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正文內(nèi)容

煉鐵車間各工崗精準化管理考核標準(編輯修改稿)

2025-02-02 15:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )對所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備進行巡檢,看是否存在設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)問題時,及時找維修人員進行修理。 ( 10: 00 分- 11: 45 分、 17: 00 分- 20: 00 分、 2: 00 分- 4: 00 分)打掃皮帶架、減速機、電機衛(wèi)生。 ( 11: 45 分- 12: 30 分、 17: 00 分- 18: 00 分)班中餐。 ( 12: 30 分- 15: 00 分、 18: 00 分- 23: 00 分、 4: 00 分- 7: 00 分)清理地坑衛(wèi)生、清理振動篩粘料,檢查皮帶機滾輪、托輪磨損情況。 ( 15: 00 分- 15: 30 分、 23: 00 分- 23: 30 分、 7: 00 分 25 - 7: 30 分)檢查衛(wèi)生區(qū)是否打掃干凈,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,一切正常后方可交接下班。 備注:每班必須保持衛(wèi)生區(qū)地面無積灰,設(shè)備見本色、無油污,振動篩無粘料現(xiàn)象。 三、考核辦法 上班勞保用品必須穿戴齊全,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元。 班中不準睡崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 元。 平臺上皮帶工必須 8 小時在現(xiàn)場看護,不能無故進微機室,發(fā)現(xiàn)一次微機、皮帶工各扣 5 元。 平臺下皮帶工不能在室內(nèi), 8 小時必須在現(xiàn)場監(jiān)護,如在室內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次各扣 5 元。 如發(fā)現(xiàn)有帶粉入爐情況,一次扣 10 元。 嚴格執(zhí)行交接班制度,必須現(xiàn)場交接,交接不清楚,每人扣5 元。 因篩片破損沒及時發(fā)現(xiàn),一次扣平臺下皮帶工 10 元。 因沒及時發(fā)現(xiàn)料倉料空或料倉卡料影響上料或造成空料線每次扣平臺皮帶工 10 元。 因皮帶托輥損壞或脫落造成皮帶損壞,沒及時發(fā)現(xiàn)安裝,視損壞情況罰款。 槽下所有場地及設(shè)備衛(wèi)生不能有積灰,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 元。 1因沒及時發(fā)現(xiàn)料倉沒料 或卡料造成空料線一次扣 5 元。 1因槽下上料未及時發(fā)現(xiàn)有雜物造成高爐卡料,按休風時間 26 每分鐘扣平臺皮帶工 5 元。 1應(yīng)沒及時發(fā)現(xiàn)皮帶壓死,造成慢風的罰每人 30 元。 四、檢查及考核人: 槽下大組長 27 電工 組長 一、 崗位職責 負責本車間所有設(shè)備的檢查及維修管理工作,確保設(shè)備正常生產(chǎn)。 負責設(shè)備檢修及備件計劃的申報、領(lǐng)用工作。 負責本車間設(shè)備的技改及備件修復(fù)工作。 確保電氣工作人員按要求對設(shè)備進行點檢,巡檢并填寫好原始記錄。 負責電工的安全及現(xiàn)場管理工作。 負責電工的教育培訓(xùn)工作。 負責完成車間下達的各項臨時性工作。 二、工作標準 ( 7: 30 分- 8: 30 分) 車間辦公室參加早晨例會,總結(jié)昨天工作完成情況和所存在的問題,向車間匯報。 ( 8: 00 分- 9: 00 分) 檢查電氣設(shè)備點巡檢卡,查看設(shè)備維修記錄,處理夜班遺留問題。 (9: 00 分- 11: 00 分 ) 對車間電氣設(shè)備進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 ( 11: 00 分- 12: 00 分) 對上午巡檢情況進行總結(jié)。 ( 13: 30 分- 16: 00 分) 繼續(xù)對電氣設(shè)備進行巡檢,并處理電氣設(shè)備在運行中發(fā) 生的疑難問題。 ( 16: 00 分- 17: 30 分) 對全天工作情況進行總結(jié),對本 28 班組內(nèi)的技術(shù)問題,備品備件問題進行處理,并學習業(yè)務(wù)知識,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 備注:通過細化要讓班組每個人做到牢記職責,盡到職責,對自己負責,對崗位負責,養(yǎng)成良好的行為習慣,減少工作失誤,提高工作效率,確保電氣設(shè)備良好運行。 三、考核辦法 工段長遲到、早退一次罰款 10 元。 工段長曠工一天罰款 60 元。 