項目成本管理教學(xué)課件ppt(編輯修改稿)
2025-02-01 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 成本估算 項目成本估算是根據(jù)項目資源計劃以及各種資源的價格信息，粗略地估算和確定項目各項活動的成本及其項目總成本的項目管理活動。 項目成本估算包括初步項目成本估算（量級估算）、技術(shù)設(shè)計后的成本估算（預(yù)算）和詳細設(shè)計的成本估算（最終估算）等幾種不同精度的項目成本估算。 項目成本估算的主要依據(jù) ? 項目范圍說明書； ? 工作分解結(jié)構(gòu) WBS； ? 資源需求計劃； ? 資源單位價格； ? 歷史信息； ? 會計報表。 除此之外，與項目有關(guān)的由 部門、行業(yè)或國家頒布的一 些定額（如基建概算、預(yù)算 定額）和取費標準也可作為 成本估算的參考依據(jù)。 成本估算的技術(shù)路線和方法 成本估算的技術(shù)路線 （ 1）自上而下的估算； （ 2）自下而上估算 （ 3）自上而下和自下而上相結(jié)合的成本估算 項目成本估算的基本結(jié)果 ? 項目的成本估算 ? 詳細說明 ? 請求的變更 美國 JSF戰(zhàn)機創(chuàng)下項目成本新紀錄 250000元 1500000元 100000元 100000元 100000元 100000元 150000元 50000元 500000元 400000元 202100元 不可預(yù)見費用 10000元 項目總費用 950000元 成本估算的有力工具 —— 帳目分解結(jié)構(gòu)（ ABS） 案例 2：某信息技術(shù)公司開辦費用預(yù)算 流動金 設(shè)備 裝修 軟件 什么是項目成本預(yù)算 ? 5 項目成本預(yù)算 項目成本預(yù)算是在項目成本估算的基礎(chǔ)上， 更精確地估算項目總成本，并將其分攤到 項目的各項具體活動和各個具體項目階段上， 為項目成本控制制定基準。 成本預(yù)算的特征及編制原則 成本預(yù)算的編制原則 ?項目成本預(yù)算要與項目目標相聯(lián)系 ?項目成本預(yù)算要以項目需求為基礎(chǔ) ?項目成本預(yù)算要切實可行 ?項目成本預(yù)算應(yīng)當(dāng)有一定的彈性 成本預(yù)算的編制 ? （ 1）分攤預(yù)算總成本。 項目 1202100元 設(shè)計 260000元 制造 750000元 安裝與調(diào)試 190000元 材料 350000元 人工 120210元 設(shè)備 280000元 安 裝 90000元 調(diào)試 100000元 材料 A230000元 材料 B120210元 ? （ 2）制定累計預(yù)算成本。 表 62 機床項目每期預(yù)算成本表 合 計 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設(shè)計 26 5 5 8 8 建造 75 9 9 15 15 14 13 安裝與調(diào)試 19 10 9 合計 120 5 5 8 8 9 9 15 15 14 13 10 9 累計 5 10 18 26 35 44 59 74 88 101 111 120 510182635447488101111120590204060801001201401 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時間/周累計預(yù)算成本/萬元圖 62 時間 —成本累計曲線 案例 3：機房建設(shè)預(yù)算 （ 元 ） 采 購 費 用 設(shè)備采購 654350 安裝調(diào)試 2021 機房裝修 5000 試運行 7000 機房建設(shè) 670350 裝 修 外 包 計 算 機 硬 件 機 房
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