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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)格式的商業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)

2025-02-02 11:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過市場細(xì)分,結(jié)合天興洲特色公司確定了三個主要目標(biāo)群體:學(xué)生、老年人、中青年白領(lǐng)階層。而針對其進(jìn)行消費心理分析,發(fā)現(xiàn)該群體是生態(tài)環(huán)保的引領(lǐng)者或?qū)嵺`者,她們推崇自然享受,同時也是康樂休閑的有力購買者。具體分析如下表 5: 目標(biāo)群體 消費心理及市場特征 學(xué)生 1624歲之間的高中生及大學(xué)生 學(xué)生消費向以享受型、高檔型為主的多元化消費發(fā)展。 此年齡段學(xué)生消費三大因素排名依次為:價格、娛樂、環(huán)境。 比較注重自己的感受,對景區(qū)求新求異,追求快樂與參與感。 此年齡段學(xué)生消費容易出現(xiàn)潮汐現(xiàn)象,具有從眾心理,便于集中推廣。 受教育水平較高,生態(tài)環(huán)保意識強(qiáng)烈。 老年人 45歲或 55歲以上的追求生態(tài)和健康的老年人 具有一定經(jīng)濟(jì)實力,日常消費主要用于旅游、療養(yǎng)等。 是健康環(huán)保的引領(lǐng)者、實踐者,追求原生態(tài)的生活方式。 喜歡懷舊,愛以歷史的角度看待事物 不容易接受新的時尚消費觀,消費傾向樸素節(jié)儉。 具有強(qiáng)烈的健康意識,所鐘愛的活動大多比較有價值。 注重體現(xiàn)人生價值和養(yǎng)生之道,對環(huán)境要求較高。 中青年白領(lǐng)階層 2439歲之間的從事腦力勞動的,收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的上班一族 擁有一定的知識修養(yǎng)和較高的經(jīng)濟(jì)收入,注重文化消費和精神享受 具有獨立的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),旅游頻繁,旅游隨機(jī)性強(qiáng),比較感性化 品位較高,對生態(tài)健康十分敏感,對自己的品位和個性相當(dāng)自信 同時容易跟風(fēng),從不肯錯過熱鬧浪漫的活動,容易跟隨朋友的選擇和意見 易于接受新生事物,追求潮流,樂于傳播。 表 5 目標(biāo)市場定位表 保密資料,版權(quán)所有 169。 XXX 定價策略 目標(biāo):建立天興洲康樂休閑生態(tài)旅游優(yōu)勢品牌地位,提高目標(biāo)市場占有率。 原則:在品牌建設(shè)初期將實行跟隨定價方法,在性價比例上占據(jù)優(yōu)勢;進(jìn)入成熟期后將采用領(lǐng)導(dǎo)定價法,提高服務(wù)附加價值,使游客獲得更大的顧客讓渡價值。我們的門票初步的定價在 30元 /人,學(xué)生、殘疾人、軍人等半票,會根據(jù)市場因素略加調(diào)整。 因素:成本控制: a、降低開發(fā)成本: b、提高對員工培訓(xùn)質(zhì)量 c、實行對基礎(chǔ)設(shè)施的一對一責(zé)任制 市場份額: a、橫向上:相對于植物園、森林公園、東湖等我們的價格優(yōu)勢 。相對于不同群體我們采取的不同定價(學(xué)生票、老年人愛心票等);并在同行競爭下不斷調(diào)整價格來獲取長期的價格優(yōu)勢和市場份額。 b、縱向上:根據(jù)洲上不同季節(jié)所具有的特色來定價,獲取價格優(yōu)勢;考慮中長期的票價模式(季票、年票、 T型訂票原則及套餐消費模式等)。 方法:按照細(xì)分成本和競爭形勢來制定價格。 ★ 收集和分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個基準(zhǔn)數(shù)據(jù); ★ 公司長期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價格制定的重要影響因素。 ★ 了解主要競爭對手的定價情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計市場需求。 保密資料,版權(quán)所有 169。 XXX 銷售渠道 擬采取的銷售渠道有兩種: 自建銷售網(wǎng)絡(luò); 利用現(xiàn)有渠道。 推廣策略 1人員推銷 2廣告宣傳 3營銷公關(guān) 保密資料,版權(quán)所有 169。 XXX 17 開發(fā)和運營計劃 開發(fā)原則 有效保護(hù) 合理開發(fā) 永續(xù)利用 總?cè)粘瘫? 運營計劃 目標(biāo) 從組織方面 從顧客方面 產(chǎn)量與游客消費機(jī)會最大化 保證游客與員工的安全 最小化運營成本(員工、能源等) 關(guān)心有“特殊需求”游客群體的需求,如殘疾人 在資源范圍內(nèi)保證盡可能高的質(zhì)量水平 盡可能快速、省錢的解決問題 遵紀(jì)守法 盡可能減少耽擱、擁擠和排隊現(xiàn)象 保證游客安全 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和最大化顧客愉悅程度 把每一位游客都看作是唯一的、獨特的不計成本的優(yōu)化質(zhì)量 盡可能避免問題的出現(xiàn),一旦出現(xiàn)問題,景區(qū)應(yīng)該不計成本地迅速解決問
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