章，再轉交會計記賬。 ，定期與倉庫的明細賬核對。 ? 要求： 針對該公司材料采購業(yè)務的內部控制制度進行評價，指出控制的缺點，并提出改進意見。 第八章 采購與付款內部控制與核算規(guī)程設計 ? 中小型企業(yè)一般指資產規(guī)模不大、各種產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理人員（含財務人員）較少的企業(yè)。組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。 ? 中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。 第九章 生產制造內部控制與核算規(guī)程設計 ? 中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會計基礎工作薄弱，會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。 ? 在生產方面具體表現(xiàn)為： 員； ； 顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真； 管理人員與行政管理人員不易區(qū)分。 第九章 生產制造內部控制與核算規(guī)程設計 ? 中小企業(yè)的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現(xiàn)實的需要；也同時決定了他們多數(shù)應使用的是實際成本法，而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。 ? 要求：請結合上述情況，從以下幾個方面設計中小企業(yè)的會計核算方法。 。 。 。
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