工段長睡崗、脫崗一次罰款 60 元。 不按時參加各種會議罰款 10 元。 不服從指揮一次罰款 20 元。 現(xiàn)場衛(wèi)生檢查一 處不合格掛罰 5 元。 車間下達的任務(wù)無故未完成,一次罰款 10 元。 本工段發(fā)現(xiàn)有常明燈的,一次掛罰 5 元。 本工段備件、物品擺放不整齊,一次掛罰 5 元。 所管轄范圍人員違反勞動紀律一人次掛罰 2 元,二人次 5元、三人次 10 元、三人次以上掛罰 20 元。 1所負責的設(shè)備及備件未按時申 報,一次罰款 10 元,因未申報影響生產(chǎn)的,一次罰款 50 元。 四、檢查及考核人: 車間主任 29 電工 一、 崗位職責 服從指揮,嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度。 在班組長的帶領(lǐng)下完成設(shè)備技改工作,及車間下達的臨時性任務(wù)。 負 責本車間所有設(shè)備的安全運行,對當班期間出現(xiàn)的任何故障,能及時有效地維修和處理,確保設(shè)備正常運行。 當班期間,負責電氣設(shè)備的巡檢、清灰及保養(yǎng)工作,并填寫好巡檢、維修記錄。 嚴格按技術(shù)和安全操作規(guī)程工作。 二、工作標準 ( 7: 30 分- 8: 30 分、 15: 30 分- 16: 30 分、 23: 30 分-0: 30 分)交接班、打掃室內(nèi)外、所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。 ( 8: 30 分- 10: 00 分、 16: 30 分- 19: 30 分、 0: 30 分-2: 00 分)對車間全部電器進行點巡檢,看是否存在安全隱患及影響生產(chǎn),對自己所轄設(shè)備進行清灰、 保養(yǎng),并填寫記錄。 ( 10: 00 分- 11: 45 分、 19: 30 分- 21: 00 分、 2: 30 分- 4: 30 分)對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。 ( 11: 45 分- 12: 30 分、 17: 00 分- 18: 00 分)班中餐。 ( 12: 30 分- 13: 30 分)打掃大路衛(wèi)生及門窗玻璃衛(wèi)生。 ( 13: 30 分- 14: 30 分、 21: 00 分- 22: 30 分、 4: 30 分- 6: 00 分)學習電氣專業(yè)知識,提高本身技術(shù)水平。 30 ( 14: 30 分- 15: 00 分、 22: 30 分- 23: 00 分、 6: 00 分- 7: 00 分)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生(包括玻璃、電柜外 表)。 ( 15: 00 分- 15: 30 分、 23: 00 分- 23: 30 分、 7: 00 分- 7: 30 分)對所維修的設(shè)備及更換的備件做記錄,舊電料交回倉庫。 備注:做一個牢記職責,對自己負責,對崗位負責,對設(shè)備負責,養(yǎng)成良好行為習慣的鳳寶員工。 三、考核辦法 當班期間不服從指揮扣 10 元。 當班期間必須保證電氣設(shè)備良性運行,處理問題要果斷、迅速,影響高爐休、慢風的要扣當事人 10- 100 元。 屬于班中能解決的問題,一定要及時解決,不得以任何借口交班,交接班期間,沒有處理完電氣故障不準下班,必須協(xié)助下一班排除完故 障后方可下班,否則扣當班人 30 元。 對電氣上的設(shè)備事故,包括燒壞大、小電機,一律寫出事情經(jīng)過并注明原因,下班前交車間,并向下一班交待清楚后下班,否則扣 20 元。 對車間及廠部下達的臨時性任務(wù)必須完成,否則扣當事人10 元。 每班必須對設(shè)備巡檢一次,每周一、周五對所轄設(shè)備清灰一次,否則一處扣 5 元。 對自己所屬的電氣設(shè)備,點巡檢工作必須做到認真有效,要 31 定期清灰,檢查時如發(fā)現(xiàn)電氣上線頭松動、氧化、發(fā)熱或電機處接線有破損、接地沒有處理,每處扣 5 元。 交接班記錄填寫不清的,巡檢記錄紙丟失的一處(次)扣10 元。 當班期間必須保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗玻璃干凈,否則扣當班人 10 元。 當班期間必須保管好各種公用設(shè)備,如有丟失照價賠償,否則按物價的 2 倍進行罰款。 1檢修結(jié)束后,做到人走場清,否則扣責任人 10 元。 1配電室物品一律擺放整齊,否則扣當事人 10 元。 四、檢查及考核人: 電工大組長 32 維修 組長 一、崗位職責 有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力,能處理應(yīng)急事故,帶動維修人員按質(zhì)按量完成任務(wù)。 負責傳達車間下達的各項文件及職工的培訓(xùn)工作。 負責安排車間下達的各項維修 、制作、技改及臨時性工作,并監(jiān)督、督促維修人員的日常點檢、維修、保養(yǎng)工作。 負責提出設(shè)備的技改工作,及安排修舊利廢工作。 負責每月 15 日的備件申報工作及日常備件催要、領(lǐng)用工作。 