制造業(yè)如何大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-02-01 21:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)機(jī)臺(tái)操作者 ? 交由操作機(jī)臺(tái)者執(zhí)行 ? 簡(jiǎn)易之清潔、 檢查、 潤(rùn)滑 ? 輪班保養(yǎng)項(xiàng)目須分開(kāi) ? 機(jī)器故障前一定有徵候 二級(jí)巡回保養(yǎng) ? 由責(zé)任區(qū)維修員執(zhí)行 ? 特殊工具之清潔、 檢查、 潤(rùn)滑 ? 針對(duì)一級(jí)保養(yǎng)故障徵候予以排除 ? 針對(duì)一級(jí)保養(yǎng)查核是否確實(shí) 三級(jí)定期保養(yǎng) ? 依機(jī)件壽命設(shè)定期限 ? 視人力及技術(shù)水平?jīng)Q定自做或委外 ? 將機(jī)臺(tái)拆開(kāi)， 清理，校正， 更換屆齡件， 重組 ? 核算修繕效益 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 事前防患， 事中保養(yǎng)， 事后排除 ? 拆、 搬、 裝、 …… ? 修理 ? 判斷如何修及如何改良 ? BWF分析 ? 維修手冊(cè) 維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? BWF分析 ? 待命不算工作 ? 異常須列管改善 考核能力及績(jī)效 ? 維修日?qǐng)?bào) ? 核算效率 ? 定期技能測(cè)試 ? 機(jī)臺(tái)故障一定是三級(jí)保養(yǎng)不確實(shí) 一師帶六徒 ? 可推廣運(yùn)用于任何專(zhuān)業(yè) ? 免于技術(shù)專(zhuān)才難求、 難管、 難留之困擾 ? 推而廣之： 一師帶六助師， 每助師帶六徒， 可做四十三個(gè)師傅的工作， 甚至因分工合作及有效管理，避免老大 ，績(jī)效更高 不可抗力的迷失 ? 臺(tái)風(fēng)、 地震、 洪水是天災(zāi)還是人禍 ? ? 機(jī)臺(tái)老舊、 新手、 操作失誤、 停電、 …… 是不可抗力 ? ? 機(jī)臺(tái)故障不可預(yù)知 ?不能預(yù)防 ? 不可抗力因素的矯正 ? 落實(shí)貫徹三級(jí)保養(yǎng) ? 與績(jī)效掛鉤 ? 直屬主管事前查核 ? 舉證責(zé)任 全面預(yù)知管理 ? TPM： Total Predictable Management ? 故障損失不貲， 甚至不能承受 ? 科技及工具進(jìn)步， 已能自動(dòng)偵測(cè)故障徵候 ? 沒(méi)有不可抗力， 沒(méi)有任何故障的借口 ? 優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的必然方向 維護(hù)的層別簡(jiǎn)化與有效管理 ? 建立維護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)置機(jī)臺(tái)保養(yǎng)查檢表 ? 匯整故障排除一覽表 ? 設(shè)置機(jī)臺(tái)履歷表 ? 故障工時(shí)與損失統(tǒng)計(jì)及追蹤改善 ? 維護(hù)人員績(jī)效考核 交流與結(jié)論 ? 機(jī)器無(wú)新舊， 只有保養(yǎng)好壞 ? 運(yùn)用專(zhuān)家系統(tǒng) ? 外修的驚人改善實(shí)例 第七講 采購(gòu)?fù)獍缘美? 楊望遠(yuǎn) 前言 ? 買(mǎi)的不比賣(mài)的精？ ? 采購(gòu)是大爺 ?肥缺 ? ? SQA委員會(huì)協(xié)助廠商改善 幾流采購(gòu) ? 殺價(jià)的采購(gòu)屬幾流？ ? 二流采購(gòu)議價(jià) ? 一流采購(gòu)計(jì)價(jià) 采購(gòu)須能計(jì)算成本 ? 借力使力 ? 木工不要找鐵匠 ? 貨比三家 ? 估價(jià)明細(xì) ? 匯整最低單項(xiàng) ? 加計(jì)合理利潤(rùn) 采購(gòu)實(shí)例 ? 懸吊輸送帶 ? 模具 ? 