施工管理獎勵考核措施(編輯修改稿)
2025-02-02 07:34 本頁面
【文章內容簡介】 ，認清自己的能力，認清寶德平臺。同時，也希望大家珍惜機會，珍惜緣分，珍惜寶德。努力實現(xiàn)自己的夢想。 二、 獎勵辦法 為使寶德公司在管理上更具人性化，更具團隊精神，更具個人展現(xiàn)平臺?，F(xiàn)將鼓動先進、鞭策全局的獎勵辦法作如下規(guī)定： 1 、獎勵對象：凡屬于寶德公司正式員工的，且工作滿一年的。 獎勵條件：凡在工作中能端正思想，熱愛寶德、團結同事、互相幫助、任勞任 怨 、 刻 苦 工 作 、 勝 任 本 職 、 成 績 突 出 、 且 無 事 故 的 。 3 、評選辦法：由各部門自行推選，總公司評選而定。 4 、 獎 勵 名 額 ： 公 司 機 關 5% ； 施 工 一 線 5%( 名 ) 5 、 獎 勵 金 額 ： 優(yōu) 秀 員 工 ： 元 ； 優(yōu) 秀 管 理 員 ： 元 。 6 、 獎 勵 時 間 ： 一 年 一 次 （ 春 節(jié) 前 實 施 ） 三、 處罰規(guī)定 本處罰規(guī)定主要是針對公司施工管理員的，公司參照執(zhí)行。 施工管理員在工作中，發(fā)生（出現(xiàn)）下列行為（ 現(xiàn)象）的應實施處罰： 1 、 下 列 行 為 （ 做 不 好 的 ） 一 次 處 罰 200 元，并記錄在案： ① 不 維 護 寶 德 形 象 ， 做 有 損 寶 德 聲 譽 的 ； ② 工 地 工 程 例 會 無 故 遲 到 ， 缺 席 的 ； ③
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