【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織方案 項(xiàng)目設(shè)置機(jī)電管理部，配置相應(yīng)的部門(mén)管理人員。為實(shí)施扁平化管理，實(shí)行職能管理和實(shí)施操作分開(kāi)的組織管理體系，設(shè)置機(jī)運(yùn)隊(duì)及相應(yīng)班組，具體負(fù)責(zé)煤礦系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行。項(xiàng)目部設(shè)置一名機(jī)電副經(jīng)理分管機(jī)電工作。嚴(yán)格做到機(jī)構(gòu)設(shè)置精干、工種配置齊全、崗位設(shè)置合理 。 負(fù)責(zé)組織煤礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 制定煤礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 13 標(biāo)管理辦法，并組織實(shí)施。 工作制度 崗位工實(shí)施 “三 .八”工 作制度，充分考慮采掘生產(chǎn)，三班嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。 管理措施 （ 1） 建章建制 機(jī)電運(yùn)輸工作點(diǎn)多面廣、崗位點(diǎn)多，管理幅度和難度都較大，規(guī)范實(shí)施工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，制定落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是管理工作的核心。 制訂機(jī)運(yùn)崗位管理制度，對(duì)各崗位點(diǎn)人員嚴(yán)格要求，所有崗位司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行其交接班制度和崗位責(zé)任制；嚴(yán)格實(shí)施《機(jī)運(yùn)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)運(yùn)工作標(biāo) 準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定》；嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備包機(jī)責(zé)任制》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備安全管理制度》；加強(qiáng)用電安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》、《設(shè)備保護(hù)試驗(yàn)制度》、《電纜管理制度》等；編制并實(shí)施各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，做到崗位有責(zé)任、事務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，操作有規(guī)范、行動(dòng)有準(zhǔn)則。 （ 2） 管理保證 對(duì)崗位工作進(jìn)行量化管理，崗位人員績(jī)效與當(dāng)班產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤考核；加強(qiáng)管理人員盯班巡崗制度，當(dāng)班的設(shè)備及人身安全、生產(chǎn)任務(wù)與跟班管理人員掛鉤考核；加強(qiáng)值班管理，保證信息暢通，確保問(wèn)題反饋及時(shí)、行動(dòng)迅速、處理快捷。 （ 3） 設(shè)備保證 實(shí)行包 機(jī)制度，設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任到人：每臺(tái)（套）設(shè)備由單位指定的機(jī)修工、電鉗工、司機(jī)三部分人員組成負(fù)責(zé)設(shè)備維修質(zhì)量及安全運(yùn)轉(zhuǎn)的包機(jī)小組，包機(jī)人員應(yīng)掌握所包設(shè)備的性能，定時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提前找出突發(fā)事件隱患及時(shí)進(jìn)行處理。必須時(shí)刻保持設(shè)備的完好狀態(tài)，設(shè)備完好情況與包機(jī)人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核。 （ 4） 技術(shù)保證 利用中煤科工集團(tuán)、天地科技、煤科總院、天地華泰技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)故障分析、預(yù)防和相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)；加強(qiáng)設(shè)備管理，系統(tǒng)合理地掌握設(shè)備維修運(yùn)轉(zhuǎn)周期，使設(shè)備配件在用、周轉(zhuǎn)、在修、待修實(shí)現(xiàn)良性結(jié)合，保障生產(chǎn)。 北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 14 煤礦“一通三防”工作實(shí)施方案 工作方案 煤礦采掘工作面及煤礦系統(tǒng)“一通三防”工作由通風(fēng)管理部全面負(fù)責(zé)。煤礦瓦斯檢測(cè)實(shí)施瓦檢員三班跟班檢測(cè)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)相結(jié)合的“人機(jī)結(jié)合”的管理模式。 實(shí)行“一通三防”首要工作制，煤礦上下其它工作措施的制定和落實(shí)必須首先落實(shí)“一通三防” 工作職責(zé)、工作經(jīng)費(fèi)和工作措施。 負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑，構(gòu)筑好后移交給相關(guān)單位管理。負(fù)責(zé)采空區(qū)的防滅火管理。 負(fù)責(zé)組織煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 制定煤礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法，并組織實(shí)施。 組織方案 項(xiàng)目總工程 師是“一通三防”工作的分管責(zé)任人，實(shí)行總工程師 “一通三防”工作負(fù)責(zé)制。 