【總結(jié)】政治經(jīng)濟(jì)學(xué)演示課件導(dǎo)論政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù)?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與任務(wù)?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法?學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義第一節(jié)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的起源?政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生是與資本主義生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展分不開的。?1776年,英國學(xué)者亞當(dāng)·斯密出版了《
2025-01-08 11:58
【總結(jié)】劉姝威感動(dòng)中國·2022(頒獎(jiǎng)詞)劉姝威:以個(gè)人力量戰(zhàn)勝藍(lán)田股份神話??頒獎(jiǎng)辭:她用自己的大智大勇向一個(gè)虛假的神話提出質(zhì)疑,面對(duì)一個(gè)強(qiáng)大的集團(tuán),面對(duì)一張深丌可測(cè)的網(wǎng),面對(duì)死亡的威脅,她以自己個(gè)人的力量堅(jiān)持著這場(chǎng)強(qiáng)弱懸殊的戓爭(zhēng),堅(jiān)守著正義和良心的壁壘。正是這種中國知識(shí)分子
2025-05-15 01:19
【總結(jié)】文化經(jīng)濟(jì)案例分析文化消費(fèi):迪士尼的案例1.文化消費(fèi)全球化2.⑴它是經(jīng)濟(jì)全球化的必然伴生物⑵它是全球性文化問題凸現(xiàn)的必要要求⑶它是科技媒體和交通飛速發(fā)展的必然結(jié)果。結(jié)合材料和自身3.條件:①全球化的文化消費(fèi)豐富了各國文化消費(fèi)市場(chǎng),加深了相互之間的理解和溝通②全球化的文化消費(fèi)為文化資源的優(yōu)化配置創(chuàng)造了條件,有利于文化消費(fèi)質(zhì)量的提高③全球化的文化消費(fèi)為各國文化
2025-08-17 03:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)自由周京先生理財(cái)規(guī)劃書財(cái)務(wù)自由理財(cái)工作室2022年6月1日free財(cái)務(wù)自由工作室?理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書?客戶
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】我國汽車工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析主要內(nèi)容規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念及形成的原因世界汽車工業(yè)的發(fā)展概述我國汽車工業(yè)發(fā)展歷程我國汽車規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析我國汽車工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的路徑及發(fā)展趨勢(shì)421335
2025-05-07 22:23
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式案例分析國家十一五規(guī)劃教材《電子商務(wù)案例分析》電子工業(yè)出版社,司林勝主編2本章目錄網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式概述1阿里巴巴中國站的B2B經(jīng)紀(jì)2攜程旅行網(wǎng)的旅行經(jīng)紀(jì)3中華糧網(wǎng)的糧食經(jīng)紀(jì)4東方鋼鐵在線的鋼鐵經(jīng)紀(jì)53網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)模式的定義與特征?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)是指通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將買賣雙方的供
2025-02-21 22:36
【總結(jié)】Astory?劉姝威,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳岱孫、厲以寧的學(xué)生,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究所研究人員,專長于信貸研究。?撰寫了600字的短文《應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款》,在2022年10月26日的《金融內(nèi)參》上發(fā)表?《金融內(nèi)參》是《金融時(shí)報(bào)》的內(nèi)部刊物,報(bào)送范圍只限于中央金融工委、人民銀行總
2025-05-12 13:06
【總結(jié)】公司金融CorporatefinancePresentedby:MengmengZhengMobile:13608925098本書主要內(nèi)容?導(dǎo)論篇—公司概述、財(cái)務(wù)報(bào)表分析?投資決策篇—價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、資本成本、凈現(xiàn)值?融資決策篇—資本結(jié)構(gòu)、資本市場(chǎng)有效性?股利決策篇—構(gòu)成理論、股利政策無關(guān)論?財(cái)務(wù)計(jì)劃篇—
2025-01-19 16:18
【總結(jié)】第二章:銀行財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)估主要涉及以下三方面內(nèi)容。首先是認(rèn)識(shí)銀行經(jīng)營活動(dòng)及結(jié)果,即利用銀行財(cái)務(wù)報(bào)表獲取相關(guān)信息;其次,設(shè)計(jì)一套指標(biāo)體系將報(bào)表信息結(jié)合起來,從多個(gè)角度展示銀行經(jīng)營業(yè)績(jī);最后,應(yīng)用一定分析方法對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)銀行績(jī)效做出評(píng)價(jià)。
2024-10-19 02:39
【總結(jié)】2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)0管理經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)經(jīng)營決策的經(jīng)濟(jì)分析2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1第一講導(dǎo)論:企業(yè)經(jīng)營決策的分析基礎(chǔ)2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2題記?管理是藝術(shù),經(jīng)濟(jì)學(xué)是科學(xué)。?企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
2024-10-16 22:35
【總結(jié)】第二章供求函數(shù)供求法則效用與彈性市場(chǎng)需求估計(jì)案例分析教學(xué)目的1、了解供求法則的實(shí)質(zhì),從理性決策思路上認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)均衡在管理決策中的重要地位。2、明確企業(yè)制定價(jià)格策略的根本要求是銷售收入增加。3、明確在管理中應(yīng)用模型是作為提高理性思維能力的工具,是開啟新思路的鑰匙。供求法則
2025-01-21 21:51
【總結(jié)】第二章簡(jiǎn)單國民收入決定理論?本章重點(diǎn):?1、均衡產(chǎn)出?2、消費(fèi)函數(shù)凱恩斯的消費(fèi)理論?3、兩部門、三部門、四部門經(jīng)濟(jì)國民收入的決定?4、乘數(shù)論、投資乘數(shù)、稅收乘數(shù)?了解內(nèi)容:?1、關(guān)于消費(fèi)函數(shù)的其他理論第二章簡(jiǎn)單國民收入決定理論?國民收入決定——解決GDP為什么會(huì)這樣?
2024-10-19 02:29
【總結(jié)】2021年11月10日1第十一章上市公司分析2021年11月10日2第一節(jié)公司因素分析一、公司的發(fā)展前景分析(一)公司募集資金的投向(二)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代(三)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況2021年11月10日3二、公司的競(jìng)爭(zhēng)能力分析(一)公司是否是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者(二)公司產(chǎn)品
2024-10-19 02:26
【總結(jié)】沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院教案第一章:概論第一節(jié):工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成和發(fā)展第二節(jié):工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與理論基礎(chǔ)授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目的與要求了解工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容和方法;主要了解工程技術(shù)的二重性,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用的基本原則工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析程序。教學(xué)難點(diǎn)與重點(diǎn)工程技術(shù)的二重性的概念、工程
2025-04-16 22:59
【總結(jié)】1/475合肥工業(yè)大學(xué)MBA教學(xué)案例匯編合肥工業(yè)大學(xué)MBA管理中心i/475i/475目錄《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例.......................................................................................................1案例1
2025-04-30 12:45