領導力提升第三課工作崗位分析(編輯修改稿)
2025-02-01 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 （ 3）經(jīng)驗： 本崗位工作的員工完成工作任務所必需的操作能力和實際經(jīng)驗，包括過去從事同類工作的年限和業(yè)績，從事該項工作所必需的決策力、創(chuàng)造力、組織力、適應性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度等。 （ 4）素質(zhì)要求 即從事本崗位工作的員工所應具備的完成工作要求的職業(yè)性向。 包括： 體能素質(zhì)： 即任職者應具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力推力、視力、聽力等。 氣質(zhì)傾向： 即任職者應具備的耐心、細心、沉著、勤奮、誠實、主動性、責任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等。 三、工作崗位分析的序與方法 1. 工作崗位分析的常用術語 2. 工作崗位分析的一般程序方法 3. 工作崗位分析的原則 4. 工作崗位分析應注意的問題 誰來 進行 崗位分析 I. 主要領導者，從整體上的領導與支持； II. 直接主管； III. 本崗位工作的員工； IV. 人力資源專家。 工作崗位分析的時機 （ 1）要素： 指工作活動中不便再繼續(xù)分解的最小單位?？杀挥糜诿枋鰡我粍幼?。 （ 2）任務： 指為達到某一特定的目標而進行的一系列相關的活動或要素。 （ 3）職責： 指一個人負擔的由一項或多項相關聯(lián)系的任務的集合。 （ 4）崗位： 也叫 職位 ， 指承擔一系列工作職責的某一任職者所對應的組織位置，它是組織的基本構成單位，職位與任職者是一一對應的。 崗位＝人 +任務 +責任 +權利 ① 確定工作崗位分析目標 ② 制定工作崗位分析計劃 ③ 收集工作崗位信息 ④ 分析研究工作崗位信息 ⑤ 匯總報告工作崗位分析 ⑥ 控制與運用 ① 工作實踐法 ② 資料分析法 ③ 問卷調(diào)查法 ④ 訪談法 ⑤ 現(xiàn)場觀察法 ⑥ 典型事件記錄法 ⑦ 時間序列分析法 ⑧ 日記法 方法 優(yōu)點 工作實踐法 工作日志法 觀察法 訪談法 典型事例法 問卷調(diào)查法 直接了解崗位的實際工作情況以 及崗位 的各方面要求 信息可靠性高，所需費用少， 容易掌握有關崗位的信息 可為崗位分析、績效評估提供第 一手信息；了
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