成立通風(fēng)管理部，全面負(fù)責(zé)煤礦的“一通三防”工作，并且做到“一通三防”管理專(zhuān)業(yè)化與制度化有機(jī)結(jié)合。 工作制度 瓦檢員及其它崗位工實(shí)施 “三 .八” 工作制度，充分考慮采掘生產(chǎn)，三班嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。 管理措施 （ 1） 認(rèn)真做好煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理，優(yōu)化系統(tǒng)，消滅不合理的串聯(lián)通風(fēng)，最大限度地減少通風(fēng)阻力，發(fā)生災(zāi)變后能快速有效地進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)和反風(fēng)，最大限度地減少入排風(fēng)之間平面交叉；通風(fēng)系統(tǒng)做到技術(shù)上先進(jìn)、安全上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理。 （ 2） 認(rèn)真 落實(shí)井下自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；認(rèn)真做好煤礦責(zé)任范圍內(nèi)巷道的沖洗、刷白及其防塵、防隔爆設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)工作。 （ 3） 制定落實(shí)“一通三防”會(huì)議制度；貫徹落實(shí)煤礦瓦斯管理制度、通風(fēng)管理制度、防滅火管理制度和綜合防塵管理制度。落實(shí)全員瓦斯管理制度，班組長(zhǎng)以上管理人員及安檢員下井，必須攜帶便攜式多氣體檢測(cè)報(bào)警儀，檢查入井沿北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 15 途氣體情況。 （ 4） 特殊工種下井必須攜帶便攜式多氣體檢測(cè)報(bào)警儀，負(fù)責(zé)本隊(duì)組工作責(zé)任范圍內(nèi)或本人工作地點(diǎn)的巷道、硐室和使用或檢修中的機(jī)電設(shè)備附近 20米范圍內(nèi)巷道空間的有害氣體濃度情況。 （ 5） 嚴(yán)格落實(shí)瓦斯管理方面的規(guī)章制度。 爆破作業(yè)過(guò)程中，爆破工必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)記錄。瓦斯檢查員下井必須攜帶光學(xué)檢測(cè)儀，負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)的有害氣體檢測(cè)工作，認(rèn)真填寫(xiě)記錄并及時(shí)匯報(bào)。 落實(shí)瓦斯循環(huán)檢查制度：有人工作的采掘工作面及要害場(chǎng)所班檢查次數(shù)不得少于三次，其它地點(diǎn)檢查次數(shù)每班不得少于一次；循環(huán)檢查路線在生產(chǎn)中要根據(jù)采掘隊(duì)組的變化及時(shí)更改；瓦檢員必須按規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行正規(guī)循環(huán)檢查。 瓦斯檢查員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得私自改變交接班地點(diǎn)，更不得在井外交接班，兩班 瓦斯檢查員在交接地點(diǎn)用電話(huà)向隊(duì)及調(diào)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接匯報(bào)。交接班時(shí)，瓦斯檢查員要分別在對(duì)方瓦斯檢查循環(huán)圖表上簽字認(rèn)可，不得代簽，同時(shí)交班人要向接班人交待清楚當(dāng)班工作地點(diǎn)的通風(fēng)瓦斯情況和所存在區(qū)域的隱患以及下個(gè)班需要注意的問(wèn)題。 建立實(shí)施瓦斯日?qǐng)?bào)審閱制度。通風(fēng)管理部每天將一個(gè)圓班內(nèi)所有采掘工作面和其它特殊工作地點(diǎn)的 CH CO2等氣體濃度進(jìn)行綜合匯總，填寫(xiě)到“瓦斯日?qǐng)?bào)表”上；部值班人員要認(rèn)真審核當(dāng)日“瓦斯日?qǐng)?bào)表”內(nèi)容，在確認(rèn)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤后，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師進(jìn)行審簽。 煤礦安全管理方案 工作 組織方案 成立項(xiàng)目安全管理部，全面負(fù)責(zé)煤礦的安全管理工作，并且做到安全管理與“一通三防”管理、與采掘生產(chǎn)管理、與機(jī)電運(yùn)輸管理、與通訊調(diào)度管理有機(jī)有力的結(jié)合。 安全管理部負(fù)責(zé)組織煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法和達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。 建立完善的縱向和橫向全方位安全管理體系：組建完整的安全管理組織機(jī)北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 16 構(gòu)，同時(shí)建立一套完善的安全管理體系；設(shè)立專(zhuān)職安全管理組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全管理人員，保證各項(xiàng)工作的安全有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)；建立完善的安全管理制度和各級(jí)管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保證每位工作 人員對(duì)安全管理都能發(fā)揮積極的作用；建立專(zhuān)兼職安全管理人員緊密結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)，使安全管理工作做到“縱向到底，橫向到邊”。 建立健全專(zhuān)兼職安全管理人員、各層次管理人員、安全網(wǎng)員與工業(yè)電視、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的軟硬件配套的立體安全管理網(wǎng)絡(luò)。 工作制度 安檢人員、井口檢身人員實(shí)施 “三 .八”工 作制度，充分考慮采掘生產(chǎn)，三班嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。