負責制定出檢修時的項目及維修人員安排工作。 負責管理維修區(qū)域的現(xiàn)場及設(shè)備衛(wèi)生。 負責考核維修人員違規(guī)違紀行為,及發(fā)生事故后寫出事故報告。 二、工作標準 ( 7: 30 分- 8: 30 分) 車間辦公室參加例會,總結(jié)昨天工作完成情況和存在的問題,向車間匯報。 ( 8: 00 分- 9: 00 分) 檢查設(shè)備點巡檢卡,查看設(shè)備維修記錄,處理夜班遺留問題。 (9: 00 分- 11: 00 分 ) 對車間高爐設(shè)備進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 ( 11: 00 分- 12: 00 分) 對上午巡檢情況進行總結(jié)。 33 ( 13: 30 分- 17: 00 分)對設(shè)備進行點巡檢,并處理設(shè)備在運行當中發(fā)生的問題,組織維修人員制作備品、備件。 ( 17: 00 分- 17: 30 分) 對全天工作進行總結(jié),整理備品備件,學習業(yè)務(wù)知識,提高技術(shù)水平。 三、考核辦法 工段長遲到、早退一次罰款 10 元。 工段長曠工一天罰款 60 元。 工段長睡崗、脫崗一次罰款 60 元。 不按時參加各種會議罰款 10 元。 不服從指揮一次罰款 20 元。 現(xiàn)場衛(wèi)生檢查一處不合格掛罰 5 元。 車間下達的任務(wù)無故未完成,一次罰款 10 元。 本工段發(fā)現(xiàn)有常明燈的,一次掛罰 5 元。 本工段備件、物品擺放不整齊,一次掛罰 5 元。 所管轄范圍人員違反勞動紀律一人次掛罰 2 元,二人次 5元、三人次 10 元、三人次以上掛罰 20 元。 1所負責的設(shè)備及備件未按時申 報,一次罰款 10 元,因未申報影響生產(chǎn)的,一次罰款 50 元。 四、檢查及考核人: 車間主任 34 維修工 一、崗位職責 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。 負責完成組長安排的各項維修任務(wù)。 負責保養(yǎng)、維護個人及本班所分管的設(shè)備及工具,設(shè)備衛(wèi)生要每班清理,須見本色無積灰。 負責本班的備件制作及修復(fù)工作。 熟悉各設(shè)備的性能、構(gòu)造及維護、保養(yǎng)辦法。 負責打掃本區(qū)域的現(xiàn)場衛(wèi)生。 二、工作標準 ( 7: 30 分- 8: 30 分、 15: 30 分- 16: 30 分、 23: 30 分-0: 30 分)交接班、打掃室內(nèi)外所轄衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生,檢查備品備件及公用工具使用情況。 ( 8: 30 分- 15: 00 分、 16: 30 分- 23: 00 分、 0: 30 分-7: 00 分)對車間全部設(shè)備進行點巡 檢,對自己所轄設(shè)備進行清灰保養(yǎng),處理一切突發(fā)性故障。 ( 11: 45 分- 12: 30 分、 17: 00 分- 18: 00 分)班中餐。 ( 13: 30 分- 14: 30 分、 21: 00 分- 22: 30 分、 4: 00 分- 6: 00 分)學習專業(yè)知識,提高技術(shù)水平,維修、制作備品備件。 ( 14: 30 分- 15: 00 分、 22: 30 分- 23: 00 分、 6: 00 分- 7: 00 分)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。 35 ( 15: 00 分- 15: 30 分、 23: 00 分- 23: 30 分、 7: 00 分- 7: 30 分)對所維修的設(shè)備及更換備件做好記錄,一切正常后方可交接班。 三 、考核辦法 各班組要根據(jù)設(shè)備五定,嚴格進行潤滑保養(yǎng),并做好記錄。 ? 發(fā)現(xiàn)弄虛作假,保養(yǎng)不到位或記錄不填寫,一次扣組長 5元,設(shè)備責任人 10 元。發(fā)生事故的視情節(jié)給予處罰。 每班對當班設(shè)備點巡檢二次,并做好點檢記錄。 ? 對點檢不到位或弄虛作假,一次扣當班組長 5 元,因點巡檢不到位造成事故的,視情節(jié)給予處罰。 對維修后的場地,要做到人走場清,不能留有任何雜物。 ? 對清理不凈的一次扣責任人 5 元。 檢修后的設(shè)備在 2 個月內(nèi)不能有二次休風及慢風。 ? 如在此期間出現(xiàn)休慢風,休風每 10 分鐘扣責任人 10 元,慢風每 10 分鐘扣 5 元。 設(shè)備必須按時潤滑保養(yǎng),易損件必須及時或定期更換。 ? 如因保養(yǎng)維護不到位發(fā)生問題,一次扣責任人 50 元、組長 20 元。 各班備件、物品要歸類集中擺放整齊。 ? 對物件擺放混亂,不整齊的發(fā)現(xiàn)一次扣組長 5 元。 所有拆卸下的備件,設(shè)備責任班組要在指定的時間內(nèi)修復(fù)完成,并且能投入正常使用。 36 ? 如有拖延時間的,每延長一天扣組長
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