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正文內(nèi)容

五星級酒店營銷策劃(編輯修改稿)

2025-02-01 18:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6日, 團(tuán) :散 =7:3,房價:團(tuán): 120元 /間,散: 220元 /間 開房率: 90%即 161間 /日 每日收入:團(tuán): 13524元,散: 10626元 ⅲ 7日,團(tuán) :散 =7:3 房價:團(tuán): 110元 /間(含雙早),散: 160元 /間 開房率: 80%即 143間 /日 每日收入:團(tuán): 11011元,散: 6864元 iv黃金周收入: B 當(dāng)月余下日 24天收入: 萬元, 預(yù)定比例:團(tuán):散 =6:4,房價:團(tuán)隊價: 100元 /間,散平均價: 170元 /間 開房率: 90%即 161間 /日 每日收入:團(tuán): 9666元,散: 10948元 C、本月總收入: D、本月工作重點: 加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié) 以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行 餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié) 以“父親也需要關(guān)懷” 為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第 三個星期天) 加強(qiáng)“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。 加強(qiáng)商務(wù)促銷。 平季: 8月份 2021年 7月( 31天), 2021年 8月( 31天): 預(yù)定比例:團(tuán):散 =7:3 房價:團(tuán)隊價: 90元 /間,散平均價: 160元 /間 開房率: 85%即 152間 /日 每日收入:團(tuán): 9576元,散: 7296元 二個月總( 62天)收入: ,月平均: 各月工作重點: 7月份: 加強(qiáng)署期師生活動促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。 制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷 7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成 廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。 中秋節(jié) 月餅促銷, 7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工 作逐步開展。 8月份: 加強(qiáng)署期師生活動促銷。 加強(qiáng)“學(xué)生謝師宴”促銷。 加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出 9月份團(tuán)、散用房與月餅獎勵促銷方案。 國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴 8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。 淡季: 9月份 2021年 6月( 30天), 2021年 9月( 30天): 預(yù)定比例:團(tuán):散 =7:3,房價:團(tuán)隊價:80元 /間,散平均價: 150元 /間 總開房率: 70%即 125間 /日 每日收入:團(tuán): 7000元,散: 5625元 二個月總( 60天)收入: ,月平均: 各月工作重點: 6月份: 加強(qiáng)對“高考房”市場調(diào)查。 加強(qiáng)署期師生活動促銷。 加強(qiáng)商務(wù)促銷。 *9月份: 加強(qiáng)會務(wù)促銷。 加強(qiáng)商務(wù)促銷。 加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂 預(yù)算全年客房營業(yè)收入: XX萬元 年平均開房率: % 每日可供租房數(shù): 179間 計劃每日出租房數(shù): 154間(其中:團(tuán)隊 96間 /日,散客 58間 /日) 平均房價:團(tuán)隊: 100元 /間,散客: 元 /間。 每天收入:團(tuán)隊: ,散客: 會務(wù)設(shè)施和其它代理收入: 元 總計: XX萬元 第五章 市場推廣方法 開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因為準(zhǔn)確的定位、合理的房價、良好的合作信譽(yù)都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。 一、銷售部 旅行社客源 ( 1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團(tuán)隊。 ( 2)穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調(diào)部人員進(jìn)行公關(guān)。 (
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