建立健全各專(zhuān)業(yè)工作安全管理考核管理辦法。 管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“安全管理、以人為本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，從“安 全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的現(xiàn)場(chǎng)管理角度，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件隱患及時(shí)進(jìn)行全面排查和整改，使安全檢查工作經(jīng)?；?、制度化，建立安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，制定相應(yīng)的安全檢查及管理制度。 實(shí)施“安全工作一票否決”，發(fā)生安全突發(fā)事件的單位年度內(nèi)不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)，單位主要管理人員不評(píng)先進(jìn)、不提拔晉職。 定期對(duì)煤礦各大系統(tǒng)進(jìn)行一次覆蓋面為 100%的安全大檢查，各專(zhuān)業(yè)口必須進(jìn)行定期專(zhuān)項(xiàng)檢查。 樹(shù)立全員安全管理理念，各生產(chǎn)基層單位要建立日常的安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，明確規(guī)定檢查人員、檢查內(nèi)容及檢查方法，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)、責(zé)任到人。 各類(lèi)安全檢查，必須要有針對(duì)性，既突出重點(diǎn)，又全面細(xì)致；各類(lèi)檢查要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”的原則，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)整改時(shí)間；在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件隱患，要進(jìn)行“三定”整改處理，能現(xiàn)場(chǎng)處理的要及時(shí)處理，不能立即排除的要限期解決，但必須采取相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)；各業(yè)務(wù)職能部室要結(jié)合本單位的工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有重點(diǎn)地堅(jiān)持日常安全檢查，并參加項(xiàng)目部組織的各種安全大檢查。 各類(lèi)突發(fā)事件追查分析處理制度 嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件追查分析處理“四不放過(guò)”原則，對(duì)煤礦范圍內(nèi)發(fā)生的人身或非人身突發(fā)事件，堅(jiān)決做到突發(fā) 事件原因沒(méi)有查清不放過(guò)，突發(fā)事件責(zé)任者北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 17 沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)到位不放過(guò)。 凡對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件，必須由分管管理人員及時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)班、組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工作人員，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分析，做到突發(fā)事件分析不過(guò)天。突發(fā)事件分析必須按規(guī)定做好記錄，分析造成突發(fā)事件的原因，并找出責(zé)任者。對(duì)責(zé)任人員不遷就、不手軟，一視同仁，進(jìn)行懲罰。 對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件經(jīng)過(guò)和責(zé)任人的處理意見(jiàn)要及時(shí)通報(bào)。讓職工吸取突發(fā)事件教訓(xùn)，以免發(fā)生類(lèi)似突發(fā)事件。 對(duì)發(fā)生突發(fā)事件隱瞞不報(bào)者，給予一定數(shù)額罰款，對(duì)單位 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。 提高認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則 以科學(xué)的安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則；從“人、機(jī)、物、環(huán)境”等各個(gè)方面全面提升礦井的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；從安全源頭抓起，立足建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”。 建立、健全安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持“依法治安”，用“法律、法規(guī)、制度、辦法”來(lái)規(guī)范人的安全行為。 安全管理必須“以人為本”，對(duì)全員實(shí)施脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；同時(shí)要求加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)及業(yè)余學(xué)習(xí)，并要求每月進(jìn)行考試和考核，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)；高度重視“人的不安全行為”對(duì)安全工作的重要性，把人員作為安全重點(diǎn)做好自控和互控，人人做到“三不傷害”。 實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，構(gòu)筑安全堡壘 從成本中按噸煤提取一定金額作為安全費(fèi)用，為職工購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)、處理人員意外傷亡突發(fā)事件等。 