萬科四季花城五期策略(編輯修改稿)
2025-02-01 16:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不斷地形成品牌的維護(hù)； 在奧美，這樣的過程就是非常著名的品牌管家； 新出現(xiàn)的萬科形象“有夢想去實(shí)現(xiàn)”、“想得更多，做得更好”、“每天我們都在攀越”，非 常好，在市場的震動性非常大，讓人們有看到有活力、有激情的萬科地產(chǎn)，同樣實(shí)現(xiàn)了非常好 的品牌管家； 四季花城 99年大劇院轟動一時(shí)， 2021年持續(xù)報(bào)紙媒介進(jìn)一步建立了外部品牌，但從 2021年開始， 一直沒有對外的規(guī)模性市場攻擊，市場已經(jīng)在淡忘四季花城的印象，社眾的品牌關(guān)注力正在逐 漸的消退； [判斷 ]： *四季花城每年至少要有一次形成市場影響力的至高點(diǎn)； 8 關(guān)于市場的攻擊 四季花城 5期市場攻擊策略 核心攻擊點(diǎn)：求變 對外影響力的建立 市場熱點(diǎn)的求變 對外品牌力的持續(xù)建立 市場持續(xù)攻擊的求變 9 關(guān)于市場熱點(diǎn)的求變 市場熱點(diǎn)的求變 建立市場的至高點(diǎn) 主題：四季花城的 2周年慶典 深南路路牌（ 3個(gè)樓盤可以互換）：控制華強(qiáng)北主力目標(biāo)群區(qū)； 大劇院慶典：四季花城 2周年暨 5期正式開盤慶典； DM老客戶封殺（已見）：四季花城業(yè)主、萬科會會員； 萬科會特刊：四季花城 2周年慶典； 媒介階段性廣告：提升四季花城 2周年品牌力； 10 四季花城 5期開盤攻擊計(jì)劃 項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 9月 1 2 3 F F F F F 戶外路牌 * 特區(qū)報(bào)廣告 * * *
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