團隊精神提綱ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-31 01:51 本頁面
【文章內容簡介】 奏平緩 12345678 節(jié)奏極快（吃飯、走路等） （ 6）表達感情 12345678 壓抑感情 （ 7）有很多愛好 12345678 除工作之外沒有其他愛好 記分：累加 7個問題的總分，然后乘以 3。 四、怎樣做優(yōu)秀的團隊領導 領導應具備的 10種素質 領導應避免的 10種錯誤 領導者的自我管理 （ 1）領導者的 IQ管理 （ 2）領導者的 EQ管理 （ 3）領導者的 AQ管理 （ 4）領導者的 HQ管理 新型團隊領導的角色 領導的十項 要領 要有達成目標的強烈愿望與氣魄 要制定達成目標的方針與計劃 要具備管理的知識與能力 要以身作則引導部屬確實執(zhí)行他們的任務 要具備強烈的責任感與行動力 要認真為部屬的上進著想 對待部屬要盡量避免口出惡言或動粗 要經常為對方的立場著想 要有定見，不茫然無緒 要公平冷靜地評價部屬 領導應避免的 10種錯誤 攬功推過 ,拒絕承擔責任 無法教育員工 只重視結果，不重視過程 只看到問題，忘記總目標 設立山頭 ,在團隊內部搞對立 領導應避免的 10種錯誤 不能客觀公正地設定行為（績效）標準 縱容能力不足的人 忘了公司的命脈 — 利潤 一視同仁的管理模式 眼中只有明星員工 領導者的自我管理 （ 1）領導者的 IQ管理： 建立新傳統(tǒng)： 以管理層為主 — 員工參與 以內部為導向 — 顧客導向 以職務為重心 銜接斷層 運用團隊的力量： 在公司內部做團隊 跨部門的水平溝通 成立專案小組解決問題 自我督導的 QCC小組 領導者的自我管理 （ 2）領導者的 EQ管理 情緒 : 情緒是外界刺激使你感覺，并在身體上的表現。 情緒智能 （ EQ）是一種能力： *清楚認識和有效運用情緒去幫助自己。 *了解和分享他人的感受。 負面情緒有沒有正面價值？ 表現在：不是提供正面力量就是指引我們前行。 ? 憤怒：給我們力量去改變一個不能接受的情況。 ? 痛苦：指引我們去一個能擺脫威脅的地方。 ? 焦慮：事情需要我們面對，把注意力放在最重要的事情上。 ? 困難：以為必須付出的代價比可收取的更大。 ? 恐懼：不想付出以為需要付出的代價。 ? 失望：對自己有無力感，不想接受自己。企圖控制某些人的愿望失敗了。 （ 3）領導者的逆商管理 ? 什么是 AQ? 一個人身
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1