在項(xiàng)目部實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，在安全工作和安全效果上實(shí)施重獎(jiǎng)重罰措施。實(shí)施管理人員安全責(zé)任追究制度，使安全責(zé)任與管理職責(zé)、權(quán)利相統(tǒng)一。 設(shè)備管理方案 工作組織方案 設(shè)備管理工作以機(jī)電管理部職能管理為主，各基層隊(duì)組全力配合的無(wú)間隙對(duì)北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 18 接的設(shè)備管 理格局。 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的政策和法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)時(shí)保養(yǎng)和運(yùn)量計(jì)時(shí)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，系統(tǒng)合理掌握設(shè)備維修周轉(zhuǎn)周期，使設(shè)備配件在用、周轉(zhuǎn)、在修、待修實(shí)現(xiàn)良性結(jié)合。 設(shè)置專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人員，各基層隊(duì)組設(shè)置設(shè)備網(wǎng)員，及時(shí)收集、整理、反饋所在單位的設(shè)備信息。反饋的信息要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。 設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)活動(dòng)和檢修預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 ，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 設(shè)備使用管理 設(shè)備使用管理是以設(shè)備一生為對(duì)象的全過(guò)程管理。為此，對(duì)設(shè)備要做到 :全面規(guī)劃、合理配置，擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用，精心維護(hù)、科學(xué)檢修，使設(shè)備處于良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的綜合效率。 從事設(shè)備管理的部門(mén)和人員，應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行綜合管理，保持設(shè)備性能良好，應(yīng)用節(jié)約能源與各種資源和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)成果，不斷提高設(shè)備性能和利用程度，使設(shè)備所有者和使用者獲得良好的投資效益或使用效果。 設(shè)備使用單位職責(zé) 應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)工作管理，完善憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理，建立、健全設(shè)備管理信息系統(tǒng)，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為項(xiàng)目規(guī)劃、決策和改進(jìn)設(shè)備管理工作提供依據(jù)。 設(shè)備使用單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理 ，重視增加設(shè)備的技術(shù)含量，采用先進(jìn)的檢測(cè)、修理技術(shù)，保持設(shè)備優(yōu)良性能。 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理 ，做好清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算工作，合理制定維修費(fèi)用指標(biāo)，保證設(shè)備資產(chǎn)的投資效益。 設(shè)備使用單位應(yīng)重視各級(jí)設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員的培訓(xùn) ，提高他們的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其達(dá)到崗位要求。 設(shè)備安全 運(yùn)行 （ 1） 設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修等，其安全保障應(yīng)當(dāng)符北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司 杭來(lái)灣井田生產(chǎn)委托噸煤?jiǎn)蝺r(jià)測(cè)算說(shuō)明書(shū) 19 合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使用單位必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證其正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2） 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征，制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程。嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。單位應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備及部件上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 崗位設(shè)備操作及維修人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。 （ 3） 發(fā)生設(shè)備突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析原因，確定突發(fā)事件性質(zhì)與類(lèi)別，確定責(zé)任者，并做出妥善處理 意見(jiàn)和完善防范措施。凡發(fā)生重大、特大設(shè)備突發(fā)事件，