經(jīng)理人員的人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-01 10:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略與計(jì)劃 招聘 人力資源 發(fā)展 薪酬福利 員工關(guān)系 管理咨詢 績(jī)效評(píng)估 企業(yè)文化 人力資源 重組 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 人力資源成功管理系統(tǒng)模型 什么 為什么 模型 的人力資源管理 16變化中的 企業(yè)文化 高績(jī)效的員工 隊(duì)伍 2就業(yè)機(jī)會(huì)均等 3工作分析 4招聘 5挑選 放在高績(jī)效上 19人力資源管理 挑戰(zhàn)和未來(lái) 組織 人員 文化 工作績(jī)效 高績(jī)效系統(tǒng) 13勞資關(guān)系與 集團(tuán)談判 14健康和安全 人力潛能 6工作管理 7培訓(xùn) 8經(jīng)營(yíng)管理和 組織發(fā)展 9事業(yè)發(fā)展 10管理補(bǔ)償 11福利 12在變化中激勵(lì) 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 人力資源管理 ?公司的環(huán)境 ?環(huán)境： SWOT分析 ?用下列圖表為你的公司做分析，定計(jì)劃 ?內(nèi)部評(píng)估 外部評(píng)估 ?公司優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn) 環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅 ?成功的關(guān)鍵 與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 策略的產(chǎn)生 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 商業(yè)分析與人才資源要求 商業(yè) 人才資源我們是什么商業(yè) 我們需要什么樣的人才我們的長(zhǎng)處、短處 在何種程度上，這些長(zhǎng)處和短機(jī)會(huì)和威脅是什么？ 處與我們的人才資源能力有關(guān) 發(fā)展和動(dòng)員我們職員的機(jī)會(huì)是 什么？在如技術(shù)短缺和保留主 要職員的威脅是什么？ 商業(yè)所面臨的主要 在何種程度上，這些問(wèn)題影響戰(zhàn)略問(wèn)題是什么 公司結(jié)構(gòu)和人才管理？決定我們能否很好 在多大程度上，雇員的質(zhì)量、完成目標(biāo)的主要因素 動(dòng)機(jī)、承諾和態(tài)度有助于或有是什么 害于商業(yè)的成功？直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理政策的表現(xiàn)是什么？ 低產(chǎn)出 ? 調(diào)整額變動(dòng)沒(méi)有商議與解釋 ? 任務(wù)不明確 ? 任務(wù)與公司目標(biāo)無(wú)明確聯(lián)系 ? 工作乏味，單調(diào)和沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng)造的余地 ? 工作空間的設(shè)計(jì)適當(dāng) ? 知識(shí)，技能和天賦在工作中一無(wú)用處 ? 員工的職務(wù)與他們的才能不符 ? 責(zé)任不清楚或者與工作關(guān)系不密切 ? 信息不靈或?qū)ο蟛磺‘?dāng) ? 個(gè)人，團(tuán)體或公司的成就沒(méi)有被認(rèn)可 ? 管理方式和方法不適當(dāng) ? 經(jīng)理頻繁變動(dòng) ? 員工們感到他們的所得不合理 ? 員工們感到他們對(duì)周圍的事變無(wú)影響力 ? 員工們有不安全感 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 良好的人力資源管理政策的好處是什么？ 高產(chǎn)出 ?無(wú)論個(gè)人還是團(tuán)體，員工們都有機(jī)會(huì)工作 ?于他們明白理解的任務(wù)，從而獻(xiàn)于公司的總目標(biāo) ?他們適合于他們的工作，合適的工具，技能和信息使他們工作順心。問(wèn)題能解決得快且令人滿意。 ?他們能在一起進(jìn)行有效的小組作業(yè)，或者還可能與其他小組協(xié)同作業(yè)，當(dāng)有不同意見(jiàn)時(shí)，能在一種信任的氣氛中得到令人滿意的解決。 ?他們能發(fā)揮他們的努力，建議和創(chuàng)造性，從而有機(jī)會(huì)得到發(fā)展與提高。 ?他們?cè)敢夤ぷ?；他們理解，支持并? 為實(shí)現(xiàn)所要求的目標(biāo)而承擔(dān)責(zé)任 。 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 人力資源管理的角色 ?怎樣成為業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略伙伴 了解公司業(yè)務(wù)環(huán)境 了解員工需要 的是什么 了解實(shí)現(xiàn)組織 目標(biāo)的人員需 求 將人力資源 管理看做一 項(xiàng)業(yè)務(wù) 了 解 哪些是 最重要的 人力資源活動(dòng) 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 人力資源管理的角色 業(yè)務(wù)與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)系 業(yè)務(wù)結(jié)果 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 人員需求 人力資源戰(zhàn)略 員工需求 人事政策 , 過(guò)程與實(shí)踐 公司在未來(lái) 一段時(shí)間內(nèi) 要達(dá)到什么 成就 通過(guò)成功 的戰(zhàn)略發(fā) 展來(lái)達(dá)到 以上成就 努力縮小 目前行為 水平與未 來(lái)需要的 差距 公司的成功 對(duì)員工有什 么需求 ,文化 ，能力等 有計(jì)劃 的人力資 源管理 員工希望 從公司得 到什么？ 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 人力資源管理的任務(wù)與職責(zé) 個(gè)人成長(zhǎng) 企業(yè)成功 個(gè)人需求 企業(yè)目標(biāo) 把每位員工實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值的過(guò)程，凝聚為企業(yè)發(fā)展源源不絕的強(qiáng)大動(dòng)力 永續(xù) 成長(zhǎng) 利潤(rùn) 自我實(shí)現(xiàn) 受尊重 社交 安全 物質(zhì)、生存 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 我們需要什么樣的人 ? 具有冒險(xiǎn)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，講究公平競(jìng)爭(zhēng) ，樂(lè)于接受挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，富有戰(zhàn)斗力。 ? 具有旺盛的精力和體力，能從事較大負(fù)荷的工作 ? 知識(shí)面廣，至少通曉一門(mén)外語(yǔ)；交際能力強(qiáng)，能與不同個(gè)性，不同文化素質(zhì)的人溝通。 ? 具有良好的心理素質(zhì)，堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，能承受挫折和失敗的考驗(yàn) 。 ? 時(shí)間觀念強(qiáng)，講究效率，能以最小的投入在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 ? 思想開(kāi)放，頭腦靈活，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能很快接受新事物，新觀念，獨(dú)立性強(qiáng)，不依賴他人。 ? 具有在強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)精神及協(xié)作精神，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)共同奮斗 。 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 戰(zhàn)略的定義？ 戰(zhàn)略可定義為 : ?制定組織的使命、長(zhǎng)期和短期目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案 ,其中明確認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和外部環(huán)境力量的影響 ,從而取得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (即維持和取得市場(chǎng)份額的能力 ) 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 戰(zhàn)略性人力資源管理方法的定義？ 戰(zhàn)略性人力資源管理可定義為 : ?戰(zhàn)略性人力資源管理涉及戰(zhàn)略規(guī)劃和 決策以及為所有員工協(xié)調(diào)所有人力資 源職能 ,從而使公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 直真 HR研討會(huì) 2021年 6月 2日 戰(zhàn)略性人力資
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