軸承 ? 外包組件 SQA委員會(huì) ? 由采購(gòu)、 品管、 IE、 生技、 開(kāi)發(fā)、 …… 等相關(guān)人員組成 ? 執(zhí)行供應(yīng)廠商評(píng)價(jià) ? 針對(duì)廠商交貨問(wèn)題予以輔導(dǎo)改善 ? 設(shè)定降低成本目標(biāo)協(xié)助廠商執(zhí)行并反饋部分成果 掌控供應(yīng)廠商產(chǎn)能負(fù)荷 ? 建立產(chǎn)能負(fù)荷表并有效管控 ? 選好備份供應(yīng)廠商 ? 做好訂單分配及調(diào)度 ? 要求供應(yīng)廠商同步成長(zhǎng) 肥缺、應(yīng)酬、回扣的迷失 ? 不如此生意難成 ?或如此生意好做 ? ? 肥缺、回扣是制度使然 ? 應(yīng)酬是惡習(xí)使然 ? 夜路走多一定遇鬼 矯正措施 ? 制度明定嚴(yán)懲違犯 ? 計(jì)價(jià)不留額外空間 ? 培養(yǎng)交情取代交際 ? 公正考核舍棄旁門(mén) ? 臺(tái)塑與捷安特的實(shí)例 全球運(yùn)籌（ Global Logistic） ? 采購(gòu)?fù)獍蚧? ? 不論企業(yè)規(guī)模， 包含個(gè)體戶(hù) ? 入世必然課題，不如及早面對(duì) ? 供應(yīng)鏈管理（ SCM）的正面積極做法 ? 沃爾瑪與牙醫(yī)診所的實(shí)例 采購(gòu)?fù)獍膶觿e簡(jiǎn)化與有效管理 ? 層別決策與執(zhí)行 ? 層別例行與例外 ? 層別舊有與新增 ? 以 ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)化流程、 表單、 手續(xù) ? 以 ABC分類(lèi)簡(jiǎn)化工作、 品項(xiàng) ? 有效管控交期、 品質(zhì)、 成本 交流與結(jié)論 ? 地球是平的 ? 互利共生 ? TCommerce + eCommerce 第八講 降低成本合人性 前言 ? 微利 Vs. 暴利 ? 降低成本還要等到何時(shí) ? ? 真降 ?還是假降 ? ? 成本 +利潤(rùn) =售價(jià) ? 售價(jià) 成本 =利潤(rùn) ? 售價(jià) 利潤(rùn) =成本 開(kāi)流節(jié)源 ? 冬涼夏暖 ? 不急之需 ? 道高一尺， 魔高一丈 ? 貪小失大 裁員關(guān)廠 ? 成本降到 0的做法 ? 增員擴(kuò)廠 ? 膨脹 ?抑是成長(zhǎng) 降低單位產(chǎn)出成本 ? 開(kāi)源節(jié)流 ? 降低成本 30% ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? PVC粒與色拉油的實(shí)例 標(biāo)準(zhǔn)成本 ? 直接材料 ? 直接人工 ? 制造費(fèi)用 ? 管銷(xiāo)費(fèi)用 ? 經(jīng)徹底改善且具經(jīng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 直接材料成本 ? 材料明細(xì)表 BOM ? 單價(jià) ? 損耗率 直接人工成本 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ? 工資率 ? 使用率 ? 效率 單位制造費(fèi)用 ? 單位固定制費(fèi) = 全年固定制費(fèi) /全年產(chǎn)銷(xiāo)約當(dāng)數(shù)量 ? 單位變動(dòng)制費(fèi) ? 固定 +變動(dòng) ? 直材 +直工 +制費(fèi) =制造成本 單位管銷(xiāo)費(fèi)用 ? 單位固定管銷(xiāo) = 全年固定管銷(xiāo) /全年產(chǎn)銷(xiāo)約當(dāng)數(shù)量 ? 單位變動(dòng)管銷(xiāo) ? 固定 +變動(dòng) (取固定 %) ? 制造成本 +管銷(xiāo)費(fèi)用 =總成本 降低成本 30% ? 直接材料成本 VE、 SQA、 降低損耗率、 提高品值 ? 鐵墊片實(shí)例 ? 制革實(shí)例 降低成本 30% ? 直接人工成本
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