推進(jìn)南昌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑研究申報(bào)書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-02 05:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）企業(yè)自有品牌建設(shè) 4. 科技金融發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1） 建立 科技銀行 （ 2） 搭建科技與金融結(jié)合服務(wù)平臺(tái) （ 3） 創(chuàng)新科技貸款模式 （ 4） 拓展保險(xiǎn)資金參與領(lǐng)域 7 （ 5） 探索 科技型中小企業(yè)上市融資 4. 人才發(fā)展戰(zhàn)略 （ 1） 依托自身培養(yǎng) （ 2） 引入人才 （ 3） 留好人才 （ 六 ） 推動(dòng) 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 的對(duì)策與建議 1．強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，明確 全市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 方向 2．完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 發(fā)展能力 3．依據(jù)產(chǎn)業(yè)各自?xún)?yōu)勢(shì)，確定 不同產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑 4．借助 新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)城融合 協(xié)調(diào) 發(fā)展 5．借力區(qū)域一體化發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施共建共享 二、 預(yù)期目標(biāo) （一）通過(guò)實(shí)證調(diào)研和文獻(xiàn)研究，厘清南昌市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)范圍；了解南昌市現(xiàn)有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 和競(jìng)爭(zhēng)力 、存在的問(wèn)題以及制約因素；探求南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越升級(jí)發(fā)展的可能的著力點(diǎn)；提出實(shí)現(xiàn)南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的 總體戰(zhàn)略思路和對(duì)策建議，并提出相關(guān)的支持政策，為市委市政府的決策提供參考。 （二）通過(guò)對(duì) 產(chǎn)業(yè)升級(jí) 理論 的 探索和國(guó)內(nèi)外 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功升級(jí) 發(fā)展的典型案例，結(jié)合 南昌市現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展具體問(wèn)題，提出“產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新 是 核心 —— 產(chǎn)業(yè) 集約化 是紐帶 — 品牌建設(shè)是關(guān)鍵 科技金融和人才是動(dòng)力 —— 制度創(chuàng)新是 保障 ”的發(fā)展戰(zhàn)略總思路，為 南昌市 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越提升發(fā)展， 打造核心增長(zhǎng)極、主動(dòng)融入長(zhǎng)江中下游城市群 提供 切實(shí)、可行的參考思路 。 三、 基本內(nèi)容 子課題一： 產(chǎn)業(yè)升級(jí) 的理論 內(nèi)核及研究思路述評(píng) 。主要通過(guò)對(duì) “產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”與“價(jià)值鏈升級(jí)”兩種不同思路 下 對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論的 理解 ，從 比較優(yōu)勢(shì)、制度選擇、 增長(zhǎng)極理論、區(qū)域分工理論 、 產(chǎn)業(yè)集群理論、產(chǎn)城融合理論和可持續(xù)理論等進(jìn)行理論闡述和探討 ，從而建立起本課題中所要研究的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”涵義的概念界定 。 子課題二： 國(guó)內(nèi)外 成 功產(chǎn)業(yè)升級(jí) 的典型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒。主要通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi) 一些地區(qū)的典型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功升級(jí) 的經(jīng)驗(yàn)和效應(yīng)情況比較進(jìn)行介紹，對(duì)其成功 升級(jí) 的戰(zhàn)略思路和政策措施進(jìn)行歸納，并提煉出對(duì) 南昌市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 實(shí)現(xiàn) 成功升級(jí) 的 經(jīng)驗(yàn)性和啟示性的借鑒 思路。 子課題三： 南昌市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀分析與 制約因素 分析。首先， 通過(guò)實(shí)地調(diào)研與考察，了解南昌市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的類(lèi)型、行業(yè)發(fā)展基本情況及現(xiàn)有企業(yè)狀況，厘清南昌市現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的 范圍 ；其次，從 這些優(yōu)勢(shì)傳業(yè)產(chǎn)業(yè)所在 園區(qū)概況、投資環(huán)境、運(yùn)營(yíng)情況、招商政策和吸引投資情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和集中度、產(chǎn)業(yè)效益等方面全面了解 整個(gè)南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 總體發(fā)展?fàn)顩r ，并進(jìn)行 SWOT分析，明確 8 其發(fā)展定位 ； 再次，對(duì)南昌市現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)分析，以進(jìn)一步比較南昌的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與其它區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力； 最后，總結(jié) 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并深入剖析制約 其轉(zhuǎn)型升級(jí) 發(fā)展的制約因素。 子課題四： 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新戰(zhàn)略研究。綜合分析 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 特色、 品牌建設(shè)、 行業(yè)技術(shù)水平 以及 上下游鏈 之間的分工合作情況， 全面了解 全市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)體系 的創(chuàng)新?tīng)顩r ；基于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和 價(jià)值鏈升級(jí) 理論尋找 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新的著力點(diǎn) ；根據(jù)國(guó)際 產(chǎn)業(yè)演化和 升級(jí) 規(guī)律 ， 對(duì) 全市 現(xiàn)有 優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 體系創(chuàng)新提出要求。 子課題五： 南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集約化 發(fā)展戰(zhàn)略研究。 根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚理論，及子課題三的研究結(jié)果， 梳理出各產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有集約化程度及存在的問(wèn)題； 根據(jù)國(guó)際分工理論及上下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值理論構(gòu)建南昌市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的路徑選擇。 子課 題 六： 南昌市
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